Kemampuan Mengelola Tim dan Menyusun Strategi Penjualan untuk Menjadi Manajer Penjualan (kelas Reguler)

Tentang Kursus

PERHATIAN!

  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
  4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

 

Deskripsi:

Sales manager atau manajer penjualan adalah orang yang memimpin para sales untuk mencapai target penjualan suatu perusahaan. Oleh karena itu, seorang manajer penjualan dituntut untuk bisa menyusun strategi penjualan bagi timnya agar penjualan yang dilakukan dapat efektif. Selain itu, karena manajer penjualan bertanggung jawab dalam memimpin tim sales tertentu, manajer penjualan harus bisa mengelola timnya dengan baik agar anggotanya dapat bekerja dengan maksimal. 

Oleh karena itu, kelas ini khusus dirancang untuk kamu para sales yang berada ditahap associate dan ingin meningkatkan karir sebagai manajer penjualan. Dalam kelas ini kamu akan belajar tentang dunia sales terlebih dahulu yang dimulai dari pola pikir sebagai seorang sales, langkah-langkah melakukan kegiatan penjualan dimulai dari menemukan prospek, membuat presentasi penjualan, menghadapi penolakan, dan melakukan closing dengan klien. Setelah belajar mengenai dunia sales, baru kamu akan belajar tentang penyusunan strategi penjualan yang diantaranya belajar mengenai definisinya, faktor penentu, manfaat, dan bagaimana menyusun strategi penjualan itu sendiri.

Dalam kelas ini juga kamu akan belajar bagaimana mengelola tim yang dimulai dengan belajar arti kepemimpinan itu sendiri, kemampuan yang kamu butuhkan untuk menjadi leader, apa saja keterampilan dalam memimpin tim, dan bagaimana menjadi leader yang efektif dan inspiratif bagi tim sebagai manajer penjualan.

Jadi tunggu apalagi, segera ikuti kelasnya!!!

 

Tujuan Umum:

Peserta mampu menyusun strategi penjualan sesuai dengan contoh yang diberikan pada saat pengerjaan tugas

 

Tujuan Khusus:

  • Peserta mampu menjelaskan persiapan untuk menjadi sales 
  • Peserta mampu menerapkan teknik presentasi penjualan yang baik 
  • Peserta mampu menerapkan cara menghadapi penolakan
  • Peserta mampu melakukan penjulan produk
  • Peserta mampu menyusun strategi penjualan
  • Peserta mampu menerapkan keterampilan sebagai seorang pemimpin tim 
  • Peserta mampu berempati dan bertanggung jawab terhadap tim yang dipimpin

 

Aspek Kompetensi: 

Pengetahuan (Knowledge):

  • Memahami Tipe-Tipe Sales
    •  > Tipe Sales (0:20-4:38)
  • Memahami Cara Menemukan Prospek
    •  > Menemukan Prospek yang Tepat (0:21-3:02)
    •  > Menemukan Kebutuhan Prospek (0:25-3:41)
    •  > Faktor Penentu Stratgei bagian 1(0:45-9:30)
  • Memahami Persiapan Presentasi Penjualan
    •  > 5 Tujuan Presentasi Sales (0:25-2:20)
    •  > Struktur Presentasi dengan Metode AIDA (0:28-2:14)
    •  > Presentasi dengan Menggabungkan Metode AIDA & 5W1H (0:33-3:32)
    •  > PDF: Teknik Presentasi Penjualan Demonstrasi Produk (hal.1-11)
    •  > PDF: Meningkatkan Engagement Dengan Storytelling (hal. 1-10)
    •  > PDF: Konsep 3C untuk Presentasi (hal. 1-11)
    •  > PDF: Intonasi dan Bahasa Tubuh Pada Presentasi (hal. 1-10)
    •  > PDF: Cara menangani kesalahan dalam presentasi (hal.1-12)
  • Memahami Cara Menghadapi Penolakan
    •  > Persiapan Mental (0:28-2:13)
    •  > Membangun Kepercayaan Prospek (0:30-2:50)
    •  > Cara Menjawab Penolakan Prospek (0:30-3:40)
    •  > Persiapan Mental Menuju Closing (0:22-1:40)
    •  > Menghadapi Penolakan, Closing, dan After Closing (2:30-3:30)
    •  > PDF: Menghadapi Penolakan (hal. 1-3)
  • Memahami Teknik Closing
    •  > Teknik Closing yang Tepat (0:25-6:55)
    •  > Cara dalam Melakukan Closing (0:22-2:40)
    •  > Menghadapi Penolakan, Closing, dan After Closing (3:35-4:08)
    •  > PDF: Rangkuman: Langkah Akhir dalam Penjualan (hal. 4-5)
  • Memahami Definisi dan Manfaat Strategi Penjualan
    •  > Apa itu Strategi Penjualan (1:00-6:45)
    •  > Faktor Penentu Strategi Penjualan Bagian 1 (0:25-9:30)
    •  > Faktor Penentu Strategi Penjualan Bagian 2 (0:10-8:10)
    •  > Faktor Penentu Strategi Penjualan Bagian 3 (0:10-9:03)
    •  > Membangun Strategi Penjualan (0:17-7:45)
    •  > Manfaat Strategi Penjualan (0:26-4:43)
  • Memahami Arti seoarang Pemimpin
    •  > Siapakah yang disebut leader? (0:10-6:44)
    •  > Seperti apakah pengalaman seorang pemimpin (0:36-8:20)
    •  > Menjadi leader yang efektif dan inspiratif (0:05-1:33
  • Memahami Kemampuan yang Harus Dimiliki Seorang Pemimpin
    •  > Siapakah yang disebut leader? (1:50-2:08, 6:24-6:44)
    •  > Seperti apakah pengalaman seorang pemimpin (0:36-8:20)
    •  > Memimpin diri sendiri (0:10-7:11)
    •  > Tujuan dan Motivasi untuk Menjadi Pemimpin (0:10-3:10)
    •  > Memimpin dengan IQ, EQ, dan CQ (0:05-9:37)
    •  > Memimpin dengan IQ, EQ, dan CQ Lanjutan (0:05-3:44)
    •  > Berpikir strategis: Masalah dan Peluang (0:05-8:52)
    •  > Berpikir strategis: Perencanaan, Target, Prioritas, dan Tracking (0:05-6:05)
    •  > Berpikir strategis: Perencanaan, Target, Prioritas, dan Tracking Lanjutan (0:05-5:10)
    •  > Mengambil Keputusan (0:05-7:35)
    •  > Gaya Pengambilan Keputusan (0:05-3:26)
    •  > Memengaruhi Orang Lain (0:05-6:00)
    •  > Kemampuan Active Listening untuk Memengaruhi (0:05-6:10)
    •  > Menjadi leader yang efektif dan inspiratif (01:34-5:00)
    •  > PDF: Mengambil keputusan sebagai leader (hal.1-5)
    •  > PDF: Manpower Planning (hal. 1-3)
    •  > PDF: Daftar skill yang perlu dimiliki seorang manajer keuangan (hal.1-3)

Keterampilan (Skill):

  • Menerapkan Persiapan Menjadi Sales
    •  > Pola Pikir Sales yang Sukses (2:58-7:23)
    •  > Persiapan Mental Menjadi Sales Sukses (0:10-2:27)
    •  > Menjadi Unggul dalam Berkomunikasi dengan Pelanggan (0:10-3:07)
  • Melakukan Identifikasi Pelanggan
    •  > Menemukan Prospek yang Tepat (0:21-3:02)
    •  > Teknik Bertanya (0:22-6:05)
    •  > Cara Memberikan Solusi (0:22-3:17)
    •  > Berikan Manfaat Emosional (0:25-3:24)
    •  > Faktor Penentu Stratgei bagian 1(0:45-9:30)
    •  > PDF: Mengidentifikasi Kebutuhan Customer (hal.1-3)
    •  > PDF: Rangkuman: Langkah Awal dalam Penjualan (hal. 1-2)
  • Melakukan Presentasi Penjualan
    •  > 5 Tujuan Presentasi Sales (0:25-2:20)
    •  > Struktur Presentasi dengan Metode AIDA (0:28-2:14)
    •  > Presentasi dengan Menggabungkan Metode AIDA & 5W1H (0:33-3:32)
    •  > Menghadapi Penolakan, Closing, dan After Closing (0:15-4:40)
    •  > PDF: Teknik Presentasi Penjualan Demonstrasi Produk (hal.1-11)
    •  > PDF: Meningkatkan Engagement Dengan Storytelling (hal. 1-10)
    •  > PDF: Konsep 3C untuk Presentasi (hal. 1-11)
    •  > PDF: Intonasi dan Bahasa Tubuh Pada Presentasi (hal. 1-10)
    •  > PDF: Cara menangani kesalahan dalam presentasi (hal.1-12)
  • Melakukan Kegiatan After Sales
    •  > Memberikan Pelayanan yang Baik (0:20-5:52)
    •  > Pelayanan yang Melebihi Ekspektasi Pelanggan (0:25-3:17)
    •  > Mengatur Ekspektasi Pelanggan (0:22-3:52)
    •  > Menghadapi Penolakan, Closing, dan After Closing (4:15-4:30)
    •  > PDF: Rangkuman: Langkah Akhir dalam Penjualan (hal. 5)
  • Melakukan Penjualan Produk
    •  > Prospecting, Menggali Kebutuhan, dan Solusi (0:22-2:59)
    •  > Menghadapi Penolakan, Closing, dan After Closing (0:15-4:40)
    •  > Roleplay Menjual Produk (0:15-3:05)
    •  > PDF: Rangkuman: Langkah Awal dalam Penjualan (hal. 1-3)
    •  > PDF: Rangkuman: Langkah Akhir dalam Penjualan (hal. 1-5)
  • Menyusun Strategi Penjualan
    •  > Apa itu Strategi Penjualan (1:00-6:45)
    •  > Faktor Penentu Strategi Penjualan Bagian 1 (0:25-9:30)
    •  > Faktor Penentu Strategi Penjualan Bagian 2 (0:10-8:10)
    •  > Faktor Penentu Strategi Penjualan Bagian 3 (0:10-9:03)
    •  > Membangun Strategi Penjualan (0:17-7:45)
    •  > Manfaat Strategi Penjualan (0:26-4:43)
  • Menerapkan Keterampilan Memimpin dalam Mengelola Tim
    •  > Seperti apakah pengalaman seorang pemimpin (0:36-8:20)
    •  > Memimpin diri sendiri (0:10-7:11)
    •  > Tujuan dan Motivasi untuk Menjadi Pemimpin (0:10-3:10)
    •  > Memimpin dengan IQ, EQ, dan CQ (0:05-9:37)
    •  > Memimpin dengan IQ, EQ, dan CQ Lanjutan (0:05-3:44)
    •  > Berpikir strategis: Masalah dan Peluang (0:05-8:52)
    •  > Berpikir strategis: Perencanaan, Target, Prioritas, dan Tracking (0:05-6:05)
    •  > Berpikir strategis: Perencanaan, Target, Prioritas, dan Tracking Lanjutan (0:05-5:10)
    •  > Mengambil Keputusan (0:05-7:35)
    •  > Gaya Pengambilan Keputusan (0:05-3:26)
    •  > Memengaruhi Orang Lain (0:05-6:00)
    •  > Kemampuan Active Listening untuk Memengaruhi (0:05-6:10)
    •  > Memberi Kepercayaan (0:05-8:20)
    •  > Menghadapi ketidaksetujuan dalam tim (0:05-6:00)
    •  > Manajemen konflik dalam tim (0:05-7:52)
    •  > Mengenali Karyawan yang Berpotensi (0:05-5:30)
    •  > Mengembangkan Potensi Karyawan (0:05-4:13)
    •  > Menjadi leader yang efektif dan inspiratif (1:34-5:00)
    •  > PDF: Mengambil keputusan sebagai leader (hal.1-5)
    •  > PDF: Manpower Planning (hal. 1-3)
    •  > PDF: Daftar skill yang perlu dimiliki seorang manajer keuangan (hal.1-3)

Sikap (Attitude):

  • Menerapkan Pola Pikir Sales yang Sukses
    •  > Pola Pikir Sales yang Sukses (2:58-7:23)
    •  > Persiapan Mental Menjadi Sales Sukses (0:10-2:27)
    •  > Menemukan Prospek yang Tepat (0:21-3:02)
    •  > Menemukan Kebutuhan Prospek (0:25-3:41)
    •  > Kebutuhan Implisit dan Eksplisit (0:22-3:36)
    •  > Persiapan Mental Menuju Closing (0:22-1:40)
    •  > Mempersiapkan Diri untuk Closing (0:22-1:09)
    •  > Memberikan Pelayanan yang Baik (0:20-5:52)
    •  > Pelayanan yang Melebihi Ekspektasi Pelanggan (0:25-3:17)
    •  > Mengatur Ekspektasi Pelanggan (0:22-3:52)
  • Cermat dan Kritis dalam Menemukan Prospek dan Identifikasi Pelanggan
    •  > Kebutuhan Implisit dan Eksplisit (0:22-3:36)
    •  > Menemukan Prospek yang Tepat (0:21-3:02)
    •  > Menemukan Kebutuhan Prospek (0:25-3:41)
    •  > Teknik Bertanya (0:22-6:05)
    •  > Cara Memberikan Solusi (0:22-3:17)
    •  > Berikan Manfaat Emosional (0:25-3:24)
    •  > Roleplay Menjual Produk (0:15-3:05)
    •  > Faktor Penentu Stratgei bagian 1(0:45-9:30)
    •  > PDF: Mengidentifikasi Kebutuhan Customer (hal.1-3)
    •  > PDF: Rangkuman: Langkah Awal dalam Penjualan (hal. 1-2)
  • Empati dan Bertanggungjawab terhadap Tim yang Dipimpin
    •  > Siapakah yang disebut leader? (0:10-6:44)
    •  > Seperti apakah pengalaman seorang pemimpin (0:36-8:20)
  • Menerapkan Mental yang Kuat untuk Menghadapi Situasi Apapun
    •  > Persiapan Mental (0:28-2:13)
    •  > Persiapan Mental Menuju Closing (0:22-1:40)
    •  > Mempersiapkan Diri untuk Closing (0:22-1:09)
    •  > Menghadapi Penolakan, Closing, dan After Closing (2:30-3:30)
    •  > PDF: Menghadapi Penolakan (hal.1-3)
    •  > PDF: Rangkuman: Langkah Akhir dalam Penjualan (hal. 2-3)
  • Bersikap Menyenangkan untuk Pelanggan dan Tim
    •  > Memberikan Pelayanan yang Baik (0:20-5:52)
    •  > Pelayanan yang Melebihi Ekspektasi Pelanggan (0:25-3:17)
    •  > Mengatur Ekspektasi Pelanggan (0:22-3:52)
    •  > Menghadapi Penolakan, Closing, dan After Closing (4:15-4:30)
    •  > PDF: Rangkuman: Langkah Akhir dalam Penjualan (hal. 5)
    •  > Memimpin dengan IQ, EQ, dan CQ (4:30-9:25)
    •  > Memimpin dengan IQ, EQ, dan CQ Lanjutan (0:05-3:44)
    •  > Menjadi leader yang efektif dan inspiratif (2:50-5:00)
  • Mempercayai Anggota Tim dalam Melaksanakan Tugasnya
    •  > Memberi Kepercayaan (0:05-8:20)
    •  > PDF: Manpower Planning (hal. 1-3)

 

Materi Pelatihan:

  • Pola Pikir Sales 0:06:00
    •  1.1 Pola Pikir Sales yang Sukses (video) 0:06:00
  • Persiapan Mental Menjadi Sales Sukses 0:06:09
    •  2.1 Persiapan Mental Menjadi Sales Sukses (video) 0:02:46
    •  2.2 Menjadi Unggul dalam Berkomunikasi (video) 0:03:23
  • Tipe-Tipe Sales 0:04:57
    •  3.1 4 Tipe Sales (video) 0:04:57
  • Menemukan Prospek yang Tepat 0:03:22
    •  4.1 Menemukan Prospek yang Tepat (video) 0:03:22
  • Mengidentifikasi Kebutuhan Customer 0:17:11
    •  5.1 Menemukan Kebutuhan Prospek (video) 0:03:56
    •  5.2 Kebutuhan Implisit dan Eksplisit (video) 0:03:56
    •  5.3 Teknik Bertanya (video) 0:06:19
    •  5.4 Mengidentifikasi Kebutuhan Customer (file bacaan) 0:03:00
  • Berikan Solusi yang Tepat 0:08:02
    •  6.1 Cara Memberikan Solusi (video) 0:03:23
    •  6.2 Berikan Manfaat Emosional (video) 0:04:39
  • Mempersiapkan Presentasi Sales Memukau 0:48:57
    •  7.1 5 Tujuan Presentasi Sales (video) 0:02:33
    •  7.2 Struktur Presentasi dengan Metode AIDA (video) 0:02:31
    •  7.3 Presentasi dengan Metode AIDA & 5W1H (video) 0:03:53
    •  7.4 Teknik presentasi penjualan: Demonstrasi produk (file bacaan) 0:10:00
    •  7.5 Meningkatkan engagement audiens dengan storytelling (file bacaan) 0:10:00
    •  7.6 Konsep 3C Untuk Presentasi (file bacaan) 0:10:00
    •  7.7 Intonasi dan Bahasa Tubuh Pada Presentasi (file bacaan) 0:10:00
  • Cara Menghadapi Penolakan 0:24:37
    •  8.1 Persiapan Mental (video) 0:02:26
    •  8.2 Membangun Kepercayaan Prospek (video) 0:03:08
    •  8.3 Cara Menjawab Penolakan Prospek (video) 0:03:59
    •  8.4 Persiapan Mental Menuju Closing (video) 0:02:04
    •  8.5 Cara menangani kesalahan dalam presentasi (file bacaan) 0:10:00
    •  8.6 Menghadapi Penolakan (video) 0:03:00
  • Mempesiapkan Diri untuk Closing 0:12:12
    •  9.1 Mempersiapkan Diri untuk Closing (video) 0:02:00
    •  9.2 Teknik Closing yang Tepat (video) 0:07:13
    •  9.3 Cara dalam Melakukan Closing (video) 0:02:59
  • Memberikan Pelayanan Setelah Closing 0:14:12
    •  10.1 Memberikan Pelayanan yang Baik (video) 0:06:19
    •  10.2 Pelayanan yang Melebihi Ekspektasi Pelanggan (video) 0:03:38
    •  10.3 Mengatur Ekspektasi Pelanggan (video) 0:04:15
  • Langkah-Langkah Menjual Produk 0:26:15
    •  11.1 Prospecting, Menggali Kebutuhan dan Solusi (video) 0:03:10
    •  11.2 Menghadapi Penolakan, Closing, After Closing (video) 0:04:53
    •  11.3 Roleplay Menjual Produk (video) 0:03:12
    •  11.4 Rangkuman: Langkah Awal dalam Penjualan (file bacaan) 0:01:00
    •  11.5 Rangkuman: Langkah Akhir dalam Penjualan (file bacaan) 0:03:00
    •  11.6 Meningkatkan Kapasitas sebagai Sales Profesional (file bacaan) 0:11:00
  • Menyusun Strategi Penjualan 1:01:39
    •  12.1 Apa itu Strategi Penjualan (video) 0:07:02
    •  12.2 Faktor Penentu Strategi Penjualan Bagian 1 (video) 0:09:41
    •  12.3 Faktor Penentu Strategi Penjualan Bagian 2 (video) 0:08:16
    •  12.4 Faktor Penentu Strategi Penjualan Bagian 3 (video) 0:09:24
    •  12.5 Menyusun Strategi Penjualan (video) 0:07:52
    •  12.6 Manfaat Strategi Penjualan (video) 0:05:24
    •  12.7 Digital Sales (file bacaan) 0:14:00
  •  Pengenalan Kepemimpinan 0:16:32
    •  13.1 Siapakah yang disebut leader? (video) 0:07:30
    •  13.2 Seperti apakah pengalaman seorang leader? (video) 0:09:02
  • Kemampuan yang dibutuhkan untuk menjadi leader yang efektif 1:15:38
    •  14.1 Memimpin diri sendiri (video) 0:07:32
    •  14.2 Tujuan dan Motivasi untuk Menjadi Pemimpin (video) 0:03:57
    •  14.3 Memimpin dengan IQ, EQ, dan CQ (video) 0:09:46
    •  14.4 Memimpin dengan IQ, EQ, dan CQ Lanjutan (video) 0:04:18
    •  14.5 Berpikir Strategis: Masalah dan Peluang (video) 0:09:31
    •  14.6 Berpikir Strategis : Memahami Konteks dengan 5W+1H (video) 0:06:13
    •  14.7 Berpikir Strategis: Rencana, Target, Prioritas (video) 0:05:46
    •  14.8 Mengambil Keputusan (video) 0:07:41
    •  14.9 Gaya Pengambilan Keputusan (video) 0:03:50
    •  14.1o Mengambil keputusan sebagai leader (file bacaan) 0:04:00
    •  14.11 Memengaruhi Orang Lain (video) 0:06:07
    •  14.12 Kemampuan Active Listening untuk Memengaruhi (video) 0:06:57
  • Keterampilan Memimpin Tim Mencapai Tujuan 0:37:12
    •  15.1 Memberi Kepercayaan (video) 0:09:05
    •  15.2 Menghadapi ketidaksetujuan dalam tim (video) 0:06:41
    •  15.3 Manajemen konflik dalam tim (video) 0:08:45
    •  15.4 Mengenali Karyawan yang Berpotensi (video) 0:05:36
    •  15.5 Mengembangkan Potensi Karyawan (video) 0:05:05
    •  15.6 Manpower Planning (file bacaan) 0:02:00
  • Menjadi Leader yang Efektif dan Inspiratif 0:10:43
    •  16.1 Menjadi leader yang efektif dan inspiratif (video) 0:05:43
    •  16.2 Daftar skill yang perlu dimiliki seorang manajer keuangan (file bacaan) 0:02:00
  • Ringkasan (file bacaan) 0:03:00
    • Ringkasan (file bacaan) 0:03:00

 

Target Peserta:

  • Minimal pendidikan sarjana (S1)
  • Tenaga profesional penjual (sales) yang ingin meningkatkan karir sebagai manajer penjualan
  • Masyarakat umum yang ingin mempelajari teknik dan strategi penjualan
  • Memiliki gawai (PC/laptop) untuk mengakses materi online
  • Memiliki jaringan internet yang stabil
  • Mampu mengoperasikan Microsoft Office dan aplikasi virtual meeting.

 

Durasi:

Topik Durasi
Pola Pikir Sales 6 menit
Persiapan Mental Menjadi Sales Sukses 6 menit
Tipe-Tipe Sales 5 menit
Menemukan Prospek yang Tepat 3 menit
Mengidentifikasi Kebutuhan Customer 17 menit
Berikan Solusi yang Tepat 8 menit
Mempersiapkan Presentasi Sales Memukau 49 menit
Cara Menghadapi Penolakan 24 menit
Mempesiapkan Diri untuk Closing 12 menit
Memberikan Pelayanan Setelah Closing 14 menit
Langkah-Langkah Menjual Produk 26 menit
Menyusun Strategi Penjualan 62 menit
Pengenalan Kepemimpinan 17 menit
Kemampuan yang dibutuhkan untuk menjadi leader yang efektif 76 menit
Keterampilan Memimpin Tim Mencapai Tujuan 37 menit
Menjadi Leader yang Efektif dan Inspiratif  11 menit
Ringkasan 3 menit
Total 373 menit


Level:

Basic.

 

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, studi kasus dan simulasi.

 

Metode Evaluasi:

  1. Pre Test
  2. Post Test
  3. Formative Test/Kuis
  4. Tugas Praktik

 

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.

 

Sesi Konsultasi:

Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB, via LMS.

 

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebooktablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.

 

Fitur 

  • Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital
  • Sertifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
  • Test akhir: tersedia
  • Forum diskusi: tidak tersedia
  • Online session: tersedia
  • Offline meet-up: tidak tersedia 

 

Cara Reedem Voucher:

  1. Buka website www.skillacademy.com atau download Aplikasi Skill Academy di Play Store.
  2. Pilih "MASUK" apabila sebelumnya sudah mendaftar akun Skill Academy atau pilih "DAFTAR" jika sebelumnya Anda belum pernah mendaftar akun Skill Academy.
  3. Klik "TUKARKAN" pada bagian penukaran voucher di homepage atau halaman prakerja.
  4. Isikan kode voucher yang sudah didapatkan dari Pintaria setelah melakukan pembayaran.
  5. Setelah penukaran berhasil silakan klik 'Lihat Kelas' atau cek pada bagian "Kelas Saya" untuk mengikuti kelasnya.

Penyelenggara Kursus

Skill Academy by Ruangguru

Skill Academy by Ruangguru merupakan wadah kursus online yang hadir menjadi solusi untuk meningkatkan technical & soft skill di berbagai bidang yang dipersembahkan untuk para mahasiswa, profesional, dan umum. Skill Academy by Ruangguru memungkinkan siapapun untuk #MudahUpgradeSkill karena dapat dilakukan di mana saja dan kapan saja.


Para Instruktur

Kemampuan Mengelola Tim dan Menyusun Strategi Penjualan untuk Menjadi Manajer Penjualan (kelas Reguler)

oleh Skill Academy by Ruangguru
KATEGORI Digital Marketing, Sales
KLASIFIKASI Pelatihan
METODE Full Online Learning
DURASI 6 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

HARGA

Rp490.000

Kemampuan Mengelola Tim dan Menyusun Strategi Penjualan untuk Menjadi Manajer Penjualan (kelas Reguler)

Rp490.000
KATEGORI Digital Marketing, Sales
KLASIFIKASI Pelatihan
METODE Full Online Learning
DURASI 6 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

Ulasan

0/5

0 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
Belum ada ulasan untuk kursus ini

Jadilah yang pertama membeli kursus ini dan memberikan ulasan