Menyusun Strategi Pengaturan Harga Produk untuk Wirausaha (Kelas Reguler)

Tentang Kursus

PERHATIAN!

  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
  4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

Deskripsi:

Mengikuti tren saja tidak cukup untuk memulai sebuah bisnis. Tentu saja diperlukan riset pasar, strategi yang tepat untuk menciptakan produk yang sesuai dengan keinginan konsumen, serta mengatur penetapan harga produk itu sendiri. 

Melalui kelas ini, kamu akan mempelajari secara lengkap mulai dari bagaimana cara melakukan riset pasar, lalu mempelajari Lean Startup, yang merupakan metode membangun usaha sesuai dengan kebutuhan pasar. Terakhir, kamu akan belajar bagaimana cara mengatur harga produk yang akan kamu hasilkan.

Kelas ini sangat cocok bagi kamu pebisnis pemula maupun kamu yang ingin merintis usaha dari nol tanpa gagal. Tunggu apalagi? Segera beli kelasnya, dan selamat belajar!

  

Tujuan Umum:

Peserta mampu memulai bisnis dengan menerapkan tahap riset pasar, menerapkan strategi model penjualan dan penetapan harga produk sesuai dengan kebutuhan pasar.

 

Tujuan Khusus:

  • Peserta belajar mampu menjelaskan manfaat riset pasar untuk menunjang sebuah bisnis
  • Peserta belajar mampu membedakan jenis metode riset pasar
  • Peserta belajar mampu menentukan langkah awal melakukan riset pasar
  • Peserta belajar mampu mengumpulkan hasil data analisis
  • Peserta belajar mampu membuat laporan dan insight hasil riset
  • Peserta belajar mampu menjelaskan mengenai konsep DNVB dan contoh dari DNVB yang ada di Indonesia dan Internasional
  • Peserta belajar mampu menjelaskan cara bagaimana lean startup diterapkan di dalam DNVB
  • Peserta belajar mampu menjelaskan cara memahami segmentasi pasar
  • Peserta belajar mampu menjelaskan cara mengoptimalkan kerangka bisnis
  • Peserta belajar mampu menjelaskan penerapan konsep DNVB dan lean startup pada suatu merk ternama
  • Peserta belajar mampu menghitung HPP sebuah produk
  • Peserta belajar mampu menentukan besaran keuntungan berdasarkan jenis produk
  • Peserta belajar mampu menentukan harga yang tepat berdasarkan perhitungan HPP dan tetapan keuntungan
  • Peserta belajar mampu menentukan harga untuk perusahaan dagang
  • Peserta belajar mampu menentukan strategi yang tepat untuk mengatasi persaingan harga
  • Peserta belajar mampu teliti dalam menentukan harga

  

Aspek Kompetensi: Pengetahuan (Knowledge):

  • Mengenal fungsi dan cakupan riset pasar

- Mengapa Riset Pasar Itu Penting? (3:08 - 4:21)

- Empat Cakupan dalam Riset Pasar (0:22 - 6:08, 6:25 - 6:45)

  • Memahami jenis-jenis dan metode riset pasar

- Riset Primer dengan Metode Kuantitatif (0:34 - 5:11)

- Riset Primer dengan Metode Kualitatif (0:40 - 9:12)

- Tiga Kategori Sumber dalam Riset Sekunder (0:38 - 8:16)

  • Mengetahui tahapan dalam menjalankan riset

- Langkah Membuat Proposal Riset (0:14 - 7:20)

- Membuat Kuesioner untuk Riset (0:07 - 3:53)

- Mengumpulkan Data untuk Riset Kompetisi (1:11 - 6:30)

- Menganalisis Kompetisi dengan Model Analisis SWOT (0:07 - 4:40)

- Menganalisis Peluang dengan Porter’s Five Forces (0:15 - 6:08)

- Buyer Power & Supplier Power (0:06 - 5:47)

- Menentukan Profil Target Konsumen (2:54 - 9:34) 

- Survei & Sosialisasi (0:06 - 3:05)

- Mengetahui Tingkat Kepuasan Konsumen (0:36 - 6:31)

- Mengetahui Loyalitas Konsumen dengan NPS (0:15 - 5:40)

- Langkah Melakukan Riset Merek (0:13 - 4:27)

- Mengumpulkan Data & Menganalisisnya (0:07 - 7:10)

- Membedakan Data, Informasi, dan Insight (0:08 - 3:55)

- Menyusun Laporan Riset (0:07 - 6:05)

- Executive Summary, Results, Summary, & Appendix (0:06 - 5:29)

- Merumuskan Insight yang Bisa Ditindaklanjuti (0:07 - 0:32, 0:40 - 9:03)

  • Mengenal instrumen riset beserta jenis-jenisnya

- Membuat Kuesioner untuk Riset (1:02 - 3:54)

- Menyiapkan Panduan Wawancara (0:12 - 5:21)

- Menyiapkan Panduan FGD dan Sumber Desk Research (0:28 - 5:24, 5:31 - 6:58)

  • Mengenal konsep perilaku konsumen

- Menentukan Profil Target Konsumen (0:06 - 0:39, 1:01 - 2:47)

- Survei & Sosialisasi (0:36 - 2:06)

  • Mengetahui model DNVB dan metode Lean Startup 

- Digitally Native Vertical Brand (0:30 - 3:56)

- Contoh DNVB (2:29 - 2:41)

- Paid Engine of Growth (1:00 - 1:20)

- Minimum Viable Product & Product Market Fit (1:43 - 4:12)

- Build Measure Learn Cycle (2:04 - 8:43)

  • Memahami segmen pasar

- Segmentation, Targeting, & Positioning (0:40 - 1:50)

- Early Adopters & Late Majority (0:38 - 2:50)

  • Mengetahui harga dan langkah-langkah dalam menentukan harga

- Pengenalan Harga (2:49 - 7:29)

- Pemasaran (0:05 - 3:35)

- Manfaat & Cara Menghitung HPP (0:07 - 1:32)

- Menghitung Biaya Overhead (0:28 - 2:05)

- Menghitung Biaya Tenaga Kerja (0:39 - 4:47)

- Menentukan Margin (0:58 - 7:47)

- Memberikan Potongan Harga (4:44 - 7:25)

- Mengatasi Biaya Produksi yang Terlalu Tinggi (0:28 - 5:52)

  • Mengenal model bisnis rantai pasokan dan langkah-langkah menentukan harga

- Rantai Pasokan (0:31 - 7:53)

- Menentukan Harga untuk Perusahaan Dagang (0:47 - 4:00, 5:31 - 7:52)

- Manufacturer Suggested Retail Price (0:11 - 2:40)

  • Memahami cara membangun brand

- Membuat Merek Produk (1:47 - 3:48)

- Cara Membangun Brand (0:11 - 6:05) 

 

Aspek Kompetensi: Keterampilan (Skill):

  • Melakukan riset dengan metode tertentu

- Riset Primer dengan Metode Kuantitatif (2:30 - 5:11)

- Riset Primer dengan Metode Kualitatif (1:50 - 7:21)

- Tiga Kategori Sumber dalam Riset Sekunder (0:37 - 1:19, 1:35 - 5:06)

- Langkah Membuat Proposal Riset (3:23 - 4:18, 4:57 - 5:38, 6:31 - 7:20)

- Metode, Jadwal Pelaksanaan, & Biaya (0:29 - 1:05, 3:38 - 4:49, 5:13 - 6:12

- Membuat Kuesioner untuk Riset (1:35 - 3:01, 3:08 - 3:54)

- Tips Membuat Kuesioner (0:16 - 0:31, 1:28 - 1:54, 2:25 - 2:58, 3:38 - 5:21, 5:23 - 6:48)

- Menyiapkan Panduan Wawancara (0:27 - 5:21)

- Menyiapkan Panduan FGD dan Sumber Desk Research (1:03 - 5:24, 5:31 - 6:58)

- Menentukan Profil Target Konsumen (2:54 - 9:34)

- Survei & Sosialisasi (0:06 - 3:05)

- Mengetahui Tingkat Kepuasan Konsumen (1:32 - 2:56, 3:59 - 6:31)

- Mengetahui Loyalitas Konsumen dengan NPS (0:52 - 2:34)

- Langkah Melakukan Riset Merek (2:24 - 4:27)

  • Membuat kuesioner untuk riset 

- Membuat Kuesioner untuk Riset (1:22 - 3:54) 

- Tips Membuat Kuesioner (0:16 - 0:31, 1:28 - 1:54, 2:25 - 2:58, 3:38 - 5:21, 5:23 - 6:48)

  • Merancang proposal riset

- Langkah Membuat Proposal Riset (2:20 - 7:20)

- Metode, Jadwal Pelaksanaan, & Biaya (0:07 - 6:12)

  • Mengumpulkan dan memanfaatkan data, serta menganalisis hasil riset

- Cara Mengukur Market Size (2:48 - 5:55)

- Menghitung TAM, SAM, & SOM (0:15 - 3:04, 3:29 - 6:22)

- Mengumpulkan Data untuk Riset Kompetisi (2:23 - 3:05, 3:38 - 4:15, 4:45 - 5:24, 5:54 - 6:30, 7:10 - 8:30)

- Menganalisis Kompetisi dengan Model Analisis SWOT (1:11 - 4:40)

- Menganalisis Peluang dengan Porter’s Five Forces (4:12 - 4:37, 5:12 - 5:52)

- Buyer Power & Supplier Power (0:36 - 1:37, 1:54 - 2:07, 2:29 - 3:20, 4:12 - 5:20)

- Diagram Model Analisis Porter’s Five Forces (PDF)

- Menentukan Profil Target Konsumen (2:54 - 9:34)

- Survei & Sosialisasi (0:06 - 3:05)

- Mengetahui Tingkat Kepuasan Konsumen (1:32 - 2:56, 3:59 - 6:31)

- Mengetahui Loyalitas Konsumen dengan NPS (0:52 - 5:40)

- Langkah Melakukan Riset Merek (2:24 - 4:27)

- Mengumpulkan Data & Menganalisisnya (0:07 - 7:10)

- Membedakan Data, Informasi, dan Insight (1:05 - 3:55)

- Digitally Native Vertical Brand (0:58 - 1:58)

- Paid Engine of Growth (0:34 - 1:08)

- Build Measure Learn Cycle (2:04 - 8:43)

- Studi Kasus Menentukan Margin (0:40 - 2:30)

- Menentukan Harga untuk Perusahaan Dagang (6:27 - 7:52)

- Strategi Peluncuran Peluncuran Produk (0:28 - 4:34)

- Mengatasi Biaya Produksi yang Terlalu Tinggi (2:23 - 2:50)

- Cara Membangun Brand (0:18 - 1:26, 2:29 - 3:18, 4:04 - 5:26)

  • Membuat laporan dan rekomendasi riset

- Menyusun Laporan Riset (1:46 - 6:05)

- Executive Summary, Results, Summary, & Appendix (0:06 - 5:28)

- Merumuskan Insight yang Bisa Ditindaklanjuti (1:01 - 9:03)

  • Menerapkan aspek Paid Engine of Growth

- Paid Engine of Growth (1:30 - 3:00)

  • Menerapkan analisa segmen pasar

- Segmentation, Targeting, & Positioning (0:40 - 3:20)

  • Mengaplikasikan teknik Kanban Board

- Kanban Board (0:43 - 9:18)

  • Mengaplikasikan langkah menentukan harga produk

- Manfaat & Cara Menghitung HPP (1:33 - 6:00)

- Menghitung Biaya Overhead (2:06 - 8:33)

- Menghitung Biaya Tenaga Kerja (4:48 - 7:49)

- Studi Kasus Menentukan Margin (2:31 - 4:14)

- Menentukan Harga untuk Perusahaan Dagang (4:01 - 5:30)

- Manufacturer Suggested Retail Price (2:41 - 4:26)

- Memberikan Potongan Harga (1:20 - 4:45)

  • Menyusun pertanyaan untuk wawancara

- Menentukan Profil Target Konsumen (6:35 - 8:12)

 

Aspek Kompetensi: Sikap (Attitude):

  • Teliti dalam menganalisa secara detail

- Empat Cakupan dalam Riset Pasar (0:58 - 1:10, 4:10 - 4:28, 5:15 - 6:00)

- Tiga Kategori Sumber dalam Riset Sekunder (7:26 - 7:40)

- Metode, Jadwal Pelaksanaan, & Biaya (2:40 - 3:35, 3:38 - 4:49, 5:13 - 6:12)

- Tips Membuat Kuesioner (0:16 - 0:31, 1:55 - 2:12, 2:25 - 2:58)

- Menyiapkan Panduan Wawancara (2:40 - 5:21)

- Menyiapkan Panduan FGD dan Sumber Desk Research (3:20 - 3:52, 4:40 - 5:00)

- Menghitung TAM, SAM, & SOM (0:26 - 1:34, 2:05 - 2:52, 4:43 - 5:10, 5:28 - 6:22)

- Mengumpulkan Data untuk Riset Kompetisi (2:42 - 3:05, 4:56 - 5:06, 6:10 - 6:30, 7:10 - 8:30)

- Buyer Power & Supplier Power (4:12 - 5:20)

- Menentukan Profil Target Konsumen (3:30 - 4:34)

- Survei & Sosialisasi (1:25 - 2:06)

- Mengetahui Tingkat Kepuasan Konsumen (4:09 - 6:31)

- Mengetahui Loyalitas Konsumen dengan NPS (2:47 - 4:18)

- Langkah Melakukan Riset Merek (2:24 - 3:00)

- Mengumpulkan Data & Menganalisisnya (0:57 - 2:35, 3:16 - 5:12, 5:38 - 7:11)

- Executive Summary, Results, Summary, & Appendix (1:59 - 2:44, 2:55 - 3:11)

- Merumuskan Insight yang Bisa Ditindaklanjuti (3:14 - 5:50, 6:18 - 6:50, 7:43 - 8:16)

- Build Measure Learn Cycle (2:04 - 8:43)

- Manfaat & Cara Menghitung HPP (1:33 - 6:00)

- Menghitung Biaya Overhead (2:06 - 8:33)

- Menghitung Biaya Tenaga Kerja (4:48 - 7:49)

- Manufacturer Suggested Retail Price (2:41-4:26)

  • Mampu menjalin komunikasi yang baik dengan orang lain

- Langkah Membuat Proposal Riset (2:48 - 3:18)

- Tips Membuat Kuesioner (1:28 - 1:54)

- Menyiapkan Panduan Wawancara (3:44 - 4:07, 4:27 - 4:41)

- Menyiapkan Panduan FGD dan Sumber Desk Research (1:03 - 2:24)

- Menganalisis Kompetisi dengan Model Analisis SWOT (3:30 - 3:50, 4:15 - 4:40)

- Menentukan Profil Target Konsumen (6:09 - 6:22)

- Survei & Sosialisasi (2:28 - 3:05)

- Langkah Melakukan Riset Merek (3:43 - 4:01)

- Mengumpulkan Data & Menganalisisnya (6:53 - 7:10)

- Menyusun Laporan Riset (1:10 - 1:38)

- Contoh DNVB (1:40 - 2:40)

- Early Adopters & Late Majority (3:22 - 4:20)

- Word of Mouth (1:06 - 3:57)

- Kanban Board (0:29 - 2:40)

- Manufacturer Suggested Retail Price (2:41 - 4:26)

- Membuat Merek Produk (3:10 - 3:48)

  • Mampu bekerja sama dengan tim internal/eksternal

- Langkah Membuat Proposal Riset (2:48 - 3:18)

- Metode, Jadwal Pelaksanaan, & Biaya (0:39 - 1:05)

- Tips Membuat Kuesioner (2:13 - 2:23)

- Menganalisis Kompetisi dengan Model Analisis SWOT (4:15 - 4:40)

- Memaksimalkan tim kerja (0:47 - 3:45)

  • Mampu memecahkan masalah atau memberikan solusi

- Tips Membuat Kuesioner (3:12 - 3:35)

- Mengumpulkan Data & Menganalisisnya (6:27 - 7:10)

- Merumuskan Insight yang Bisa Ditindaklanjuti (1:40 - 2:39, 8:17 - 9:03)

- Minimum Viable Product & Product Market Fit (1:43 - 4:12)

- Build Measure Learn Cycle (2:04 - 8:43)

- Mengatasi Biaya Produksi yang Terlalu Tinggi (0:28 - 5:18) 

 

Materi Pelatihan:    

  • Bab 1 Kenapa Harus Melakukan Riset Pasar? 07:15

1.1 Mengapa Riset Pasar Itu Penting? 07:15 (video)

  • Bab 2 Cakupan dalam Riset Pasar 07:15

2.1 Empat Cakupan dalam Riset Pasar 07:15 (video)

  • Bab 3 Jenis dan Metode Riset Pasar 25:43

3.1 Riset Primer dengan Metode Kuantitatif 05:53 (video)

3.2 Riset Primer dengan Metode Kualitatif 09:55 (video)

3.3 Tiga Kategori Sumber dalam Riset Sekunder 09:55 (video)

  • Bab 4 Membuat Proposal Riset 14:22

4.1 Langkah Membuat Proposal Riset 07:31 (video)

4.2 Metode, Jadwal Pelaksanaan, & Biaya 06:51 (video)

  • Bab 5 Menyiapkan Instrumen dan Panduan Riset 27:49

5.1 Membuat Kuesioner untuk Riset 05:54 (video)

5.2 Tips Membuat Kuesioner 07:22 (video)

5.3 Menyiapkan Panduan Wawancara 06:02 (video)

5.4 Menyiapkan Panduan FGD dan Sumber Desk Research 08:31 (video)

  • Bab 6 Pengumpulan Data dan Analisis Riset Pasar 16:06

6.1 PDF Panduan Pertanyaan untuk Mengumpulkan Data 03:00 (file bacaan)

6.2 Cara Mengukur Market Size 06:04 (video)

6.3 Menghitung TAM, SAM, & SOM 07:02 (video)

  • Bab 7 Pengumpulan Data dan Analisis Riset Kompetisi 30:07

7.1 Mengumpulkan Data untuk Riset Kompetisi 09:20 (video)

7.2 Menganalisis Kompetisi dengan Model Analisis SWOT 05:58 (video)

7.3 PDF Diagram Model Analisis Porter's Five Forces 02:00 (file bacaan)

7.4 Menganalisis Peluang dengan Porter's Five Forces 06:16 (video)

7.5 Buyer Power & Supplier Power 06:33 (video)

  • Bab 8 Pengumpulan Data dan Analisis Riset Konsumen 26:46

8.1 Menentukan Profil Target Konsumen 09:43 (video)

8.2 Survei & Sosialisasi 04:03 (video)

8.3 Mengetahui Tingkat Kepuasan Konsumen 06:39 (video)

8.4 Mengetahui Loyalitas Konsumen dengan NPS 06:21 (video)

  • Bab 9 Pengumpulan Data dan Analisis Ramerek 12:47

9.1 Langkah Melakukan Riset Merek 04:36 (video)

9.2 Mengumpulkan Data & Menganalisisnya 08:11 (video)

  • Bab 10 Membuat Laporan dan Rekomendasi 27:58

10.1 Membedakan Data, Informasi, dan Insight 04:37 (video)

10.2 Menyusun Laporan Riset 06:13 (video)

10.3 Executive Summary, Results, Summary, & Appendix 06:20 (video)

10.4 PDF Contoh Executive Summary 01:00 (file bacaan)

10.5 Merumuskan Insight yang Bisa Ditindaklanjuti 09:48 (video)

  • Bab 11 Pengenalan 10:10

11.1 Pengenalan 02:18 (video)

11.2 Digitally Native Vertical Brand 04:43 (video)

11.3 Contoh DNVB 03:09 (video)

  • Bab 12 Lean Startup dan DNVB 20:14

12.1 Paid Engine of Growth 03:30 (video)

12.2 Minimum Viable Product & Product Market Fit 04:44 (video)

12.3 Build Measure Learn Cycle 09:00 (video)

12.4 Cara Kerja Lean Startup 03:00 (video)

  • Bab 13 Memahami Segmentasi Pasar 15:06

13.1 Segmentation, Targeting, & Positioning 05:57 (video)

13.2 Early Adopters & Late Majority 04:48 (video)

13.3 Word of Mouth 04:21 (video)

  • Bab 14 Membangun Kerangka Bisnis yang Optimal 18:57

14.1 Kanban Board 02:58 (video)

14.2 Contoh Kanban Board 09:40 (video)

14.3 Memaksimalkan Kerja Tim 04:19 (video)

14.4 PDF Komponen Pendukung Lean Startup 02:00 (file bacaan)

  • Bab 15 Strategi Peluncuran Produk 04:58

15.1 Strategi Peluncuran Peluncuran Produk 04:58 (video)

  • Bab 16 Pengenalan Harga 13:36

16.1 Pengenalan Harga 07:42 (video)

16.2 Pemasaran 05:54 (video)

  • Bab 17 Menghitung modal 30:58

17.1 Menghitung Biaya Bahan Baku 06:46 (video)

17.2 Manfaat & Cara Menghitung HPP 06:32 (video) 

17.3 Menghitung Biaya Overhead 09:02 (video)

17.4 Menghitung Biaya Tenaga Kerja 08:38 (video)

  • Bab 18 Menentukan Keuntungan 13:01

18.1 Menentukan Margin 08:07 (video)

18.2 Studi Kasus Menentukan Margin 04:54 (video)

  • Bab 19 Perusahaan Dagang 21:25

19.1 Rantai Pasokan 08:21 (video)

19.2 Menentukan Harga untuk Perusahaan Dagang 08:04 (video)

19.3 Manufacturer Suggested Retail Price 05:00 (video)

  • Bab 20 Potongan Harga 08:15

20.1 Memberikan Potongan Harga 08:15 (video)

  • Bab 21 Menghadapi Persaingan Harga 16:47

21.1 Mengatasi Biaya Produksi yang Terlalu Tinggi 06:18 (video)

21.2 Membuat Merek Produk 04:04 (video)

21.3 Cara Membangun Brand 06:25 (video)

  • Bab 22 Rangkuman 04:00

22.1 PDF rangkuman 04:00 (file bacaan) 

 

Target Peserta:

  • Minimal pendidikan SMP/sederajat
  • Pemula yang akan mendirikan usaha
  • Pemula yang ingin menjual produk atau jasa
  • Pelaku UMKM
  • Entrepreneur pemula

 

Durasi:

Topik Durasi
Bab 1 Kenapa Harus Melakukan Riset Pasar? 7 Menit
Bab 2 Cakupan dalam Riset Pasar 7 Menit
Bab 3 Jenis dan Metode Riset Pasar 25 Menit
Bab 4 Membuat Proposal Riset 14 Menit
Bab 5 Menyiapkan Instrumen dan Panduan Riset 27 Menit
Bab 6 Pengumpulan Data dan Analisis Riset Pasar 16 Menit
Bab 7 Pengumpulan Data dan Analisis Riset Kompetisi 30 Menit
Bab 8 Pengumpulan Data dan Analisis Riset Konsumen 26 Menit
Bab 9 Pengumpulan Data dan Analisis Ramerek 12 Menit
Bab 10 Membuat Laporan dan Rekomendasi 27 Menit
Bab 11 Pengenalan 10 Menit
Bab 12 Lean Startup dan DNVB 20 Menit
Bab 13 Memahami Segmentasi Pasar 15 Menit
Bab 14 Membangun Kerangka Bisnis yang Optimal 18 Menit
Bab 15 Strategi Peluncuran Produk 4 Menit
Bab 16 Pengenalan Harga 13 Menit
Bab 17 Menghitung modal 30 Menit
Bab 18 Menentukan Keuntungan 13 Menit
Bab 19 Perusahaan Dagang 21 Menit
Bab 20 Potongan Harga 8 Menit
Bab 21 Menghadapi Persaingan Harga 16 Menit
Bab 22 Rangkuman 4 Menit
   
Total Durasi 373 Menit

 

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, studi kasus dan simulasi.

  

Metode Evaluasi:

  1. Pre Test
  2. Post Test
  3. Formative Test/Kuis
  4. Tugas Praktik

 

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.

 

Sesi Konsultasi:

Via LMS Setiap Hari Jumat Pukul 16.00-17.00 WIB

 

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebooktablet, atau smartphone dengan koneksi Internet

 

Fitur:

  • Konten video digital
  • Test akhir/Ujian akhir
  • Sertifikat penyelesaian

 

Level:

Basic

 

Syarat dan Ketentuan: 

  • Masa berlaku voucher dapat dilihat pada halaman rincian pesanan. Harap perhatikan masa berlaku voucher
  • Voucher yang tidak digunakan dalam periode penukaran akan dianggap hangus
  • Voucher berlaku untuk pemesanan melalui aplikasi atau website Skill Academy
  • Voucher dapat digunakan untuk pengguna baru maupun pengguna lama.
  • Voucher dapat digunakan 1 kali tanpa minimum pembelanjaan
  • Kode voucher tidak dapat digabung dengan promosi lainnya
  • Voucher hanya berlaku sesuai dengan paket/kelas yang dibeli
  • Pembelian menggunakan kode voucher bersifat non-refundable, tidak dapat dibatalkan ataupun diubah
  • Jika total transaksi lebih kecil daripada nominal Voucher, maka sisa nilai Voucher akan hangus dan tidak dapat dikembalikan
  • Pengguna bertanggung jawab atas perlindungan dan kerahasiaan link dan kode Voucher
  • Dengan membeli Voucher ini, pembeli dianggap sudah menyetujui seluruh poin syarat dan ketentuan diatas
  • Jika mengalami kesulitan dalam penukaran voucher, silakan hubungi Customer Service Skill Academy di nomor 081578900000 (hanya dapat dihubungi melalui Whatssapp Chat) atau email: info@skillacademy.com

 

Cara Redeem Voucher

  • Buka website www.skillacademy.com atau download Aplikasi Skill Academy di Play Store
  • Pilih "MASUK" apabila sebelumnya sudah mendaftar akun Skill Academy atau pilih "DAFTAR" jika sebelumnya Anda belum pernah mendaftar akun Skill Academy
  • Klik "TUKARKAN" pada bagian penukaran voucher di homepage atau halaman prakerja
  • Isikan kode voucher yang sudah didapatkan dari Pintaria setelah melakukan pembayaran
  • Setelah penukaran berhasil silakan klik 'Lihat Kelas' atau cek pada bagian "Kelas Saya" untuk mengikuti kelasnya

Penyelenggara Kursus

Skill Academy by Ruangguru

Skill Academy by Ruangguru merupakan wadah kursus online yang hadir menjadi solusi untuk meningkatkan technical & soft skill di berbagai bidang yang dipersembahkan untuk para mahasiswa, profesional, dan umum. Skill Academy by Ruangguru memungkinkan siapapun untuk #MudahUpgradeSkill karena dapat dilakukan di mana saja dan kapan saja.


Para Instruktur

Menyusun Strategi Pengaturan Harga Produk untuk Wirausaha (Kelas Reguler)

oleh Skill Academy by Ruangguru
KATEGORI Business & Management
KLASIFIKASI Pelatihan
METODE Full Online Learning
DURASI 6 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

HARGA

Rp700.000

Menyusun Strategi Pengaturan Harga Produk untuk Wirausaha (Kelas Reguler)

Rp700.000
KATEGORI Business & Management
KLASIFIKASI Training
METODE Full Online Learning
DURASI 6 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

Ulasan

0/5

0 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
Belum ada ulasan untuk kursus ini

Jadilah yang pertama membeli kursus ini dan memberikan ulasan