PERHATIAN!

1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

Deskripsi:

Seorang pengendali biaya  proyek adalah seseorang yang mengatur semua kegiatan biaya dalam proyek dengan tujuan agar semua berfungsi secara optimal, sehingga pelaksanaan tepat waktu sesuai dengan jadwal proyek (time schedule), serta membuat terkoordinasi dengan baik agar dapat menghasilkan pekerjaan dengan kualitas yang sesuai sehingga mendukung program kerja pelaksanaan proyek 

Tujuan Umum:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan mampu untuk membuat standar perencanaan, menyediakan sistem informasi, melaksankan hingga mengevaluasi suatu proyek. Semuanya dilakukan secara baik dan sistematis supaya tercapai tujuan bisnis. Dengan ketepatan 75% pada tugas praktek.

Tujuan Khusus:

1. Mampu Merencanakan dan mengatur suatu proyek
2. Mampu memastikan segala kebijakan yang terkait cost control diterapkan dengan baik
3. Mampu memeriksa setiap bukti dokumen
4. Mampu memastikan segala transaksi sesuai dengan dokumen yang ada
5. Mampu memeriksa, menganalisa dan mengevaluasi proyek

 Aspek Kompetensi:

Pengetahuan:

1. Pemahaman Dasar Pengendalian Biaya
2. Pemahaman Dasar Pengendalian Biaya
3. Memahami cara Kontrol dan Monitoring
4. Memahami cara Perkiraan Akhir Proyek
5. Laporan Biaya Proyek (Cost Report)

Keterampilan:

1. Memahami upaya yang dilakukan perusahaan untuk mengendalikan pengeluaran bisnis
2. Memahami upaya yang dilakukan perusahaan untuk mengendalikan pengeluaran bisnis
3. Melaksanakan dan menjalankan kontrol dalam perencanaan, pelaksanaan maupun evaluasinya, kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaannya, terukur atau akuntabel hasilnya
4. Memperkirakan akhir proyek dan mengevaluasi secara keseluruhan sehingga dapat diketahui proyek memiliki kualitas yang tinggi dan diselesaikan sebelum waktunya
5. Mengelola proses pengakhiran proyek seperti menginventarisir aset proyek, menyiapkan dan menyelesaikan dokumentasi, administrasi proyek dengan pihak pemberi kerja/dana, tenaga ahli dan pihak-pihak

Sikap : 

1. Teliti dan paham dalam upaya mengendalikan pengeluaran 
2. Teliti dan paham mekanisme upaya pengendalian pengeluaran bisnis
3. Teliti dan pengawasan biaya dalam perencanaan dan pelaksanaan  
4. Teliti dan tekun dalam mengevaluasi. 
5. Paham dan teliti dalam membuat laporan 

Materi Pelatihan:

1. Pemahaman Dasar Pengendalian Biaya
2. Identifikasi Biaya
3. Kontrol dan Monitoring Biaya
4. Perkiraan Akhir Biaya Proyek
5. Laporan Biaya Proyek (Cost Report)

Durasi Pelatihan:

 Metode Evaluasi:

• PRE-TEST & POST-TEST
• KUIS

Lokasi Pelatihan:

CLASS ROOM G.17 Lantai 3 LPK PRODIGI
Ice Business Park 2 Blok G16-17 Jl. BSD Grand Boulevard, Pagedangan, Kec. Pagedangan, Kab. Tangerang, Banten 15339
https://goo.gl/maps/ak34RFKHUHHK2LqE9

Metode Pelatihan:

Luring (Offline)

Metode Absensi:

G form dan Absensi print

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

• Sertifikat Penyelesaian diberikan kepada seluruh peserta yang telah mengikuti seluruh materi pelatihan dan menyelesaikan Evaluasi Akhir sampai dengan Unjuk Keterampilan.
• Bagi peserta yang mendapatkan nilai Unjuk Keterampilan mencapai skor 80 atau lebih mendapatkan Sertifikat Berpredikat.

Syarat dan Ketentuan:

1. Mengerti dan bisa mengoperasikan Komputer terutama Microsoft Office