prakerja

Merencanakan dan Mengelola Proses Perekrutan Tenaga Kerja Sebagai Manajer Perekrutan

Tentang Kursus

PERHATIAN!

  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
  4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

 

Deskripsi:

Perusahaan terbaik memiliki sumber daya manusia kompeten, sebagai aset penting industri. Untuk memastikan agar semua sumber daya bisa bekerja sama mencapai tujuan, dibutuhkan Manajer Perekrutan. Di kelas ini kamu akan belajar cara merencanakan dan mengeksekusi proses seleksi kandidat untuk rekrutmen, cocok untuk yang tertarik memulai karir di bidang HRD atau perlu analisis kebutuhan SDM.

Kamu bisa #JadiPro:

  1. Mengetahui proses rekrutmen 
  2. Menganalisis kebutuhan sumber daya manusia pada suatu posisi 
  3. Menyusun job description, tanggung jawab, kompetensi, dan kriteria yang dibutuhkan untuk suatu posisi yang membuka lowongan 
  4. Mengidentifikasi media yang dapat digunakan untuk mempublikasi lowongan pekerjaan 
  5. Menyusun strategi dan melakukan proses wawancara kerja untuk menyeleksi kandidat 

Pelatihan HRD ini dilaksanakan dengan metode full belajar mandiri (menonton video, mengerjakan assessment, dan membaca artikel), akan mempersiapkan keahlianmu menjadi manajer perekrutan.

 

Tujuan Umum:

Peserta mampu untuk merencanakan dan mengeksekusi proses seleksi kandidat untuk rekrutmen.

 

Tujuan Khusus: 

  • Peserta mampu menjelaskan konsep perekrutan dan peran recruiter dalam perusahaan 
  • Peserta memahami prinsip dasar komunikasi efektif 
  • Peserta memahami cara berkomunikasi efektif untuk keperluan bisnis
  • Peserta mampu mengaplikasikan teknik dasar perekrutan 
  • Peserta mampu mengaplikasikan berbagai strategi perekrutan untuk merekrut kandidat 
  • Peserta mampu memberikan pengalaman yang baik kepada kandidat selama prose perekrutan 
  • Peserta mampu mengelola profil sebagai recruiter 
  • Peserta mampu berkomunikasi efektif untuk keperluan bisnis
  • Peserta memiliki empati ketika berkomunikasi

 

Aspek Kompetensi: 

Pengetahuan (Knowledge):

1. Peserta mampu menjelaskan konsep perekrutan dan peran recruiter dalam perusahaan

  •  Recruitment
  •  Recruiter
  •  Mengenal Recruiter Specialist
  •  Mencari Kandidat Terbaik
  •  Tantangan dalam Perekrutan
  •  Key Perfomance Indicator Bagian I
  •  Key Perfomance Indicator Bagian II
  •  Memulai Karir di Bidang Rekrutmen
  •  Kecurangan dalam Rekrutmen

2. Peserta memahami prinsip dasar komunikasi efektif

  •  Apa itu Komunikasi?
  •  Komunikasi dengan Tujuan
  •  Komunikasi Efektif
  •  Fungsi Bahasa dalam Komunikasi
  •  Bentuk-bentuk Komunikasi
  •  Tipe-tipe Audiens
  •  Dua Sisi Tujuan Komunikasi
  •  Memilih Medium Komunikasi
  •  Dua Jenis Tujuan Komunikasi
  •  Hambatan Komunikasi
  •  Hambatan pada Operator
  •  Bacaan: Studi Kasus Ilmu Dasar Komunikasi

 3. Peserta memahami cara berkomunikasi efektif untuk keperluan bisnis.

  •  Judul Email
  •  To, CC, dan BCC
  •  Badan Email
  •  Pembuka dan Penutup
  •  Judul Presentasi
  •  Latar Belakang Presentasi
  •  Premis Utama dan Argumentasi
  •  Kesimpulan dan Penutup
  •  Desain dan Alat Bantu
  •  Melakukan Negosiasi Bisnis
  •  Analisis Ongkos-Manfaat
  •  MMP dalam Bisnis
  • Menyampaikan Proposal

 

 Keterampilan (Skill):

1. Peserta mampu mengaplikasikan teknik dasar perekrutan

  •  Tahapan Perekrutan
  •  Analisis Job Description
  •  Melakukan Sourcing Candidate Bagian I
  •  Melakukan Sourcing Candidate Bagian II
  •  Melakukan Sourcing Candidate Bagian III
  •  Melakukan Sourcing Candidate Bagian IV
  •  Melakukan Sourcing Candidate Bagian V
  •  Cara Menarik Kandidat
  •  Cara Mendapatkan Kandidat Terbaik Bagian I
  •  Cara Mendapatkan Kandidat Terbaik Bagian II
  •  Metode-Metode Wawancara
  •  Persiapan Wawancara
  •  Wawancara dengan Metode STAR
  •  Wawancara dengan Metode Snowball Effect

 2. Peserta mampu mengaplikasikan berbagai strategi perekrutan untuk merekrut kandidat

  •  Talent DNA Analysis
  •  Sumber Rekrutmen
  •  Strategi Sourcing Bagian I
  •  Strategi Sourcing Bagian II
  •  Strategi Sourcing Bagian III
  •  Pemetaan Kandidat dan Specialized Recruiter
  •  Metode Pengujian
  •  Menilai Kandidat

 3. Peserta mampu memberikan pengalaman yang baik kepada kandidat selama prose perekrutan

  •  Candidate Experience Bagian I
  •  Candidate Experience Bagian II
  •  Candidate Experience Bagian III
  •  Media Wawancara
  •  Penawaran dan Negosiasi Gaji Bagian I
  •  Penawaran dan Negosiasi Gaji Bagian II
  •  Reference Check
  •  Offering Letter

 4. Peserta mampu mengelola profil sebagai recruiter

  •  Personal Branding Optimization I
  •  Personal Branding Optimization II
  •  Personal Branding Optimization III
  •  Personal Branding Optimization IV
  •  Personal Branding Optimization V

 5. Peserta mampu berkomunikasi efektif untuk keperluan bisnis.

  •  Judul Email
  •  To, CC, dan BCC
  •  Badan Email
  •  Pembuka dan Penutup
  •  Judul Presentasi
  •  Latar Belakang Presentasi
  •  Premis Utama dan Argumentasi
  •  Kesimpulan dan Penutup
  •  Desain dan Alat Bantu
  •  Melakukan Negosiasi Bisnis
  •  Analisis Ongkos-Manfaat
  •  MMP dalam Bisnis
  • Menyampaikan Proposal)

 

Sikap (Attitude): 

1. Peserta memiliki empati ketika berkomunikasi

  •  Judul Email
  •  To, CC, dan BCC
  •  Badan Email
  •  Pembuka dan Penutup
  •  Judul Presentasi
  •  Latar Belakang Presentasi
  •  Premis Utama dan Argumentasi
  •  Kesimpulan dan Penutup
  •  Desain dan Alat Bantu
  •  Melakukan Negosiasi Bisnis
  •  Analisis Ongkos-Manfaat
  •  MMP dalam Bisnis
  • Menyampaikan Proposal

 

Materi Pelatihan: 

  • Bab 1. Pengantar Perekrutan dan Tenaga Perekrutan (44 menit)
  • Bab 2. Dasar Teknik Perekrutan (107 menit)
  • Bab 3. Strategi Perekrutan (43 menit)
  • Bab 4. Candidate Experience (60 menit)
  • Bab 5. Personal Branding Optimization (38 menit)
  • Bab 6. Ilmu Dasar Komunikasi (90 menit)
  • Bab 7. Keterampilan Berkomunikasi untuk Keperluan Bisnis (71 menit)

 

Target Peserta:

Pelatihan ini dapat diikuti oleh:

  • Peserta memiliki pendidikan minimal SMA
  • Peserta memiliki gawai laptop/komputer dengan koneksi internet
  • Peserta mengetahui pengetahuan mengenai pekerjaan seorang tenaga rekrutmen

 

Durasi:

Topik  Durasi
Bab 1. Pengantar Perekrutan dan Tenaga Perekrutan 44 menit
Bab 2. Dasar Teknik Perekrutan 107 menit
Bab 3. Strategi Perekrutan 43 menit
Bab 4. Candidate Experience  60 menit
Bab 5. Personal Branding Optimization  38 menit
Bab 6. Ilmu Dasar Komunikasi 90 Menit
Bab 7. Keterampilan Berkomunikasi untuk Keperluan Bisnis 71 Menit
   
Total  453 Menit


Level:

Basic.

 

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, studi kasus dan simulasi.

 

Metode Evaluasi:

  1. Pretest
  2. Quiz
  3. Post test

 

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.

 

Sesi Konsultasi:

Setiap Hari Jumat, Pukul 11.00 - 12:00 WIB. Via Zoom

 

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebooktablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.

 

Fitur:

  • Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital
  • Sertifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
  • Test akhir: tersedia
  • Forum diskusi: tidak tersedia
  • Online session: tersedia
  • Offline meet-up: tidak tersedia 

 

Cara Reedem Voucher:

  1. Pada browser masukkan alamat Website Zenpro http://zenpro.id/ 
  2. Pada bagian pojok kanan atas laman, pilih Masuk atau Daftar
  3. Input alamat email dan kata sandi (password) apabila sudah membuat akun atau masuk menggunakan akun Google atau Facebook Anda.
  4. Tekan pada tombol Klaim Vouche dan masukkan kode unik Voucher yang dimiliki
  5. Pada laman utama, setelah masuk akan tampil Menu Pelatihan Saya di pojok kanan atas. Tekan tombol tersebut.
  6. Kursus yang sudah dibeli akan tampil dan menunjukkan progres belajar
  7. Jika mengalami kendala atau ingin bertanya mengenai pelatihan Zenius dapat menghubungi kami di CS Telepon: +62-21-4000-0640 CS WA: +62-817-0731-580 atau melalui email di zenproCS@zeniuseducation.com

Penyelenggara Kursus

ZenPro by Zenius

ZenPro merupakan platform belajar digital dari Zenius yang dirancang untuk mendorong proses belajar berkelanjutan, dalam membangun kemampuan baru dan memperkuat kemampuan yang dimiliki untuk mahasiswa, pekerja, profesional, dan masyarakat umum.

Kehadiran ZenPro menjadi bagian dari misi Zenius untuk memercikkan rasa cinta terhadap belajar di dalam diri siapapun, di manapun, demi menumbuhkan semangat sebagai lifelong learner atau pembelajar seumur hidup.


Para Instruktur

Merencanakan dan Mengelola Proses Perekrutan Tenaga Kerja Sebagai Manajer Perekrutan

oleh ZenPro by Zenius,
KATEGORI Arts & design
KLASIFIKASI Training
METODE E-learning
DURASI 7 hours

HARGA

Rp700.000


Ulasan

/5

0 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1