prakerja

Merancang Bisnis Ritel di Era Digital bagi Wirausaha Ritel

Tentang Kursus

PERHATIAN!

  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
  4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

 

Deskripsi:

Pelatihan ini memberikan pembelajaran awal untuk memulai dan pengelolaan usaha bisnis ritel kepada peserta yang ingin dan sudah memiliki usaha tersebut. Menurut KBLI 47111 Perdagangan Eceran Berbagai Macam Barang yang Utamanya Makan, Minuman Atau Tembakau di Minimarket/Supermarket/Hypermarket menjelaskan usaha perdagangan eceran yang menjual berbagai jenis barang kebutuhan dengan harga yang sudah ditentukan serta pembeli mengambil dan membayar sendiri kepada kasir (self service/swalayan). 

Pelatihan ini dikhususkan untuk Wirausaha dalam mempelajari mengenai bagaimana memulai membuka minimarket atau bisnis ritel, pengembangan bisnis ritel yang mencakup sumber daya manusia dan mengelola penjualan dengan teknologi digital yaitu di market place dalam bisnis ritel. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami dan mampu menerapkan manajemen sumber daya dalam usaha ritel hingga analisa usaha meliputi produk, pengelolaan sumber daya, promosi dan jalur pengiriman untuk dapat mengevaluasi usaha yang sudah dijalankan dalam bisnis ritel. 

Kompetensi yang akan diajarkan berguna agar peserta dapat memperkirakan rancangan dan tindakan yang akan dilakukan pada bisnis ritel yang akan dibuka dan dikembangkan. 

Peluang dalam wirausaha di bisnis ritel ini sangat besar dengan mengikuti era digital dimana pengembangan aktivitas pemasaran melalui bisnis e-commerce. Pemanfaatan era digital dapat memperluas peluang bisnis ritel, hal itu karena kebutuhan masyarakat terhadap tempat berbelanja yang praktis semakin diminati dan mengalami perubahan sistem perbelanjaan di era digitalisasi saat ini

Adapun urgensi dari bisnis ritel sebagai pelaku akivitas pemasaran adalah manajemen stok penyediaan kebutuhan konsumen serta mengelola marketplace agar pemasaran semakin luas. Hal ini menjadikan bisnis ritel tidak lepas dari tuntutan pemenuhan kebutuhan masyarakat. 

Adapun urgensi dari bisnis ritel sebagai pelaku akivitas pemasaran adalah manajemen stok penyediaan kebutuhan konsumen serta mengelola marketplace agar pemasaran semakin luas. Hal ini menjadikan bisnis ritel tidak lepas dari tuntutan pemenuhan kebutuhan masyarakat.

 

Tujuan Umum:

Peserta dapat membuka dan mengembangkan bisnis ritel sesuai rancangan usaha secara benar.

 

Tujuan Khusus:   

  •  Peserta dapat memahami pengelolaan bisnis ritel
  •  Peserta dapat memahami bisnis e-commerce yang digunakan untuk bisnis ritel
  •  Peserta dapat merancang bagaimana membuka minimarket
  •  Peserta dapat mengelola sumber daya manusia dalam bisnis ritel
  •  Peserta dapat mengelola produk dan melakukan penjualan
  •  Peserta dapat menganalisa bisnis ritel secara sederhana
  •  Peserta dapat membuat toko dan menjual produk pada e-commerce
  •  Peserta dapat menentukan sikap dalam mengelola pelanggan dan membangun kemitraan

 

Aspek Kompetensi: 

Pengetahuan (Knowledge):

 1. Peserta dapat memahami pengelolaan bisnis ritel

 Berikut materi yang diajarkan:

 a) Pendahuluan dan pengertian manajemen ritel

 b) Penjelasan tentang ritel tradisional dan ritel modern

 c) Fungsi ritel

 d) Peluang dalam industri ritel dan bisnis ritel di indonesia

 e) Keputusan manajemen ritel

 

 2. Peserta dapat memahami bisnis e-commerce yang digunakan untuk bisnis ritel

 Berikut materi yang diajarkan:

 a) Jenis-jenis bisnis e-commerce di Indonesia

 b) Mengelola modal bisnis e-commerce

 c) Perencanaan produk bisnis e-commerce

 d) Kesimpulan bisnis e-commerce

 

Keterampilan (Skill):

 1. Peserta dapat merancang bagaimana membuka minimarket

 Berikut materi yang diajarkan:

 a) Pendahuluan dan pengertian mini market dan toko kelontong

 b) Membuat perencanaan 

 c) Menghitung kelayakan usaha

 d) Persiapan yang diperlukan 

 e) Manajemen organisasi

 f) Mengelola keuangan

 g) Kiat memperoleh modal

 

 2. Peserta dapat mengelola sumber daya manusia dalam bisnis ritel

 Berikut materi yang diajarkan:

 a) Mengenal pengelolaan SDM dalam bisnis ritel

 b) Struktur organisasi, posisi, dan fungsinya

 c) Recruitment dan training

 d) Sistem penggajian dan kompensasi

 e) Issue masalah SDM dalam bisnis ritel

 

 3. Peserta dapat mengelola produk dan melakukan penjualan

 Berikut materi yang diajarkan:

 a) Pentingnya manajemen pengelolaan produk

 b) Proses penerimaan dan pengeluaran barang

 c) Proses pengelolaan barang

 d) Pemahaman manajemen produk

 e) Pentingnya penetapan target/budget

 f) POAC (Planning, Organizing, Action, Controlling) dalam manajemen penjualan

 

 4. Peserta dapat menganalisa bisnis ritel secara sederhana

 Berikut materi yang diajarkan:

 a) Faktor yang mempengaruhi untung dan rugi dalam bisnis ritel

 b) Review bisnis (laba/rugi)

 

 5. Peserta dapat membuat toko dan menjual produk pada e-commerce

 Berikut materi yang diajarkan:

 a) Materi platform bisnis e-commerce

 b) Pembukaan toko e-commerce

 c) Peragaan pembuatan akun e-commerce

 d) Peragaan pembukaan toko e-commerce

 e) Stock management (mengatur pemesanan, pengiriman, persediaan dan pembayaran)

 f) Strategi promosi bisnis e-commerce

 g) Pengembangan produk bisnis e-commerce

 h) Evaluasi produk, review pembeli dan jalur pengiriman

 

Sikap (Attitude):

 1. Peserta dapat menentukan sikap dalam mengelola pelanggan dan membangun kemitraan

 Berikut materi yang diajarkan:

 a) Pentingnya pengelolaan pelanggan dan kemitraan

 b) Strategi pengelolaan dan kemitraan

 

Materi Pelatihan: 

 Bab 1: Manajemen Perdagangan Ritel [8 pelajaran - 74 menit]

 1. Pendahuluan dan Pengertian Manajemen Ritel (10 menit)

 2. Penjelasan tentang Ritel Tradisional dan Ritel Modern Part 1 (10 menit)

 3. Penjelasan tentang Ritel Tradisional dan Ritel Modern Part 2 (10 menit)

 4. Fungsi Ritel (10 menit)

 5. Peluang dalam Industri Ritel dan Bisnis Ritel di Indonesia Part 1 (10 menit)

 6. Peluang dalam Industri Ritel dan Bisnis Ritel di Indonesia Part 2 (7 menit)

 7. Keputusan Manajemen Ritel Part 1 (10 menit)

 8. Keputusan Manajemen Ritel Part 2 (7 menit)

 

 Bab 2: Membuka Mini Market Ritel di Perumahan [13 pelajaran - 112 menit]

 1. Pendahuluan dan Pengertian Mini Market dan Toko Kelontong Part 1 (10 menit)

 2. Pendahuluan dan Pengertian Mini Market dan Toko Kelontong Part 2 (4 menit)

 3. Membuat Perencanaan Part 1 (10 menit)

 4. Membuat Perencanaan Part 2 (10 menit)

 5. Menghitung Kelayakan Usaha Part 1 (10 menit)

 6. Menghitung Kelayakan Usaha Part 2 (5 menit)

 7. Menghitung Kelayakan Usaha Part 3 (10 menit)

 8. Persiapan yang diperlukan Part 1 (10 menit)

 9. Persiapan yang diperlukan Part 2 (4 menit)

 10. Manajemen Organisasi (10 menit)

 11. Mengelola Keuangan Part 1 (10 menit)

 12. Mengelola Keuangan Part 2 (9 menit)

 13. Kiat Memperoleh Modal (10 menit)

 

 Bab 3: Pengelolaan SDM dalam Bisnis Ritel [5 pelajaran - 49 menit 30 detik]

 1. Mengenal Pengelolaan SDM dalam Bisnis Ritel (10 menit)

 2. Struktur Organisasi, Posisi, dan Fungsinya (9 menit 30 detik)

 3. Recruitment dan Training (10 menit)

 4. Sistem Penggajian dan Kompensasi (10 menit)

 5. Issue Masalah SDM dalam Bisnis Ritel (10 menit)

 

 Bab 4: Manajemen Produk (Stock Management) [4 pelajaran - 29 menit 30 detik]

 1. Pentingnya Manajemen Pengelolaan Produk (10 menit)

 2. Proses Penerimaan dan Pengeluaran Barang (9 menit 30 detik)

 3. Proses Pengelolaan Barang (10 menit)

 4. Pemahaman Manajemen Produk (0 menit)

 

 Bab 5: Manajemen Penjualan (Sales Management) [3 pelajaran - 24 menit 30 detik]

 1. Pentingnya Penetapan Target/Budget (10 menit)

 2. POAC (Planning, Organizing, Action, Controlling) dalam Manajemen Penjualan Part 1 (9 menit 30 detik)

 3. POAC (Planning, Organizing, Action, Controlling) dalam Manajemen Penjualan Part 2 (5 menit)

 

 Bab 6: Mengelola Pelanggan dan Membangun Kemitraan [2 pelajaran - 20 menit]

 1. Pentingnya Pengelolaan Pelanggan dan Kemitraan (10 menit)

 2. Strategi Pengelolaan dan Kemitraan (10 menit)

 

 Bab 7: Analisa Sederhana Bisnis Ritel [2 pelajaran - 20 menit]

 1. Faktor yang Mempengaruhi Untung dan Rugi dalam Bisnis Ritel (10 menit)

 2. Review Bisnis (Laba/Rugi) (10 menit)

 

 Bab 8: Memulai Bisnis E-Commerce [4 pelajaran - 29 menit]

 1. Jenis-Jenis Bisnis E-Commerce di Indonesia (8 menit)

 2. Mengelola Modal Bisnis E-Commerce (9 menit)

 3. Perencanaan Produk Bisnis E-Commerce Part 1 (9 menit)

 4. Perencanaan Produk Bisnis E-Commerce Part 2 (3 menit)

 

Bab 9: Operasional Bisnis E-Commerce [9 pelajaran - 62 menit]

 1. Materi Platform Bisnis E-Commerce (3 menit)

 2. Pembukaan Toko E-Commerce (5 menit)

 3. Peragaan Pembuatan Akun E-Commerce (10 menit)

 4. Peragaan Pembukaan Toko E-Commerce (10 menit)

 5. Stock Management (Mengatur Pemesanan, Pengiriman, Persediaan dan Pembayaran) (10 menit)

 6. Strategi Promosi Bisnis E-Commerce (6 menit)

 7. Pengembangan Produk Bisnis E-Commerce (5 menit)

 8. Evaluasi Produk, Review Pembeli dan Jalur Pengiriman (5 menit)

 9. Kesimpulan Bisnis E-Commerce (8 menit)

 

Target Peserta:

Pelatihan ini dapat diikuti oleh:   

  •  Pendidikan minimal SMA
  •  Seseorang yang ingin berwirausaha
  •  Seseorang yang ingin memulai dan memiliki bisnis retail
  •  Seseorang yang ingin mengembangkan usaha dalam dunia ritel

 

Durasi:

Topik  Durasi
 Bab 1: Manajemen Perdagangan Ritel 74 menit
 Bab 2: Membuka Mini Market Ritel di Perumahan 112 menit
 Bab 3: Pengelolaan SDM dalam Bisnis Ritel 49 menit
 Bab 4: Manajemen Produk (Stock Management) 29  menit
 Bab 5: Manajemen Penjualan (Sales Management) 24 menit
 Bab 6: Mengelola Pelanggan dan Membangun Kemitraan 20 Menit
 Bab 7: Analisa Sederhana Bisnis Ritel  20 Menit
 Bab 8: Memulai Bisnis E-Commerce 29 Menit
 Bab 9: Operasional Bisnis E-Commerce 62 Menit
Total  420 Menit


Level:

Basic.

 

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah interaktif, peragaan (demonstration), dan putar video.

 

Metode Evaluasi:

  1. Pre Test
  2. Post Test
  3. Formative Test/Kuis
  4. Tugas Praktik

 

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.

 

Sesi Konsultasi:

Setiap Hari Kamis , Pukul 10.00 - 11.00 WIB. Via Zoom

 

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebooktablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.

 

Fitur:

  • Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital selama nya
  • Sertifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
  • Test akhir: tersedia
  • Forum diskusi: tidak tersedia
  • Online session: tersedia
  • Offline meet-up: tidak tersedia 

 

Cara Reedem Voucher:

  1. Langkah ke-1: Log in ke https://prakerja.karier.mu/
  2. Langkah ke-2: Klik "tukarkan kode voucher" atau masuk ke https://www.prakerja.karier.mu/tukar-voucher
  3. Langkah ke-3: Masukkan kode voucher pada kolom yang tersedia 
  4. Langkah ke-4: Klik "Tukar Kode Voucher"
  5. Langkah ke-5: Klik "Mulai Belajar" dan program yang dibeli dapat dilihat juga pada menu "Programmu

Penyelenggara Kursus

JFC Plus

JFC Plus adalah Brand yang bergerak dalam bidang People Development dalam mengembangkan kualitas dan produktivitas karyawan atau seseorang dengan memberikan Motivasi dan Pelatihan sehingga dapat menunjang Perkembangan Bisnis Perusahaan dan Perkembangan dalam diri seseorang yang unggul dan kompeten.

JFC Plus berkiprah dari tahun 1997 dan sudah berkontribusi memberikan pelatihan kepada lebih dari 50.000 orang Profesional yang berasal dari Industri Perbankan dan Instansi Pemerintah terkemuka, seperti PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan Kantor ATR/BPN RI yang berada di wilayah-wilayah Indonesia. 

Fokus Pelatihan yang dikembangkan JFC Plus mulai dari Manajemen, Perbankan atau keuangan, Analisis Industri, Appraisal / Penilaian Properti, Sumber Daya Manusia, Keunggulan Layanan, Strategi Persiapan Pensiun, Profesional serta Wirausaha.

 


Para Instruktur

Merancang Bisnis Ritel di Era Digital bagi Wirausaha Ritel

oleh JFC Plus,
KATEGORI Entrepreneurship, Terbaru
KLASIFIKASI Training
METODE E-learning
DURASI 7 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

HARGA

Rp650.000


Ulasan

5.0/5

3 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1

MM

Prakerja

MU*****

1 minute ago

Mudah dipelajari dan banyak ilmu yang didapat, yang tadinya tidak tahu menjadi tahu, terimakasih

MZ

Prakerja

MELANI ZEPPELINA

1 week ago

Materi merancang bisnis ritel di era digital bagi wirausaha ritel ini menurut saya sangat bagus sekali dan mudah dipahami. Pematerinya juga atraktif.

AR

Prakerja

ANDREAN IMANUDIN RAMDANI

3 weeks ago

Sangat membantu untuk dalam memulai bisnis ritel untuk pemula