prakerja

Human Resource Management

Tentang Kursus

PERHATIAN!

  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
  4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

 

Deskripsi:

Kompetensi yang diajarkan adalah skill yang sesuai dengan job description dari kebutuhan lowongan kerja HR Supervisor di perusahaan. Perusahaan akan banyak membutuhkan lowongan kerja di bagian HR. Dalam Training ini akan diajarkan secara keseluruhan apa saja skill yang wajib dimiliki oleh seorang HR. Tidak hanya itu pelatihan ini akan berbasis kepada praktek kerja berbasis pada pembuatan portofolio kerja.

 

Tujuan Umum:

Peserta pelatihan Calon Tenaga Sumber Daya Manusia mampu membuat detail proses praktek rekrutmen karyawan, analisa pengembangan keahlian karyawan, pembayaran kompensasi & benefit karyawan dengan menunjukkan minimal 70 % penguasaaan pemahaman materi pada saat praktik mandiri melalui video presentasi.

 

Tujuan Khusus:

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu :

  • Melakukan implementasi seluruh proses seleksi karyawan dari awal hingga akhir dengan melakukan pembuatan banyak dokumen seperti Job Requirement, Job Description, Format Iklan Lowongan Kerja, dan beberapa form lainnya terkait dengan persiapan proses seleksi calon pekerja, proses penerimaan data lamaran yang masuk, Pemilihan / Sortir Karyawan yang akan dipanggil mengikut Tes, Pembuatan Jadwal Pelaksanaan Tes Tertulis dan Wawancara Sesuai dengan Konfirmasi dari User, dan Pemanggilan Calon Pelamar yang telah Lolos Seleksi Administrasi, melakukan psikotest dan tes tulis, untuk penilaian hasil seleksi, pembuatan format penawaran gaji terhadap calon pekerja yang telah terpilih, pembuatan format penempatan pekerja karyawan sesuai dengan proses seleksi yang telah dilakukan.
  • Melakukan implementasi seluruh proses manajemen kompetensi, yakni analisa pembuatan organisasi pada suatu perusahaan, pembuatan job description dari masing-masing posisi organisasi pada suatu perusahaan, analisa standar operating procedure (SOP), analisa identifikasi keahlian yang dibutuhkan dalam format sebuah kamus kompetensi, analisa dalam penentuan matriks kompetensi karyawan, implementasi penilaian kompetensi sesuai dengan posisi yang telah ditentukan, dan analisa GAP Kompetensi dari masing-masing posisi yang telah diitentukan sebagai dasar learning management.
  • Melakukan implementasi seluruh proses manajemen pelatihan karyawan, yakni analisa penyusunan anggaran program pelatihan kepada karyawan sesuai dengan analisa GAP Kompetensi yang telah dilakukan sebelumnya, melakukan kegiatan pelatihan dari rencana program kerja yang telah direncanakan sesuai dengan hasil dari kesepakatan antara proses penentuan pelatihan eksternal / internal dan para pemateri dan peserta yang akan mengikuti pelatihan tersebut, dan evaluasi pelatihan karyawan sesuai dengan proses yang telah ditentukan.
  • Melakukan implementasi seluruh proses manajemen kinerja karyawan, yakni melakukan Penyusunan prosedur penilian kinerja yang lengkap dari mulai penentuan target hingga penilaian target dan budaya karyawan, pengelolaan proses pemantauan pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan dengan sebuah format kontrol harian, mingguan, bulanan dan per semester, analisa sistem pelanggaran bagi karyawan yang melakukan pelanggaran pada peraturan perusahaan dimasukkan dalam kinerja masing-masing karyawan.
  • Melakukan implementasi seluruh proses manajemen kompensasi & benefit karyawan, yakni melakukan penyusuan prosedur sistem remunerasi sesuai dengan tingkatan organisasi, dan analisa proses pembayaran hak-hak karyawan sesuai dengan aturan perundang-undangan yang berlaku, serta penyusunan grading jabatan.

 

Aspek Kompetensi: 

Pengetahuan:

  1. Mengimplementasikan Proses Rekrutmen Karyawan
  2. Mengimplementasikan Proses Manajemen Kompetensi Karyawan 
  3. Mengimplementasikan Manajemen Pelatihan Karyawan
  4. Mengimplementasikan Penilaian Kinerja Karyawan dari sisi Target Pekerjaan dan Budaya Pekerjaan
  5. Mengimplementasikan Proses Pemberian Kompensasi & Benefit Kepada Karyawan Sesuai Aturan Undang-Undang

Keterampilan:

  1. Merancang proses rekrutmen.
  2. Merancang Menyusun Membentuk
  3. Merancang Proses Seleksi.
  4. Menyusun Uraian Jabatan.
  5. Membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM.
  6. Membuat Model dan Kamus Kompetensi
  7. Membuat Pengelolaan Kegiatan Asesmen
  8. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  9. Merancang Pelaksanaan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  10. Membuat Evaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  11. Merancang Pengelolaan Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  12. Merancang Pengelolaan Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
  13. Merancang Pengelolaan Proses Monitoring Penilaian Kinerja Individu
  14. Menyusun Grading Jabatan
  15. Menyusun Sistem Remunerasi

Sikap:

  1. Mendemostrasikan Inisatif dalam Bekerja untuk pengerjaan tugas.
  2. Mendemostrasikan Berpikir Sistematika Bekerja.
  3. Mendemostrasikan Komitmen Pada Tugas yang diberikan.
  4. Mendemostrasikan Daya Tahan Terhadap Stress dari tugas yang diberikan.
  5. Mendemostrasikan Ketelitian & Kecermatan dalam pekerjaan.
  6. Mendemostrasikan Kemampuan dalam Perencanaan
  7. Mendemostrasikan Integritas dalam proses pengerjaan tugas.
  8. Mendemostrasikan Stabilitas Emosi dalam proses pengerjaan tugas.
  9. Mendemostrasikan Kepercayaan Diri dalam melakukan presentasi.
  10. Mendemostrasikan Kerjasama dalam diskusi tugas yang diberikan.
  11. Mendemostrasikan keinginan Motivasi Berprestasi dalam penyelesaian pelatihan.
  12. Mendemostrasikan kemampuan dalam Pengambilan Keputusan
  13. Mendemostrasikan Kepemimpinan secara minimal diri sendiri untuk bertanggungjawab dalam penyelesaian tugas.

 

Materi Pelatihan:

  1. Sesi Penjelasan Proses Rekrutmen Karyawan: 180 menit
  2. Sesi Penjelasan Proses Manajemen Kompetensi Karyawan: 180 menit
  3. Sesi Penjelasan Proses Manajemen Pelatihan Karyawan: 180 menit
  4. Sesi Penjelasan Proses Manajemen Kinerja Karyawan: 180 menit
  5. Sesi Penjelasan Proses Kompensasi & Benefit Karyawan: 180 menit

 

Target Peserta:

  • Telah menyelesaikan pendidikan minimal SMA/SMK/sederajat.
  • Memiliki laptop pribadi 
  • Familiar menggunakan Microsoft Office terutama adalah penggunaan Excel & Word. 
  • Kemauan belajar yang tinggi 
  • Kerja Keras 
  • Tidak Mudah Menyerah 
  • Memiliki waktu Fulltime daily Untuk Pengerjaan Project-Project 
  • Bersedia melaporkan kegiatan rutin harian secara online 
  • Bersedia melakukan diskusi banyak bertanya mengenai hal-hal yang tidak dimengerti 
  • Soft Skill yang baik lainnya.

 

Durasi:

Topik Durasi

Sesi Penjelasan Proses Rekrutmen Karyawan

180 menit

Sesi Penjelasan Proses Manajemen Kompetensi Karyawan

180 menit

Sesi Penjelasan Proses Manajemen Pelatihan Karyawan

180 menit

Sesi Penjelasan Proses Manajemen Kinerja Karyawan

180 menit

Sesi Penjelasan Proses Kompensasi & Benefit Karyawan

180 menit
Total 900 menit


Level:

Basic.

 

Metode Pembelajaran:

Daring

 

Metode Evaluasi:

  • PRE-TEST & POST-TEST
  • KUIS
  • UNJUK KETERAMPILAN
    • Waktu penyelenggaraan unjuk keterampilan: Dilaksanakan setelah melakukan post test dan dikumpulkan maksimal 3 hari setelah instruksi unjuk keterampilan diberikan atau setelah webinar sesi terakhir berakhir
    • Instruksi unjuk keterampilan: Instruksi akan didapatkan di sesi terakhir webinar dan aktivitas unjuk keterampilan
    • Gambaran umum unjuk keterampilan: Peserta mampu membuat Portofolio Project Presentasi dan melakukan presentasi dari Portofolio Project yang telah dibuat dengan direkam menjadi sebuah video rekaman presentasi masing-masing peserta dengan maksimal penjelasan adalah selama 15 menit dan dengan format Video mp4.

 

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

  • Sertifikat Penyelesaian diberikan kepada seluruh peserta yang telah mengikuti seluruh materi pelatihan dan menyelesaikan Evaluasi Akhir sampai dengan Unjuk Keterampilan.
  • Bagi peserta yang mendapatkan nilai Unjuk Keterampilan mencapai skor 80 atau lebih mendapatkan Sertifikat Berpredikat.

 

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebooktablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.

 

Cara Redeem Prakerja:  

  1. Login melalui website Pintar.co dengan klik tombol Masuk
  2. Masukkan email atau nomor telepon yang telah kamu daftarkan di akun PINTAR
  3. Lihat pelatihan yang telah kamu beli pada halaman Kelas Saya
  4. Klik judul kelas yang telah kamu beli dan kamu akan melihat tombol Redeem atau Lihat voucher 
  5. Jika tombol yang tersedia adalah Lihat Voucher, klik tombol tersebut, dan akan muncul kode voucher beserta tata cara penggunaannya
  6. Jika tombol yang tersedia adalah Redeem, klik tombol tersebut, dan akan muncul kolom yang harus kamu isi dengan kode redeem yang telah kamu peroleh dari dashboard Prakerja
  7. Masukkan kode redeem tersebut, lalu klik tombol Gunakan

Jadwal

Batch tidak tersedia
Penyelenggara Kursus

Link Productive

Kompetensi yang diajarkan adalah skill yang sesuai dengan job description dari kebutuhan lowongan kerja HR Supervisor di perusahaan. Perusahaan akan banyak membutuhkan lowongan kerja di bagian HR. Dalam Training ini akan diajarkan secara keseluruhan apa saja skill yang wajib dimiliki oleh seorang HR. Tidak hanya itu pelatihan ini akan berbasis kepada praktek kerja berbasis pada pembuatan portofolio kerja.

https://www.linkproductive.com/


Para Instruktur

Human Resource Management

oleh Link Productive
MIN. EDUKASI SMA atau sederajat
MAX. EDUKASI S3
MIN. UMUR 20 Tahun
MAX. UMUR 40 Tahun
TIPE KELAS Daring
LOKASI -
KATEGORI Bermanfaat, Communication, Populer, Terbaru
KLASIFIKASI Pelatihan

HARGA

Rp1.500.000

Human Resource Management

Rp1.500.000
MIN. EDUKASI SMA atau sederajat
MAX. EDUKASI S3
MIN. UMUR 20 Tahun
MAX. UMUR 40 Tahun
TIPE KELAS Daring
LOKASI -
KATEGORI Bermanfaat, Communication, Populer, Terbaru
KLASIFIKASI Pelatihan

Ulasan

4.9/5

331 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1

FA

FITRI ANA ASTUTI

2 months ago

pelatihannya sangat bagus, materi yang dijelaskan juga menarik. untuk tutornya juga pengertian dan sabar sehingga materi yang dijelaskan lebih mudah untuk dipahami

MN

MILA NURAFIAH

3 months ago

saya sangat senang sekali mendapat kesempatan mengikuti pelatihan ini karena akan menjadi bekal untuk memulai karir saya kedepannya, pelatihannya sangat seru dan penyampaiannya juga mudah untuk dimengerti.

DD

D****a

3 months ago

Pelatihannya bagus dan diharapkan bisa berguna di dunia kerja nanti

AH

ANNISA ZACHRA HUMAIRA

3 months ago

Materi, pelatih dan asisten pelatihnya bagus semua. Mudah dipahami materinya. Bagus untuk bekal sebagai HR

AA

A****i

3 months ago

pelatihan human resource dari link productive ini sangat mudah sekali dipahami dan semua materi yg disampaikan sangat bermanfaat serta membantu dalam menambah skill saya terutama dalam bidang human resource management, selain materi dari segi pemateri juga sangat interaktif dalam menyampaikan materi sehingga para peserta pelatihan sangat mudah untuk memahami semua yg telah disampaikan