PERHATIAN!
- Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
- Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
- Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
Deskripsi:
Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya (termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai tujuan. Proses ini dipimpin oleh Manajer Perencanaan Strategis. Posisi ini merupakan suatu profesi yang merencanakan, memfasilitasi proses perencanaan jangka panjang dan jangka pendek, mengarahkan dan memantau pelaksanaan dan evaluasi rencana strategis perusahaan untuk memastikan kesesuaian dengan tujuan perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari tentang kemampuan dasar yang diperlukan untuk menjadi Manajer Perencanaan Strategis. Peserta akan diajak memahami tentang kecerdasan emosional, serta menerapkan cara mengelola tim dan menentukan prioritas pekerjaan. Manajer Perencanaan Strategis juga diharapkan memiliki kemampuan komunikasi dan presentasi, negosiasi, mengelola stress, dan pemecahan masalah yang baik dan efektif.
Apakah Anda sedang bersiap untuk menjadi Manajer Perencanaan Strategi? Yuk ikuti pelatihan ini!
Tujuan Umum:
Peserta mampu menerapkan keterampilan-keterampilan dasar pada saat menjalankan peran sebagai manajer perencanaan strategis di perusahaan sesuai dengan pembelajaran yang disampaikan oleh instruktur.
Tujuan Khusus:
- Menjelaskan konsep dan manfaat kecerdasan emosional.
- Menjelaskan cara menyelesaikan konflik dalam tim.
- Mengemukakan hal-hal apa saja yang perlu dilakukan untuk memimpin sebuah tim.
- Menjelaskan cara membangun insfrastruktur anggota tim.
- Menjelaskan teknik penyampaian presentasi yang baik.
- Menjelaskan poin-poin yang dilakukan saat proses negosiasi.
- Memahami strategi dalam mengatasi stress.
- Memahami cara membuat perubahan di lingkungan kerja.
- Menjelaskan definisi dan pentingnya problem solving untuk manajer.
- Menerapkan kecerdasan emosional dalam tim.
- Menerapkan tahapan dalam membangun anggota tim yang efektif.
- Menerapkan cara membuat slides presentasi yang baik.
- Menerapkan langkah-langkah dalam meningkatkan kreativitas pada problem solving.
- Berempati terhadap anggota tim
- Bersikap objektif dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Aspek Kompetensi:
Pengetahuan (Knowledge):
- Menjelaskan konsep dan manfaat kecerdasan emosional
- Menjelaskan cara menyelesaikan konflik dalam tim
- Mengemukakan hal-hal apa saja yang perlu dilakukan untuk memimpin sebuah tim
- Menjelaskan cara membangun insfrastruktur anggota tim.
- Menjelaskan teknik penyampaian presentasi yang baik
- Menjelaskan poin-poin yang dilakukan saat proses negosiasi
- Memahami strategi dalam mengatasi stress
- Memahami cara membuat perubahan di lingkungan kerja
- Menjelaskan definisi dan pentingnya problem solving untuk manajer
Keterampilan (Skill):
- Menerapkan kecerdasan emosional dalam tim
- Menerapkan tahapan dalam membangun anggota tim yang efektif
- Menerapkan cara membuat slides presentasi yang baik.
- Menerapkan langkah-langkah dalam meningkatkan kreativitas pada pemecahan masalah
- Menerapkan teknik mengelola stress
- Menerapkan cara mengelola prioritas pekerjaan
- Menerapkan teknik bernegosiasi
- Menerapkan teknik pengambilan keputusan
Sikap (Attitude):
- Berempati terhadap anggota tim
- Bersikap objektif dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Materi Pelatihan:
- Kecerdasan Emosional
- Mengelola Tim dan Prioritas Pekerjaan
- Mengelola Komunikasi dan Presentasi
- Negosiasi
- Teknik Mengelola Stress
- Problem Solving
- Ringkasan
Target Peserta:
- Min. lulusan diploma/setara
- Profesional yang akan menjadi manajer perencanaan strategis
- Profesional yang pernah/akan mengelola tim
- Memiliki gawai (PC/laptop) untuk mengakses materi online dengan koneksi internet yang stabil
- Memiliki dan mampu mengoperasikan aplikasi pengolah dokumen (Microsoft Office, Microsoft Powertpoint), Adobe PDF, dan browser
Durasi:
| Topik |
Durasi |
| Kecerdasan Emosional |
75 menit |
| Mengelola Tim dan Prioritas Pekerjaan |
57 menit |
| Mengelola Komunikasi dan Presentasi |
38 menit |
| Negosiasi |
38 menit |
| Teknik Mengelola Stress |
85 menit |
| Problem Solving |
52 menit |
| Ringkasan |
16 menit |
| Total |
361 menit |
Level:
Basic.
Metode Pembelajaran:
Self Paced Learning.
Sesi Konsultasi:
Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB, via LMS
Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?
Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebook, tablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.
Fitur
- Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital
- Sertifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
- Test akhir: tersedia
- Forum diskusi: tidak tersedia
- Online session: tersedia
- Offline meet-up: tidak tersedia
Cara Reedem Voucher:
- Buka website www.skillacademy.com atau download Aplikasi Skill Academy di Play Store.
- Pilih "MASUK" apabila sebelumnya sudah mendaftar akun Skill Academy atau pilih "DAFTAR" jika sebelumnya Anda belum pernah mendaftar akun Skill Academy.
- Klik "TUKARKAN" pada bagian penukaran voucher di homepage atau halaman prakerja.
- Isikan kode voucher yang sudah didapatkan dari Pintaria setelah melakukan pembayaran.
- Setelah penukaran berhasil silakan klik 'Lihat Kelas' atau cek pada bagian "Kelas Saya" untuk mengikuti kelasnya.
