Mengembangkan Strategi Bisnis Warung Sebagai Pedagang Kios

Tentang Kursus

PERHATIAN!

  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
  4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

 

Deskripsi:

Pelatihan ini merujuk pada KBJI 5211.01 - Pedagang Kios serta SKKNI nomor 16 tahun 2018 dengan kode unit kompetensi G.46RIT00.069.01 - Mengembangkan Strategi Peningkatan Penjualan Ritel. Adapun beragam materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini ialah memahami dan mengimplementasikan penyusunan strategi bisnis, pemasaran, rencana operasional, SDM, hingga keuangan secara akurat dan tepat sehingga warung dapat terhindar dari beragam risiko kebangkrutan akibat sengitnya persaingan dengan gerai-gerai minimarket dan e-commerce yang kian merajalela di era digital.  

Menurut data dari laporan Redseer 2019, terdapat lebih dari lima juta warung yang tersebar di seluruh Indonesia. Bahkan, warung memberikan sumbangsih hingga lebih dari 70% persen dari total transaksi ritel di Indonesia, jauh lebih besar dari kontribusi gerai-gerai minimarket. Dari hebatnya angka tersebut, diperlukan strategi jitu dan tepat guna untuk meningkatkan derajat warung semakin maju. Salah satu strategi yang bisa dilakukan oleh para pemilik warung dan kios adalah bermitra dengan berbagai e-commerce yang saat ini sedang sangat naik daun. Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengembangkan usaha warungnya menjadi usaha grosir yang tentu saja akan berkembang pesat secara bisnis, menyerap tenaga kerja, bahkan terdigitalisasi.

 

Tujuan Umum:

Peserta mampu menjalankan strategi manajemen dan pengelolaan usaha warung sesuai standar SKKNI Nomor 16 tahun 2018 dengan minimal satu kali test ujian tertulis.

 

Tujuan Khusus: 

  • Peserta memiliki pengetahuan mengenai strategi dan perencanaan bisnis warung
  • Peserta memiliki pengetahuan mengenai rencana pemasaran warung
  • Peserta memiliki pengetahuan mengenai rencana operasional warung
  • Peserta memiliki pengetahuan mengenai rencana sumber daya manusia di warung
  • Peserta memiliki pengetahuan mengenai rencana keuangan warung
  • Peserta mampu untuk membuat ulang strategi dan perencanaan bisnis warung
  • Peserta mampu untuk membuat ulang rencana pemasaran warung
  • Peserta mampu untuk membuat ulang rencana operasional warung
  • Peserta mampu untuk membuat ulang rencana sumber daya manusia di warung
  • Peserta mampu untuk membuat ulang rencana keuangan warung
  • Peserta memiliki sikap inovatif ketika memformulasikan strategi dan perencanaan bisnis warung
  • Peserta memiliki sikap cermat ketika memformulasikan rencana pemasaran warung
  • Peserta memiliki sikap teliti dan detail ketika memformulasikan rencana operasional warung
  • Peserta memiliki sikap komunikatif ketika memformulasikan rencana sumber daya manusia di warung
  • Peserta memiliki sikap teliti dan detail ketika memformulasikan rencana keuangan warung.

 

Aspek Kompetensi: 

Pengetahuan (Knowledge):

  1. Memahami cara membuat Analisis SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunity and Threat)
    • Aspek pengetahuan ini dapat ditemukan dalam video BAB 1 TOPIK 6 "Analisa SWOT Warung" pada detik 29 s/d detik 35
  2. Memahmai Analisa data secara kuantitatif maupun kualitatif
    • Aspek pengetahuan ini dapat ditemukan dalam video BAB 2 TOPIK 8 "Strategi Produk yang Dijual di Warung" pada detik 23 s/d 28
  3. Mengetahui Tantangan lingkungan eksternal: ekonomi, social, teknologi dan kompetisi
    • Aspek pengetahuan ini dapat ditemukan dalam video BAB 2 TOPIK 9 "Strategi Distribusi Cabang Warung" pada menit 1 detik 30 s/d menit 1 detik 35

Keterampilan (Skill):

  1. Membuat analisa SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunity and Threat)
    • Aspek keterampilan ini dapat ditemukan dalam video BAB 1 TOPIK 6 ""Analisa SWOT Warung"" pada detik 36 s/d detik 41
  2. Mengembangkan strategi peningkatan penjualan ritel sesuai SOP, peraturan dan ketentuan yang berlaku
    • Aspek keterampilan ini dapat ditemukan dalam video BAB 2 TOPIK 9 ""Strategi Distribusi Cabang Warung"" pada menit 2 detik 16 s/d menit 2 detik 21
  3. Menggunakan jaringan internet untuk mengakses informasi
    • Aspek keterampilan ini dapat ditemukan dalam video BAB 3 TOPIK 1 ""Pemilihan Lokasi Warung"" pada menit 1 detik 18 s/d menit 1 detik 23.

Sikap (Attitude): 

  1. Teliti dan detail dalam membuat analisa SWOT dan strategi peningkatan penjualan ritel
    • Aspek sikap ini dapat ditemukan dalam video BAB 1 TOPIK 6 ""Analisa SWOT Warung"" pada detik 48 s/d detik 56
  2. Kreatif dan inovatif mencari alternatif solusi strategi peningkatan penjualan ritel
    • Aspek sikap ini dapat ditemukan dalam video BAB 2 TOPIK 8 ""Strategi Produk yang Dijual di Warung"" pada menit 1 detik 19 s/d menit 1 detik 24
  3. Cermat dalam mengakses data dan informasi terkait strategi peningkatan penjualan ritel
    • Aspek sikap ini dapat ditemukan dalam video BAB 3 TOPIK 1 ""Pemilihan Lokasi Warung"" pada menit 1 detik 50 s/d menit 1 detik 55.

 

Materi Pelatihan: 

BAB 1 - STRATEGI & PERENCANAAN BISNIS WARUNG

  • Video 1.1 Warung Sebagai Solusi Kebutuhan Harian (05 Menit 31 Detik)
  • Video 1.2 BMC: Value Propositions Warung (09 Menit 53 Detik)
  • Video 1.3 BMC: Customer Centrics Warung (09 Menit 47 Detik)
  • Video 1.4 BMC: Company Keys Warung (09 Menit 52 Detik)
  • Video 1.5 BMC: Financial Foundations Warung (09 Menit 52 Detik)
  • Video 1.6 Praktek Pembuatan BMC Part 1 (09 Menit 51 Detik)
  • Video 1.7 Praktek Pembuatan BMC Part 2 (09 Menit 45 Detik)
  • Video 1.8 Analisa SWOT Warung (10 Menit 00 Detik)
  • Video 1.9 Strategi Pertumbuhan Bagi Warung (09 Menit 47 Detik)
  • Video 1.10 Rekap BAB 1 - STRATEGI & PERENCANAAN BISNIS WARUNG (08 Menit 54 Detik)
  • Total Durasi BAB 1 (01 Jam 33 Menit 12 Detik)

BAB 2 - ASPEK PEMASARAN WARUNG

  • Video 2.1 STP: Definisi Segmentasi Warung (09 Menit 17 Detik)
  • Video 2.2 STP: Targeting dan Positioning Warung (08 Menit 51 Detik)
  • Video 2.3 4P Marketing Mix Warung (06 Menit 27 Detik)
  • Video 2.4 Brand Elements: Nama Warung (08 Menit 57 Detik)
  • Video 2.5 Brand Elements: Logo Warung (04 Menit 56 Detik)
  • Video 2.6 Brand Elements: Kemasan Warung (04 Menit 16 Detik)
  • Video 2.7 Brand Elemen Lainnya di Masa Depan (07 Menit 41 Detik)
  • Video 2.8 Strategi Produk yang Dijual di Warung (09 Menit 48 Detik)
  • Video 2.9 Strategi Distribusi Cabang Warung (06 Menit 56 Detik)
  • Video 2.10 Strategi Komunikasi Warung (07 Menit 27 Detik)
  • Video 2.11Warung di Era Digital: Marketplace (06 Menit 03 Detik)
  • Video 2.12 Rekap BAB 2 - ASPEK PEMASARAN WARUNG (09 Menit 21 Detik)
  • Total Durasi BAB 2 (01 Jam 30 Menit 00 Detik)

BAB 3 - ASPEK OPERASIONAL WARUNG

  • Video 3.1 Pemilihan Lokasi Warung (09 Menit 58 Detik)
  • Video 3.2 Pengukuran Kapasitas Warung (06 Menit 57 Detik)
  • Video 3.3 Quality Control Produk yang Dijual (09 Menit 11 Detik)
  • Video 3.4 Stock Keeping Unit Warung (07 Menit 41 Detik)
  • Video 3.5 Stok Opname (08 Menit 00 Detik)
  • Video 3.6 Pengertian FMCG dan Slow Moving (08 Menit 52 Detik)
  • Video 3.7 Rekap BAB 3 - ASPEK OPERASIONAL WARUNG (09 Menit 42 Detik)
  • Total Durasi BAB 3 (01 Jam 00 Menit 21 Detik)

BAB 4 - ASPEK SDM WARUNG

  • Video 4.1 Rekrutmen SDM Warung (09 Menit 42 Detik)
  • Video 4.2 Penghitungan Gaji SDM Warung (08 Menit 47 Detik)
  • Video 4.3 Jam dan Hari Kerja SDM Warung (09 Menit 55 Detik)
  • Video 4.4 Rekap BAB 4 - ASPEK SDM WARUNG (09 Menit 23 Detik)
  • Total Durasi BAB 4 (00 Jam 37 Menit 47 Detik)

BAB 5 - ASPEK KEUANGAN WARUNG

  • Video 5.1 Mencari Investor (09 Menit 46 Detik)
  • Video 5.2 Modal Bisnis: Angel Investor (07 Menit 43 Detik)
  • Video 5.3 Modal Bisnis: Pinjaman Bank (09 Menit 55 Detik)
  • Video 5.4 Pencarian Modal Bisnis: Aset Pribadi (09 Menit 05 Detik)
  • Video 5.5 Penghitungan Biaya Produksi (09 Menit 10 Detik)
  • Video 5.6 COGS: FIFO (08 Menit 18 Detik)
  • Video 5.7 COGS: LIFO (06 Menit 01 Detik)
  • Video 5.8 COGS: FEFO (06 Menit 16 Detik)
  • Video 5.9 COGS: Average Cost Method (06 Menit 29 Detik)
  • Video 5.10 Penataan Produk per SKU (08 Menit 07 Detik)
  • Video 5.11 Rekap BAB 5 - ASPEK KEUANGAN WARUNG (09 Menit 43 Detik)
  • Video 5.12 Praktik Perhitungan Biaya Produksi (10 Menit 05 Detik)
  • Total Durasi BAB 5 (01 Jam 40 Menit 38 Detik).

 

Target Peserta:

  • Pendidikan minimal SMP/Sederajat
  • Mampu mengoperasikan gawai / laptop / komputer dengan koneksi internet
  • Memiliki usaha warung

  

Durasi Online:

Topik Durasi
BAB 1 - STRATEGI & PERENCANAAN BISNIS WARUNG 93 Menit
BAB 2 - ASPEK PEMASARAN WARUNG 90 Menit
BAB 3 - ASPEK OPERASIONAL WARUNG 60 Menit
BAB 4 - ASPEK SDM WARUNG 38 Menit
BAB 5 - ASPEK KEUANGAN WARUNG 101 Menit
Total Durasi 381 menit

 

Level:

Basic

 

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, studi kasus dan simulasi.

 

Metode Evaluasi:

  1. Pre Test
  2. Post Test
  3. Formative Test/Kuis
  4. Tugas Praktik

 

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.

 

Sesi Konsultasi:

Jumat, Pukul 09:30 - 10:30 WIB, Via Zoom.

 

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebooktablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.

 

Fitur:

  • Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital
  • Setifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
  • Test akhir: tersedia
  • Forum diskusi: tidak tersedia
  • Online session: tersedia
  • Offline meet-up: tidak tersedia

 

Cara Reedem Voucher:

  1. Kunjungi learning management system online.geti.id (Tanpa "www")
  2. Masuk/login ke online.geti.id menggunakan akun yang telah kamu daftarkan sebelumnya di online.geti.id
  3. Setelah login, pada halaman depan website online.geti.id, pilih daftar kategori "Kartu PraKerja"
  4. Pilih dan klik gelombang Program Kartu Prakerja yang kamu ikuti 
  5. Masukkan kode voucher/ kupon yang sudah kamu perolehdari marketplace
  6. Klik "Jelajahi Modul" untuk mulai pelatihan

Penyelenggara Kursus

Global Edukasi Talenta Inkubator atau GETI

GeTI adalah lembaga pendidikan informal – incubator bagi percepatan kemampuan wirausaha Anda melalui sarana, prasarana dan networking bertaraf internasional. GeTI membangun ekosistem pengembangan usaha mulai dari peningkatan kemampuan Digital Marketing Anda, menyediakan infrastruktur pendukung usaha seperti barang/produk, pengetahuan ekspor, hingga membuka jalur-jalur cepat pertemuan dengan buyer internasional.


Para Instruktur

Mengembangkan Strategi Bisnis Warung Sebagai Pedagang Kios

oleh Global Edukasi Talenta Inkubator atau GETI
KATEGORI Business & Management, Terbaru
KLASIFIKASI Pelatihan
METODE Full Online Learning
DURASI 6 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

HARGA

Rp650.000

Mengembangkan Strategi Bisnis Warung Sebagai Pedagang Kios

Rp650.000
KATEGORI Business & Management, Terbaru
KLASIFIKASI Pelatihan
METODE Full Online Learning
DURASI 6 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

Ulasan

5.0/5

1 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1

MH

Prakerja

MAMAN HERMAN

1 year ago

Mantap semoga bermanfaat untuk kita semua