PERHATIAN!

1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

Deskripsi:

Mengapa program ini penting untuk diambil?

Supply Chain Management di suatu perusahaan menjadi hal yang sangat penting. Supply chain adalah rantai yang menghubungkan perusahaan dengan supplier baik itu bahan dasar, logistik, dan lainnya.

Kesuksesan suatu perusahaan salah satunya bergantung pada pelaksanaan pengadaan dalam rantai pasok. Orang yang melaksanakan pengadaan dalam rantai pasok secara efektif dan ekonomis disebut supply chain staff atau petugas pengadaan. Tanpa adanya supply chain managements, rantai yang ada akan berjalan begitu saja tanpa pertimbangan yang nantinya justru akan merugikan perusahaan.

Dilansir www.finance.detik.com, supply chain management ini sangat penting dilakukan agar bisa melancarkan proses produksi dan juga pemasaran agar bisa memenuhi setiap kebutuhan konsumen. Maka, kedepannya profesi di bidang supply chain akan terus diperlukan dan dicari oleh berbagai perusahaan. Hal tersebut, juga diperkuat oleh laporan The Future of Job Report 2020, profesi di bidang supply chain menempati urutan ke-6 pada Daftar Pekerjaan yang Dibutuhkan di Masa Depan.

Meskipun demikian, untuk menjadi seorang petugas pengadaan yang handal kini dibutuhkan beberapa kemampuan atau kompetensi di antaranya adalah mengetahui seluk beluk profesi petugas pengadaan di supply chain managements, menyusun kebutuhan dan anggaran pengadaan barang dan jasa, menyusun spesifikasi teknis, menyusun harga perkiraan, mengevaluasi dokumen penawaran dan bernegosiasi, melakukan penerimaan hasil pengadaan barang dan jasa, mengelola pengadaan. 

Dari adanya peluang tersebut, pelatihan ini menyiapkan para peserta untuk mempelajari pengetahuan, keterampilan, serta sikap yang dibutuhkan untuk menjadi seorang petugas pengadaan yang mampu untuk melaksanakan pengadaan dalam rantai pasok. Dengan metode pengajaran berupa ceramah interaktif, demonstrasi dari pemateri, peserta akan lebih mudah menangkap materi. Peserta pun juga bisa mengerjakan kuis di setiap topik yang telah diselesaikan guna mengukur sejauh mana materi telah diserap. Tugas praktik di akhir pelatihan juga membantu peserta untuk menerapkan keterampilan yang telah diajarkan dalam program ini.

Apa tujuan dari program ini?

Program ini bertujuan untuk mempelajari langkah-langkah menjadi petugas pengadaan yang mampu untuk melaksanakan pengadaan dalam rantai pasok. Pengetahuan serta keterampilan yang didapatkan dari program ini bisa bermanfaat untuk memberikan kompetensi bagi yang ingin memulai karir sebagai supply chain staff atau meningkatkan kinerja bagi yang sudah berkarir sebagai supply chain staff.

Apa saja yang akan diajarkan melalui program ini?

Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk mempelajari tentang seluk beluk profesi petugas pengadaan di supply chain managements, menyusun kebutuhan dan anggaran pengadaan barang dan jasa, menyusun spesifikasi teknis, memilih penyedia barang dan jasa yang tepat, mengevaluasi dokumen penawaran dan bernegosiasi, melakukan penerimaan hasil pengadaan barang dan jasa serta mengelola pengadaan.

Apa jenis pekerjaan yang relevan dengan program ini?

Peserta yang mengikuti program ini diharapkan mampu mengaplikasikan teori aplikatif dalam pekerjaan yang berhubungan dengan Export Import Staff atau Supply Chain Analyst.

Tujuan Umum:

Peserta mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur, dan sikap profesional dalam Melaksanakan Pengadaan dalam Rantai Pasok untuk Calon Petugas Pengadaan dengan standar nasional (SKKNI Bidang Pengadaan Barang dan Jasa) dan prosedur yang berlaku.

Tujuan Khusus:

• Peserta mampu menjelaskan konsep dasar supply chain management dan tugas serta tanggung jawab petugas pengadaan
• Peserta mampu menyusun kebutuhan barang dan jasa sesuai dengan prosedur yang berlaku
• Peserta mampu menjelaskan konsep dasar spend analysis
• Peserta mampu menerapkan konsolidasi data
• Peserta mampu mengatasi kendala dalam mengumpulkan data dengan menunjukkan sikap tanggap 
• Peserta mampu menjelaskan konsep spesifikasi teknis dan perkiraan harga dengan tepat
• Peserta mampu menentukan spesifikasi teknis, perkiraan dan pembentukan harga pasar dengan menunjukkan sikap cermat dan teliti
• Peserta mampu menguraikan kriteria dan faktor dalam mencari penyedia barang dan jasa
• Peserta mampu menerapkan tahapan penilaian terhadap kinerja supplier dengan menunjukkan sikap akurat dan teliti
• Peserta mampu mengatasi kesalahan dalam memilih penyedia barang dan jasa serta solusinya
• Peserta mampu mengidentifikasi elemen dokumen tender dan dokumen penawaran
• Peserta mampu menerapkan metode dalam mengevaluasi dokumen penawaran
• Peserta mampu melakukan negosiasi dengan menunjukkan sikap pantang menyerah
• Peserta mampu menguraikan jenis, syarat kontrak, dan komponen penting dalam validasi rancangan dokumen kontrak pengadaan barang dan jasa
• Peserta mampu menjelaskan tahapan penerimaan hasil pengadaan barang dan jasa dengan tepat
• Peserta mampu menerapkan langkah-langkah pemeriksaan dan penerimaan barang dan jasa
• Peserta mampu menjelaskan identifikasi dan klasifikasi persediaan serta konsep dasar rencana penggunaan dan rencana biaya persediaan
• Peserta mampu menyusun rencana penggunaan dan rencana biaya persediaan dengan akurat
• Peserta mampu menganalisis safety stock dengan menunjukkan sikap kritis dan analitis

Aspek Kompetensi:

Pengetahuan (Knowledge):

1. Definisi, peran, deskripsi tugas, dan tanggung jawab profesi petugas pengadaan di Supply Chain Managements
2. Daftar skillset dan pengetahuan petugas pengadaan
   • Materi: Mengenal Profesi Petugas Pengadaan di Supply Chain Management
3. Tujuan, fungsi, dan hal-hal penting dalam penyusunan kebutuhan pengadaan barang dan jasa
4. Konsep dasar spend analysis
5. Langkah-langkah konsolidasi data dalam spend analysis
6. Macam-macam kendala dalam mengumpulkan data dan solusinya
7. Tahapan dalam melakukan analisa dasar di spend analysis
   • Materi: Menyusun Kebutuhan Pengadaan Barang dan Jasa
8. Pengetahuan dasar tentang spesifikasi teknis (kualitas, kuantitas, waktu, dan tingkat pelayanan penyedia)
9. Contoh akibat dari kesalahan dalam menentukan spesifikasi dan cara mengantisipasinya
10. Konsep dasar analisis pasar penyedia
11. Konsep dan jenis-jenis perkiraan harga
12. Berbagai sumber informasi dan cara pembentukan harga pasar 
    • Materi: Menyusun Spesifikasi Teknis dan Perkiraan Harga
13. Ketentuan, kriteria, dan faktor penyedia barang dan jasa yang tepat
14. Tahapan dalam menentukan parameter untuk menilai performa supplier
15. Tahapan penilaian terhadap kinerja supplier
16. Contoh kesalahan dalam memilih penyedia barang dan jasa serta solusinya
    • Materi: Memilih Penyedia Jasa yang Tepat
17. Pengetahuan dasar tentang dokumen tender dan komponen yang terdapat di dalamnya
18. Pengetahuan dasar tentang dokumen penawaran
19. Berbagai teknik negosiasi
20. Tahapan dalam melakukan negosiasi penawaran
21. Jenis, syarat kontrak, dan jaminannya
22. Daftar komponen penting dalam validasi rancangan dokumen kontrak pengadaan
    • Materi: Mengevaluasi Dokumen Penawaran dan Bernegosiasi
23. Tahapan, metode, dan instrumen penerimaan hasil pengadaan barang dan jasa
24. Langkah-langkah pemeriksaan hasil pengadaan barang dan jasa
    • Materi: Melakukan Penerimaan Hasil Pengadaan Barang dan Jasa
25. Identifikasi, klasifikasi, dan rencana penggunaan persediaan
26. Tahapan dalam membuat rencana penggunaan dan rencana biaya persediaan
27. Definisi, peran, dan faktor penentu kuantitas Safety Stock
28. Permasalahan yang muncul akibat perhitungan Safety Stock yang tidak efektif dan cara mengatasinya
    • Materi: Mengelola Pengadaan

Keterampilan (Skill):

1. Mengimplementasikan skillset dan pengetahuan petugas pengadaan di supply chain management
   • Materi: Mengenal Profesi Petugas Pengadaan di Supply Chain Management
2. Menyusun kebutuhan barang dan jasa
3. Menerapkan konsolidasi data dalam spend analysis
4. Mengatasi masalah berupa kendala dalam mengumpulkan data
5. Mengimplementasikan analisis dasar spend analysis
   • Materi: Menyusun Kebutuhan Pengadaan Barang dan Jasa
6. Menyusun spesifikasi teknis dan perkiraan harga
   • Materi: Menyusun Spesifikasi Teknis dan Perkiraan Harga
7. Menerapkan langkah-langkah penilaian kemampuan penyedia barang dan jasa
   • Materi: Memilih Penyedia Jasa yang Tepat
8. Mengimplementasikan berbagai teknik negosiasi yang tepat guna
   • Materi: Mengevaluasi Dokumen Penawaran dan Bernegosiasi
9. Mengimplementasikan tahapan pemeriksaan hasil pemeriksaan pengadaan barang dan jasa
   • Materi: Melakukan Penerimaan Hasil Pengadaan Barang dan Jasa
10. Melakukan perhitungan dan menganalisis safety stock secara akurat
11. Mengidentifikasi permasalahan yang muncul akibat perhitungan safety stock yang tidak efektif dan cara mengatasinya
    • Materi: Mengelola Pengadaan

Sikap (Attitude):

1. Reflektif diri dalam mengimplementasikan skillset dan pengetahuan petugas pengadaan
   • Materi: Mengenal Profesi Petugas Pengadaan di Supply Chain Management
2. Cermat dan teliti dalam menyusun kebutuhan barang dan jasa
3. Strategis dalam menerapkan konsolidasi data dalam spend analysis
4. Tanggap dalam menghadapi kendala pengumpulan data
5. Teliti dalam melakukan analisa dasar di spend analysis
   • Materi: Menyusun Kebutuhan Pengadaan Barang dan Jasa
6. Teliti dan cermat dalam menyusun spesifikasi teknis dan perkiraan harga
   • Materi: Menyusun Spesifikasi Teknis dan Perkiraan Harga
7. Akurat dan teliti dalam penilaian kemampuan penyedia barang dan jasa
   • Materi: Memilih Penyedia Jasa yang Tepat
8. Pantang menyerah dalam mengimplementasikan berbagai teknik negosiasi yang tepat guna
   • Materi: Mengevaluasi Dokumen Penawaran dan Bernegosiasi
9. Teliti dalam mengimplementasikan tahapan hasil pemeriksaan hasil pengadaan barang dan jasa
   • Materi: Melakukan Penerimaan Hasil Pengadaan Barang dan Jasa
10. Akurat dalam membuat rencana penggunaan dan rencana biaya persediaan
11. Kritis dan analitis mengidentifikasi permasalahan yang muncul akibat perhitungan safety stock yang tidak efektif dan cara mengatasinya
    • Materi: Mengelola Pengadaan.

Materi Pelatihan:

1. TOPIK 1 Mengenal Profesi Petugas Pengadaan di Supply Chain Management 57 Minutes 52 Seconds
   •  1.1.Konsep dan Ruang Lingkup Supply Chain Bagian 1 (Video) 6:51
   •  1.2.Konsep dan Ruang Lingkup Supply Chain Bagian 2 (Video) 7:32
   •  1.3.Apa itu Profesi Petugas Pengadaan dan Perannya di Supply Chain Management? Bagian 1 (Video) 5:30
   •  1.4.Apa itu Profesi Petugas Pengadaan dan Perannya di Supply Chain Management? Bagian 2 (Video) 7:54
   •  1.5.Tugas dan Tanggung Jawab Petugas Pengadaan di Supply Chain Management Bagian 1 (Video) 5:47
   •  1.6.Tugas dan Tanggung Jawab Petugas Pengadaan di Supply Chain Management Bagian 2 (Video) 8:51
   •  1.7.Skillset dan Pengetahuan Petugas Pengadaan di Supply Chain Management Bagian 1 (Video) 6:23
   •  1.8.Skillset dan Pengetahuan Petugas Pengadaan di Supply Chain Management Bagian 2 (Video) 9:04
2. TOPIK 2 Menyusun Kebutuhan Pengadaan Barang dan Jasa 80 Minutes 50 Seconds
   •  2.1.Konsep Dasar Penyusunan Kebutuhan Barang dan Jasa Bagian 1 (Video) 5:19
   •  2.2.Konsep Dasar Penyusunan Kebutuhan Barang dan Jasa Bagian 2 (Video) 9:29
   •  2.3.Hal-Hal yang Perlu Diperhatikan dalam Mengidentifikasi Kebutuhan Barang dan Jasa Bagian 1 (Video) 6:23
   •  2.4.Hal-Hal yang Perlu Diperhatikan dalam Mengidentifikasi Kebutuhan Barang dan Jasa Bagian 2 (Video) 8:45
   •  2.5.Pengetahuan Dasar tentang Spend Analysis Bagian 1 (Video) 6:12
   •  2.6.Pengetahuan Dasar tentang Spend Analysis Bagian 2 (Video) 6:14
   •  2.7.Demonstrasi: Konsolidasi Data (Video) 9:45
   •  2.8.Kendala dalam Mengumpulkan Data Bagian 1 (Video) 5:31
   •  2.9.Kendala dalam Mengumpulkan Data Bagian 2 (Video) 6:49
   •  2.1.Demonstrasi: Contoh Spend Analysis Bagian 1 (Video) 7:09
   •  2.11.Demonstrasi: Contoh Spend Analysis Bagian 2 (Video) 9:14
3. TOPIK 3 Menyusun Spesifikasi Teknis dan Perkiraan Harga 84 Minutes 37 Seconds
   •  3.1.Memahami Spesifikasi dan Tujuannya Bagian 1 (Video) 5:53
   •  3.2.Memahami Spesifikasi dan Tujuannya Bagian 2 (Video) 4:45
   •  3.3.Kajian Spesifikasi Teknis: Spesifikasi Kualitas, Kuantitas, Waktu Bagian 1 (Video) 9:41
   •  3.4.Kajian Spesifikasi Teknis: Spesifikasi Kualitas, Kuantitas, Waktu Bagian 2 (Video) 4:45
   •  3.5.Kajian Spesifikasi Teknis: Spesifikasi Kualitas, Kuantitas, Waktu Bagian 3 (Video) 6:20
   •  3.6.Studi Kasus: Akibat Kesalahan dalam Menentukan Spesifikasi (Video) 7:36
   •  3.7.Pengetahuan Dasar Analisis Pasar Penyedia Bagian 1 (Video) 8:27
   •  3.8.Pengetahuan Dasar Analisis Pasar Penyedia Bagian 2 (Video) 3:52
   •  3.9.Pengetahuan Dasar Analisis Pasar Penyedia Bagian 3 (Video) 7:25
   •  3.1.Konsep dan Jenis Perkiraan Harga Bagian 1 (Video) 6:27
   •  3.11.Konsep dan Jenis Perkiraan Harga Bagian 2 (Video) 8:23
   •  3.12.Sumber Informasi Harga Pasar dan Cara Pembentukan Harga Pasar Bagian 1 (Video) 5:33
   •  3.13.Sumber Informasi Harga Pasar dan Cara Pembentukan Harga Pasar Bagian 2 (Video) 5:30
4. TOPIK 4 Memilih Penyedia Jasa yang Tepat 70 Minutes 39 Seconds
   •  4.1.Kriteria Penyedia Barang dan Jasa sesuai Kebutuhan Bagian 1 (Video) 9:52
   •  4.2.Kriteria Penyedia Barang dan Jasa sesuai Kebutuhan Bagian 2 (Video) 9:09
   •  4.3.Faktor dalam Seleksi Mencari Penyedia Barang dan Jasa yang Tepat Bagian 1 (Video) 7:04
   •  4.4.Faktor dalam Seleksi Mencari Penyedia Barang dan Jasa yang Tepat Bagian 2 (Video) 9:33
   •  4.5.Demonstrasi: Menentukan Parameter untuk Menilai Performa Supplier (Video) 8:09
   •  4.6.Langkah dalam Melakukan Penilaian terhadap Kinerja Supplier Bagian 1 (Video) 9:52
   •  4.7.Langkah dalam Melakukan Penilaian terhadap Kinerja Supplier Bagian 2 (Video) 9:36
   •  4.8.Studi Kasus: Kesalahan dalam Memilih Penyedia Barang dan Jasa (Video) 7:24
5. TOPIK 5 Mengevaluasi Dokumen Penawaran dan Bernegosiasi 127 Minutes 56 Seconds
   •  5.1.Mengenal Dokumen Pengadaan dan Elemen di Dalamnya Bagian 1 (Video) 9:37
   •  5.2.Mengenal Dokumen Pengadaan dan Elemen di Dalamnya Bagian 2 (Video) 7:03
   •  5.3.Mengenal Dokumen Penawaran dan Elemen di Dalamnya Bagian 1 (Video) 5:23
   •  5.4.Mengenal Dokumen Penawaran dan Elemen di Dalamnya Bagian 2 (Video) 4:53
   •  5.5.Mengenal Metode dalam Mengevaluasi Dokumen Penawaran Bagian 1 (Video) 7:49
   •  5.6.Mengenal Metode dalam Mengevaluasi Dokumen Penawaran Bagian 2 (Video) 8:27
   •  5.7.Teknik-Teknik Negosiasi Bagian 1 (Video) 9:18
   •  5.8.Teknik-Teknik Negosiasi Bagian 2 (Video) 9:42
   •  5.9.Teknik-Teknik Negosiasi Bagian 3 (Video) 7:41
   •  5.1.Demonstrasi: Melakukan Negosiasi Penawaran dengan Teknik Negosiasi yang Tepat Guna Bagian 1 (Video) 7:35
   •  5.11.Demonstrasi: Melakukan Negosiasi Penawaran dengan Teknik Negosiasi yang Tepat Guna Bagian 2 (Video) 5:05
   •  5.12.Demonstrasi: Melakukan Negosiasi Penawaran dengan Teknik Negosiasi yang Tepat Guna Bagian 3 (Video) 6:06
   •  5.13.Jenis dan Syarat Kontrak Bagian 1 (Video) 9:33
   •  5.14.Jenis dan Syarat Kontrak Bagian 2 (Video) 5:09
   •  5.15.Jenis dan Syarat Kontrak Bagian 3 (Video) 6:28
   •  5.16.Komponen Penting dalam Validasi Rancangan Dokumen Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa Bagian 1 (Video) 8:45
   •  5.17.Komponen Penting dalam Validasi Rancangan Dokumen Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa Bagian 2 (Video) 9:22
6. TOPIK 6 Melakukan Penerimaan Hasil Pengadaan Barang dan Jasa 366
   •  6.1.Tahapan Penerimaan Hasil Pengadaan Barang dan Jasa Bagian 1 (Video) 9:36
   •  6.2.Tahapan Penerimaan Hasil Pengadaan Barang dan Jasa Bagian 2 (Video) 8:59
   •  6.3.Langkah-Langkah Pemeriksaan Hasil Pengadaan Barang dan Jasa Bagian 1 (Video) 9:30
   •  6.4.Langkah-Langkah Pemeriksaan Hasil Pengadaan Barang dan Jasa Bagian 2 (Video) 8:14
   •  6.5.Studi Kasus: Analisis Pemeriksaan dan Penerimaan Barang dan Jasa Bagian 1 (Video) 6:57
   •  6.6.Studi Kasus: Analisis Pemeriksaan dan Penerimaan Barang dan Jasa Bagian 2 (Video) 6:48
7. TOPIK 7 Mengelola Pengadaan 85 Minutes 44 Seconds
   •  7.1.Identifikasi dan Klasifikasi Persediaan Bagian 1 (Video) 7:39
   •  7.2.Identifikasi dan Klasifikasi Persediaan Bagian 2 (Video) 8:22
   •  7.3.Konsep Dasar Rencana Penggunaan dan Rencana Biaya Persediaan Bagian 1 (Video) 7:26
   •  7.4.Konsep Dasar Rencana Penggunaan dan Rencana Biaya Persediaan Bagian 2 (Video) 6:12
   •  7.5.Demonstrasi: Membuat Dasar Rencana Penggunaan dan Rencana Biaya Persediaan Bagian 1 (Video) 7:34
   •  7.6.Demonstrasi: Membuat Dasar Rencana Penggunaan dan Rencana Biaya Persediaan Bagian 2 (Video) 5:40
   •  7.7.Mengenal Safety Stock dan Perannya Bagian 1 (Video) 8:11
   •  7.8.Mengenal Safety Stock dan Perannya Bagian 2 (Video) 6:51
   •  7.9.Faktor Penentu Kuantitas Safety Stock Bagian 1 (Video) 9:25
   •  7.1.Faktor Penentu Kuantitas Safety Stock Bagian 2 (Video) 6:47
   •  7.11.Studi Kasus: Permasalahan yang Muncul Akibat Perhitungan Safety Stock yang Tidak Tepat dan Cara Menanganinya (Video) 8:42
   •  7.12.Penjelasan Tugas Praktik (Video) 2:55

Target Peserta:

Pelatihan ini dapat diikuti oleh : 

• Peserta yang memiliki ketertarikan di bidang pengadaan barang dan jasa
• Peserta yang memiliki latar belakang Manajemen Rantai Pasok/Supply Chain
• Peserta yang memiliki perangkat dan jaringan internet
• Peserta dengan minimal jenjang pendidikan S1

Durasi Online:

Level:

Basic

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, studi kasus, dan simulasi.

Metode Evaluasi:

1. Pre Test
2. Post Test
3. Formative Test/Kuis
4. Tugas Praktik

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.

Sesi Konsultasi:

Setiap Hari Jumat Pukul 16.00 - 17.00 WIB Via LMS.

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebook, tablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.

Fitur:

• Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital
• Setifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
• Test akhir: tersedia
• Forum diskusi: tidak tersedia
• Online session: tersedia
• Offline meet-up: tidak tersedia 

Cara Reedem Voucher:

1. Masuk ke link web https://upskill.cakap.com/tukar-kode-belajar
2. Registrasikan dirimu
3. Masukan kode belajar dari pembelian kamu
4. Klik tombol "Tukar Kode"

Atau

1. Download aplikasi pada link https://bit.ly/CakapPintaria
2. Lakukan registrasi dengan mengisi data kamu
3. Jika sudah masuk ke aplikasi, masukan kode voucher dan klik "redeem"

Syarat dan Ketentuan:

1. Voucher tidak dapat digabungkan dengan promosi lainnya
2. Voucher hanya dapat digunakan 1x per user
3. Voucher bersifat non-refundable atau tidak dapat diuangkan
4. Apabila mengalami kesulitan dapat menghubungi tim support kami di +6281287160055