PERHATIAN!
- Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
- Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
- Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
- Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.
Deskripsi:
Mengapa program ini penting untuk diikuti?
Manajemen produk di suatu perusahaan merupakan bagian yang sangat krusial. Dalam mengembangkan produk, terdapat berbagai macam langkah yang harus dilakukan. Hal tersebut bisa terdiri dari menemukan ide-ide, menentukan tujuan bisnis, hingga mengetahui permasalahan pengguna. Perusahaan yang memiliki fokus di bidang inovasi berkelanjutan, selalu dituntut untuk selalu bisa melakukan pembaruan fiturnya.
Keberhasilan suatu produk sendiri tergantung dari bagaimana seseorang dapat merancang dan mengembangkannya sesuai tujuan dan rencana. Orang yang memimpin sebuah perancangan dan pengembangan produk di perusahaan umumnya disebut sebagai Product Manager. Profesi Product Manager juga tercantum dalam The Future of Job Report 2020 yang menempati urutan ke sembilan pada Daftar Pekerjaan Permintaan Tertinggi dan Paling Dibutuhkan. Dilansir dari www.cnnindonesia.com , seorang Product Manager memiliki prospek karier dan pendapatan yang menjanjikan, serta masih akan terus dibutuhkan untuk menangani berbagai produk.
Di era serba teknologi kini, produk berbasis digital semakin banyak dikembangkan. Sehingga, berbagai bidang mulai melakukan digitalisasi salah satunya pada produk atau jasa yang disediakan. Dilansir dari https://republika.co.id//, kedepannya berbagai bidang akan melakukan digitalisasi lebih menyeluruh dari hulu ke hilir harus digital terutama pasca pandemi. Dengan adanya hal tersebut maka peluang untuk menjadi seorang Product Manager untuk produk digital masih terus terbuka.
Meskipun demikian, untuk menjadi seorang Product Manager yang profesional dibutuhkan beberapa kemampuan atau kompetensi diantaranya adalah untuk merencanakan dan melakukan riset produk yang akurat, menyusun timeline pengembangan produk secara strategis mengidentifikasi kebutuhan pengguna dengan cermat, mengelola pengembangan produk digital, serta mampu menangani masalah produk.
Dari adanya peluang tersebut, pelatihan ini menyiapkan para peserta untuk mempelajari pengetahuan, keterampilan, serta sikap yang dibutuhkan untuk menjadi seorang Product Manager yang mampu untuk mendesain produk digital. Dengan metode pengajaran berupa ceramah interaktif, demonstrasi dari pemateri, studi kasus serta refleksi pembelajaran, peserta akan lebih mudah menangkap materi. Peserta pun juga bisa mengerjakan kuis di setiap topik yang telah diselesaikan guna mengukur sejauh mana materi telah diserap. Tugas praktik di akhir pelatihan juga membantu peserta untuk menerapkan keterampilan yang telah diajarkan dalam program ini.
Apa tujuan dari program ini?
Program ini bertujuan untuk mempelajari langkah-langkah menjadi Product Manager yang mampu untuk mendesain produk digital. Pengetahuan serta keterampilan yang didapatkan dari program ini bisa bermanfaat untuk memberikan kompetensi bagi yang ingin memulai karier sebagai Product Manager atau meningkatkan kinerja bagi yang sudah berkarier sebagai Product Manager.
Apa saja yang akan diajarkan melalui program ini?
Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk mempelajari tentang perencanaan dan riset produk, penyusunan timeline pengembangan produk, identifikasi kebutuhan pengguna, pengelolaan dan pengembangan produk digital, serta penanganan masalah produk. Dengan mempelajari topik topik tersebut peserta dapat meningkatkan atau menambah kompetensi dan keterampilan sebagai Product Manager.
Apa jenis pekerjaan yang relevan dengan program ini?
Peserta yang mengikuti program ini diharapkan mampu mengaplikasikan teori aplikatif dalam pekerjaan yang berhubungan dengan Product Manager, Chief of Product, dan Product Development Manager.
Tujuan Umum:
Peserta mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur, dan sikap profesional dalam menerapkan pengelolaan aplikasi digital untuk calon manajer pengembangan aplikasi TIK dengan standar nasional (SKKNI Manajemen Area Pemasaran) dan prosedur yang berlaku.
Tujuan Khusus:
- Peserta mampu mengidentifikasi konsep dasar manajer produk
- Peserta mampu menyebutkan peran product manager dan persiapan interview
- Peserta mampu membedakan product owner dengan product manager
- Peserta mampu menguraikan tugas dan tanggung jawab product manager
- Peserta mampu menjelaskan istilah yang digunakan product manager
- Peserta mampu menunjukkan sikap teliti dalam menyatakan istilah dan makna yang biasa digunakan dan diterapkan oleh product manager
- Peserta mampu menyebutkan definisi, tujuan, fungsi, dan manfaat product management
- Peserta mampu menyebutkan website/aplikasi yang digunakan product manager dan fungsi serta cara penggunaannya
- Peserta mampu menjelaskan strategi dalam menangani masalah pada saat menyusun strategi produk
- Peserta mampu menguraikan konsep dasar product discovery dan tahapannya
- Peserta mampu menjelaskan product strategy
- Peserta mampu mempraktikkan penggunaan website/aplikasi yang digunakan product manager
- Peserta mampu mengimplementasikan tahapan competitive landscape dan product positioning
- Peserta mampu menunjukkan sikap teliti dalam menyusun strategi produk
- Peserta mampu mengidentifikasi alat dan jenis-jenis metode riset produk serta analisis kebutuhan pengguna
- Peserta mampu menyebutkan aspek dalam menganalisis kompetitor dan table feature
- Peserta mampu menjelaskan perencanaan produk
- Peserta mampu menguraikan perbedaan market requirement document dengan product requirement document
- Peserta mampu menjelaskan konsep dasar product roadmap
- Peserta mampu mendemonstrasikan tahapan dalam melakukan riset produk
- Peserta mampu mempraktikkan langkah-langkah dalam melakukan analisis kebutuhan pengguna
- Peserta mampu mengimplementasikan tahapan dalam melakukan analisis kompetitor
- Peserta mampu mendemonstrasikan tahapan dalam menyusun product roadmap
- Peserta mampu mempraktikkan langkah-langkah dalam merancang product requirement document
- Peserta mampu menunjukkan sikap teliti dan detail dalam melakukan riset produk, analisis kebutuhan pengguna, analisis kompetitor, merancang product roadmap, dan menyusun product requirement document
- Peserta mampu mengidentifikasi konsep dasar product development
- Peserta mampu menyebutkan macam-macam metodologi pengembangan produk dan perbedaannya
- Peserta mampu menyebutkan pilar dan value scrum
- Peserta mampu menjelaskan konsep dasar scrum
- Peserta mampu menguraikan komponen dalam scrum team
- Peserta mampu menjelaskan macam-macam acara scrum, the sprint retrospective, dan artefak scrum
- Peserta mampu mengimplementasikan pengembangan produk menggunakan metode scrum
- Peserta mampu menunjukkan sikap kolaboratif, komunikatif, dan solutif dalam penerapan scrum team
- Peserta mampu mengidentifikasi konsep dasar release management
- Peserta mampu menyebutkan konsep dasar backlog management
- Peserta mampu mengidentifikasi prioritas fitur
- Peserta mampu menjelaskan user story mapping
- Peserta mampu menguraikan perencanaan product launching
- Peserta mampu mendemonstrasikan perilisan fitur
- Peserta mampu mengimplementasikan tahapan dalam merancang user story
- Peserta mampu menunjukkan sikap teliti dan detail dalam perencanaan product launching dan perilisan fitur
- Peserta mampu menunjukkan sikap obyektif dan komunikatif dalam merancang user story
Aspek Kompetensi:
Pengetahuan (Knowledge):
- Konsep dasar manajer produk
- Pentingnya peran product manager
- Karakteristik product owner dengan product manager
- Deskripsi tugas dan tanggung jawab product manager dan kompetensi yang harus dimiliki serta tugas sehari-hari product manager
- Istilah dan makna yang biasa digunakan dan diterapkan oleh product manager
- Terdapat di materi: Peran Manajer Produk
- Definisi, tujuan, fungsi, dan manfaat product management
- Website/aplikasi yang digunakan product manager dan fungsi serta cara penggunaannya
- Strategi dalam menangani masalah pada saat menyusun strategi produk
- Definisi, fungsi, dan tujuan product discovery
- Manfaat dan tahapan product discovery
- Tahapan competitive landscape dan product positioning
- Konsep dasar product strategy
- Terdapat di materi: Menyusun Strategi Produk
- Alat dan jenis-jenis metode riset produk
- Tahapan dalam melakukan riset produk
- Metode dan jenis-jenis analisis kebutuhan pengguna (wawancara, survei)
- Tahapan dalam melakukan analisis kebutuhan pengguna
- Contoh tantangan dalam menganalisis kebutuhan pengguna dan cara mengatasinya
- Aspek dalam menganalisis kompetitor dan table feature
- Langkah-langkah dalam melakukan analisis kompetitor
- Konsep perencanaan produk dan elemen dalam perencanaan produk
- Pengertian, tujuan, fungsi, dan manfaat product roadmap
- Langkah-langkah merancang product roadmap
- Contoh kendala dalam merancang product roadmap dan cara mengatasinya
- Konsep dasar Market Requirement Document dan Product Requirement Document dan karakteristiknya
- Tahapan dalam merancang product requirement document
- Terdapat di materi: Perencanaan Produk
- Pengertian, tujuan, dan unsur-unsur product development
- Macam-macam metodologi pengembangan produk dan perbedaannya
- Definisi, fungsi, peran, dan kelebihan scrum dalam metodologi pengembangan produk
- Nilai-nilai scrum
- Komponen dalam scrum team dan tanggung jawabnya
- Macam-macam acara Scrum
- Konsep dasar the sprint retrospective
- Jenis-jenis artefak scrum dan perbedaannya
- Terdapat di materi: Proses Pengembangan Produk
- Pengertian, tujuan, dan fungsi release management
- Tahapan dalam melakukan perencanaan launching produk
- Unsur penting dan komponen dalam checklist perilisan produk
- Langkah-langkah perilisan fitur
- Pengertian product backlog
- Jenis-jenis framework prioritas produk; Fitur produk
- Konsep dasar user story mapping
- Tahapan dalam merancang user story
- Terdapat di materi: Merilis Produk dengan Strategi Go-To Market
Keterampilan (Skill):
- Menerapkan langkah-langkah untuk menjadi seorang product manager
- Menyatakan istilah dan makna yang biasa digunakan dan diterapkan oleh product manager
- Terdapat di materi: Peran Manajer Produk
- Mengidentifikasi definisi, tujuan, fungsi, dan manfaat product management
- Mengoperasikan website/aplikasi yang digunakan product manager dan fungsi serta cara penggunaannya
- Mengatasi masalah pada saat menyusun strategi produk
- Menerapkan product discovery
- Melakukan competitive landscape dan product positioning
- Mengidentifikasi product strategy
- Terdapat di materi: Menyusun Strategi Produk
- Melakukan riset produk
- Menganalisis kebutuhan pengguna
- Melakukan analisis kompetitor
- Melakukan perencanaan produk
- Menyusun product roadmap
- Membedakan market requirement document dengan product requirement document
- Merancang product requirement document
- Terdapat di materi: Perencanaan Produk
- Mengidentifikasi pengembangan produk
- Menerapkan pengembangan produk menggunakan metodologi scrum
- Terdapat di materi: Proses Pengembangan Produk
- Mengidentifikasi konsep dasar release management
- Menjelaskan perencanaan product launching dan menyiapkan checklist perilisan produk
- Melakukan perilisan fitur
- Merancang user story
- Terdapat di materi: Merilis Produk dengan Strategi Go-To Market
Sikap (Attitude):
- Memerhatikan dengan detail peran penting product manager, karakteristik product owner dengan product manager, dan tugas serta tanggung jawab product manager
- Teliti dalam mengidentifikasi istilah dan makna yang biasa digunakan dan diterapkan oleh product manager
- Terdapat di materi: Peran Manajer Produk
- Memerhatikan dengan detail konsep dasar product management
- Teliti dalam mengoperasikan website/aplikasi yang digunakan product manager dan fungsi serta cara penggunaannya
- Solutif dalam mengatasi masalah saat menyusun strategi produk
- Memerhatikan dengan detail konsep product discovery
- Teliti dalam melakukan competitive landscape dan product positioning
- Memerhatikan dengan detail konsep dasar product strategy
- Terdapat di materi: Menyusun Strategi Produk
- Teliti dan detail dalam melakukan riset produk dan analisis kebutuhan pengguna
- Analitis dalam melakukan analisis kompetitor
- Memerhatikan dengan detail rangkaian proses perencanaan produk
- Teliti dan detail dalam menyusun product roadmap
- Teliti dalam merancang product requirement document
- Terdapat di materi: Perencanaan Produk
- Memerhatikan dengan detail macam-macam metodologi pengembangan produk beserta perbedaannya
- Memerhatikan dengan detail konsep dasar scrum dan pilar serta value scrum
- Kolaboratif, komunikatif, dan solutif dalam menerapkan scrum team
- Detail dalam mengidentifikasi acara-acara scrum, the sprint retrospective, dan artefak scrum
- Terdapat di materi: Proses Pengembangan Produk
- Memerhatikan dengan detail konsep dasar release management
- Teliti dan detail dalam perencanaan product launching dan perilisan fitur
- Memerhatikan dengan detail konsep dasar backlog management dan prioritas fitur
- Objektif dan komunikatif dalam merancang user story
- Terdapat di materi: Merilis Produk dengan Strategi Go-To Market
Materi Pelatihan:
- TOPIK 1: Peran Manajer Produk 38 Minutes 35 Seconds
- Apa itu Manajer Produk? (Video) 6:45
- Urgensi Okupasi Manajer Produk di Masa Kini dan Persiapan Interview Product Manager (Video) 9:02
- Perbedaan Product Manager dengan Product Owner (Video) 9:14
- Kompetensi dan Tanggung Jawab Seorang Product Manager Bagian 1 (Video) 7:25
- Kompetensi dan Tanggung Jawab Seorang Product Manager Bagian 2 (Video) 6:09
- Kamus Product Manager (Handout[1] )
- TOPIK 2: Menyusun Strategi Produk 82 Minutes 24 Seconds
- Konsep Dasar Product Management (Video) 5:47
- Demonstrasi: Tools yang Digunakan Product Manager (Video) 8:38
- Studi Kasus: Problem Solving Bagian 1 (Video) 8:43
- Studi Kasus: Problem Solving Bagian 2 (Video) 8:00
- Studi Kasus: Problem Solving Bagian 3 (Video) 9:59
- Konsep Product Discovery (Video) 7:01
- Manfaat Product Discovery dan Tahapannya Bagian 1 (Video) 7:10
- Manfaat Product Discovery dan Tahapannya Bagian 2 (Video) 5:05
- Demonstrasi: Competitive Landscape dan Product Positioning Bagian 1 (Video) 7:20
- Demonstrasi: Competitive Landscape dan Product Positioning Bagian 2 (Video) 3:53
- Apa Itu Product Strategy? Bagian 1 (Video) 6:05
- Apa Itu Product Strategy? Bagian 2 (Video) 4:43
- TOPIK 3: Perencanaan Produk 152 Minutes 10 Seconds
- Alat dan Metode Market Research Bagian 1 (Video) 6:39
- Alat dan Metode Market Research Bagian 2 (Video) 4:24
- Demonstrasi: Melakukan Riset Produk Bagian 1 (Video) 6:55
- Demonstrasi: Melakukan Riset Produk Bagian 2 (Video) 7:22
- Analisis Kebutuhan Pengguna (Video) 4:58
- Demonstrasi: Analisis Kebutuhan Pengguna Bagian 1 (Video) 9:39
- Demonstrasi: Analisis Kebutuhan Pengguna Bagian 2 (Video) 8:25
- Tantangan dalam Menganalisis Kebutuhan Pengguna (Video) 8:14
- Analisis Kompetitor dan Table Feature (Video) 7:45
- Demonstrasi: Melakukan Analisis Kompetitor Bagian 1 (Video) 8:08
- Demonstrasi: Melakukan Analisis Kompetitor Bagian 2 (Video) 8:33
- Demonstrasi: Melakukan Analisis Kompetitor Bagian 3 (Video) 7:57
- Perencanaan Produk (Video) 5:47
- Konsep Dasar Product Roadmap (Video) 9:33
- Demonstrasi: Merancang Product Roadmap Bagian 1 (Video) 7:49
- Demonstrasi: Merancang Product Roadmap Bagian 2 (Video) 4:04
- Kendala dalam Merancang Product Roadmap (Video) 9:17
- Perbedaan Market Requirement Document dengan Product Requirement Document (Video dan Handout[2] ) 8:29
- Demonstrasi: Merancang Penyusunan Product Requirement Document Bagian 1 (Video) 9:15
- Demonstrasi: Merancang Penyusunan Product Requirement Document Bagian 2 (Video) 8:57
- TOPIK 4: Proses Pengembangan Produk 78 Minutes 35 Seconds
- Apa itu Product Development? Bagian 1 (Video) 7:06
- Apa itu Product Development? Bagian 2 (Video) 3:35
- Jenis-Jenis Metodologi Pengembangan Produk Bagian 1 (Video) 7:22
- Jenis-Jenis Metodologi Pengembangan Produk Bagian 2 (Video) 2:56
- Konsep Dasar Scrum (Video) 7:57
- Pilar dan Scrum Value (Video) 9:58
- Scrum Team Bagian 1 (Video) 6:51
- Scrum Team Bagian 2 (Video) 5:09
- Acara-Acara Scrum Bagian 1 (Video) 7:25
- Acara-Acara Scrum Bagian 2 (Video) 4:05
- The Sprint Retrospective (Video) 7:34
- Artefak Scrum (Video) 8:37
- TOPIK 5: Merilis Produk dengan Strategi Go-To Market 75 Minutes 12 Seconds
- Konsep Dasar Release Management (Video) 6:32
- Perencanaan Product Launching (Video) 8:14
- Checklist Perilisan Produk (Video dan Handout[3] ) 7:03
- Demonstrasi: Melakukan Perilisan Fitur Bagian 1 (Video) 6:00
- Demonstrasi: Melakukan Perilisan Fitur Bagian 2 (Video) 6:17
- Konsep Dasar Backlog Management (Video) 6:35
- Prioritas Fitur Bagian 1 (Video) 6:45
- Prioritas Fitur Bagian 2 (Video) 366
- User Story Mapping (Video) 7:34
- Demonstrasi: Merancang User Story Bagian 1 (Video) 7:00
- Demonstrasi: Merancang User Story Bagian 2 (Video) 6:10
- Penjelasan Tugas Praktik (Video) 3:19
Target Peserta:
- Peserta dengan minimal pendidikan S1 Administrasi Bisnis/Ilmu Komputer
- Peserta yang memiliki pengalaman sebagai manajer produk
- Peserta yang memiliki ketertarikan pada pengembangan produk TIK
- Peserta yang memiliki perangkat dan jaringan internet
Durasi:
| Topik |
Durasi |
| TOPIK 1: Peran Manajer Produk |
39 menit |
| TOPIK 2: Menyusun Strategi Produk |
82 menit |
| TOPIK 3: Perencanaan Produk |
152 menit |
| TOPIK 4: Proses Pengembangan Produk |
79 menit |
| TOPIK 5: Merilis Produk dengan Strategi Go-To Market |
75 menit |
| Total Durasi |
426 menit |
Level:
Intermediate
Metode Pembelajaran:
Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, studi kasus, dan simulasi.
Metode Evaluasi:
- Pre Test
- Post Test
- Formative Test/Kuis
- Tugas Praktik
Jenis/Klasifikasi Sertifikat:
Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.
Sesi Konsultasi:
Setiap Hari Senin Pukul 19.00 - 20.00 WIB Via LMS.
Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?
Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebook, tablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.
Fitur:
- Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital selama nya
- Sertifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
- Test akhir: tersedia
- Forum diskusi: tidak tersedia
- Online session: tersedia
- Offline meet-up: tidak tersedia
Cara Reedem Voucher:
- Masuk ke link web https://upskill.cakap.com/tukar-kode-belajar
- Registrasikan dirimu
- Masukan kode belajar dari pembelian kamu
- Klik tombol "Tukar Kode"
Atau
- Download aplikasi pada link https://bit.ly/CakapPintaria
- Lakukan registrasi dengan mengisi data kamu
- Jika sudah masuk ke aplikasi, masukan kode voucher dan klik "redeem"
