PERHATIAN!
- Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
- Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
- Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
- Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.
Deskripsi:
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk Melaksanakan Pekerjaan Secara Tim, Melakukan Komunikasi Di Tempat Kerja, Melakukan Survei Kebutuhan Pelanggan, Menyediakan Layanan Berdasarkan Tingkat Tingkat Tertentu, Menetapkan Resolusi Dan Masalah Terhadap Seluruh Aktivitas Seluruh Siklus Hidup TI, Mengelola Insiden Yang Terjadi
Tujuan Umum:
Peserta pelatihan (A) mampu mendemonstrasikan pembuatan user flow bagi user (B) untuk membeli produk pada aplikasi agribisnis (C) dengan menunjukkan minimal 60 persen penguasaan materi pada saat ujian praktik (D).
Tujuan Khusus:
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu
- Mengidentifikasi konsep dasar product management
- Mengenali alat dan metode market research
- Mengorganisasikan kegiatan scrum event sesuai tujuannya
- Melaksanakan perencanaan product launching
- Melaksanakan siklus hidup pengembangan produk dengan baik
Aspek Kompetensi:
Pengetahuan:
- Konsep dasar product management
- Konsep product discovery
- Konsep product strategy
- Manfaat product discovery
- Tahapan product discovery
- Competitive landscape dan product positioning
- Alat dan metode market research
- Kendala dalam merancang product roadmap
- Konsep dasar product roadmap
- Analisis kebutuhan pengguna
- Analisis kompetitor dan table feature
- Market requirement document dan product requirement document
- Konsep dasar product development
- Konsep dasar scrum
- Jenis-jenis metode pengembangan produk
- Identifikasi scrum values
- Acara scrum sesuai dengan tujuannya
- Kegiatan scrum event sesuai tujuannya
- Konsep dasar release management
- Konsep backlog management
- Perencanaan product launching
- User story mapping dalam perilisan produk
- Penilaian produk
- Cara penilaian produk
- Siklus hidup pengembangan produk dengan baik
- Umpan balik dari konsumen
Keterampilan:
- Mengikuti arahan pelatih pada penggunaan tools untuk product manager
- Merespon permasalahan mengenai product discovery suatu perusahaan
- Menyatakan pendapat mengenai permasalahan product discovery suatu perusahaan
- Mengikuti demonstrasi riset produk dengan baik
- Mengikuti demonstrasi perancangan product roadmap
- Menjelaskan hasil diskusi studi kasus analisis pengguna pada sesi presentasi
- Mengikuti demonstrasi riset kompetitor
- Membedakan market requirement document dengan product requirement document
- Mengikuti demonstrasi metode pengembangan produk pada suatu perusahaan
- Menyatakan pendapatnya dalam identifikasi scrum values pada suatu perusahaan
- Mengikuti arahan role-play dari pelatih dalam mendemonstrasikan sprint planning
- Merespon permasalahan saat perilisan produk dengan kritis
- Merespon umpan balik dari konsumen dengan bijak
Sikap:
- Teliti dan sistematis
- Aktif dan kritis
- Cermat dan penuh perhatian
- Analitis
- Cakap dan terampil
Materi Pelatihan:
- Menyusun Strategi Produk
- Membuat Perencanaan Produk
- Proses Pengembangan Produk
- Proses Perilisan Produk dengan Strategi Go-To Market
- Mengevaluasi Produk
Target Peserta:
- Peserta dengan minimal pendidikan S1 Administrasi Bisnis/Ilmu Komputer/semua jurusan
- Peserta yang memiliki pengalaman sebagai manajer produk
- Peserta yang memiliki ketertarikan pada pengembangan produk TIK
- Peserta yang memiliki perangkat laptop dan smartphone
Durasi Pelatihan:
Topik |
Durasi |
Menyusun Strategi Produk
|
155 menit |
Membuat Perencanaan Produk
|
200 menit |
Proses Pengembangan Produk
|
110 menit |
Proses Perilisan Produk dengan Strategi Go-To Market
|
110 menit |
Mengevaluasi Produk
|
105 menit |
Total Durasi |
900 menit |
Metode Evaluasi:
- PRE-TEST & POST-TEST
- KUIS
Metode Pelatihan:
Luring (Offline)
Lokasi Pelatihan:
Cakap Institute
Jl. Makaliwe Raya No.36, RT.2/RW.5, Grogol, Kec. Grogol petamburan, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11450
https://goo.gl/maps/B9ScGZdVH7uZSeaz8
Metode Absensi:
Menggunakan LMS
Siswa masuk ke LMS, setiap siswa yang masuk kelas/sebelum akses link google meet mereka harus melewati verifikasi dari admin LMS, Data siswa bisa ditarik melalui LMS
Apa yang Perlu Kamu Persiapkan?
Memiliki Laptop/PC, Memiliki Jaringan Internet
Jenis/Klasifikasi Sertifikat:
Sertifikat Penyelesaian diberikan kepada seluruh peserta yang telah mengikuti seluruh materi pelatihan dan menyelesaikan Evaluasi Akhir sampai dengan Unjuk Keterampilan.
Bagi peserta yang mendapatkan nilai Unjuk Keterampilan mencapai skor 80 atau lebih mendapatkan Sertifikat Berpredikat.