prakerja

Mengelola Waktu (Time Management) dan Anggota Tim untuk Menjadi Manajer Penjualan (Kelas Reguler)

Tentang Kursus

PERHATIAN!

  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
  4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

 

Deskripsi:

Sebuah penelitian menunjukkan bahwa kemampuan manajemen waktu merupakan salah satu keterampilan yang penting bagi seorang pemimpin. Untuk memastikan tentang benarnya suatu keputusan yang dibuat sangat tergantung pada manajemen waktu yang tepat. Artinya, pada proses pengambilan keputusan, penting bagi manajer untuk memikirkan masa depan bisnis yang mana hal tersebut juga berkaitan dengan pengelolaan waktu.

Selain itu, pernahkah kamu merasakan lelah dan stress berlebihan padahal sedang tidak melakukan banyak pekerjaan? Hal tersebut bisa jadi karena kamu tidak mengatur energi yang kamu keluarkan setiap harinya dan akhirnya akan memuncak terasa lelah pada suatu waktu. Tanpa kita sadari kesehatan itu selain dipengaruhi oleh kondisi fisik, juga dipengaruhi oleh kondisi mental. 

Personal energy management sering dikaitkan dengan manajemen waktu. Masalahnya, jika hanya mamanfaatkan manajemen waktu, seseorang kerap kali mengabaikan kesehatan psikis dan emosionalnya. Menurut seorang konsultan dan penulis buku ternama, kita tidak hanya bisa memanfaatkan manajemen waktu, hal ini tidak membantu menjadi lebih produktif, justru menunjukkan pentingnya untuk beristirahat dari segala aktivitas. Dengan kata lain, lebih baik kamu terus mempertahankan fokus dan energi pada waktu yang lebih pendek. Kamu bisa memanfaatkan dengan baik waktu istirahat dengan melakukan kegiatan santai, seperti olahraga atau sekedar makan-makanan kesukaan. 

Setelah kamu mempelajari materi di atas, kamu juga akan belajar tentang kepemimpinan dan bagaimana mengelola anggota tim-mu. Mulai dari self leadership, pengambilan keputusan, menangani konflik dalam tim, serta mengembangkan potensi tim-mu.

Oleh sebab itu, materi kelas ini sangat penting dipelajari oleh calon manajer penjualan agar bisa mengelola waktu dan juga mengelola anggota tim dengan efektif. Dalam kelas selain penjelasan tentang materi, instruktur juga akan memberikan cara-cara penerapan sampai tips dan best-practice penerapannya.

 

Tujuan Umum:

Peserta mampu menerapkan cara atau langkah-langkah dalam mengelola waktu pribadi sesuai dengan materi pembelajaran pada saat melakukan praktik mandiri

 

Tujuan Khusus:

  • Menguraikan definisi dan pentingnya manajemen waktu
  • Menjelaskan definisi dan pentingnya merumuskan tujuan menggunakan metode SMART
  • Menggunakan guiding questions/pertanyaan panduan dalam merumuskan tujuan menggunakan metode SMART
  • Menjelaskan manfaat dan contoh penggunaan Matrix Einsenhower dalam mengelola waktu
  • Menjelaskan definisi emotional mastery atau kemampuan mengelola emosi dan mengapa itu penting
  • Menerapkan langkah-langkah dalam mengelola emosi pribadi
  • Menjelaskan definisi emotional mastery atau kemampuan mengelola emosi dan mengapa itu penting
  • Menerapkan langkah-langkah teknik anchoring
  • Menerapkan cara merumuskan tujuan dalam pekerjaan
  • Menerapkan langkah-langkah atau metode dalam mengelola waktu
  • Menentukan prioritas pekerjaan
  • Menentukan kategori pekerjaan berdasarkan Einsenhower Matrix
  • Menerapkan strategi mengatasi stress (coping stress)
  • Menerapkan tahapan dan cara-cara mengelola stress
  • Memiliki pola pikir positif

 

Aspek Kompetensi: 

Pengetahuan (Knowledge):

  • Menguraikan definisi dan pentingnya manajemen waktu
  • Menjelaskan definisi dan pentingnya merumuskan tujuan menggunakan metode SMART
  • Menjelaskan manfaat dan contoh penggunaan Matrix Einsenhower dalam mengelola waktu
  • Menjelaskan definisi emotional mastery atau kemampuan mengelola emosi dan mengapa itu penting
  • Menguraikan definisi, proses, dan hal-hal yang perlu diperhatikan dalam anchoring
  • Memahami jenis-jenis motivasi kerja dan contoh anchor yang dapat diterapkan berdasarkan jenis motivasi tersebut
  • Membedakan jenis-jenis & karakteristik tujuan
  • Menjelaskan pengaruh psikologis pada time management dan cara untuk mengaturnya
  • Menjelaskan pengertian stres, faktor pemicu stres, gejala dan dampak stres dalam kehidupan pribadi maupun pekerjaan
  • Menguraikan cara mengubah distres menjadi eustres

Keterampilan (Skill):

  • Menerapkan cara menjadi good time manager
  • Menerapkan langkah-langkah dalam mengelola emosi pribadi
  • Menerapkan cara merumuskan tujuan dalam pekerjaan
  • Menerapkan langkah-langkah atau metode dalam mengelola waktu
  • Menentukan prioritas pekerjaan
  • Menentukan kategori pekerjaan berdasarkan Einsenhower Matrix
  • Menerapkan strategi mengatasi stres (coping stres)
  • Menerapkan tahapan dan cara-cara mengelola stres
  • Menerapkan keterampilan memimpin dalam mengelola tim

Sikap (Attitude):

  • Memiliki pola pikir positif
  • Memiliki kesadaran diri dalam mengelola energi pribadi (personal energy managament) dan mengelola emosi
  • Menunjukkan sikap cermat dalam menentukan skala prioritas
  • Menunjukkan perilaku tepat waktu dan disiplin
  • Memiliki kepekaan dalam membangkitkan semangat atau motivasi kerja anggota tim
  • Empati dan bertanggungjawab terhadap tim yang dipimpin

 

Materi Pelatihan:

  • Bab 1 Manajemen Waktu (35:30)
    •  1.1 Apa Itu Manajemen Waktu? 08:36 (video)
    •  1.2 Pentingnya Manajamen Waktu untuk Manager Penjualan 07:34 (video)
    •  1.3 Menentukan Goals Dalam Pekerjaan 09:57 (video)
    •  1.4 Menentukan Prioritas dengan Matrix Einsenhower 09:23 (video)
  • Bab 2 Personal Energy Management (01:05:20)
    •  2.1 Apa Itu Personal Energy Management? 06:25 (video)
    •  2.2 Kenapa Personal Energy Management Itu Penting? 07:06 (video)
    •  2.3 Bagaimana Gerakan Berpengaruh Terhadap Emosi Kita 08:30 (video)
    •  2.4 Kenapa ""Mastering Our Emotions"" Itu Penting? 07:29 (video)
    •  2.5 Bagaimana Caranya Mendapat Motion yang Tepat? 04:57 (video)
    •  2.6 Bagaimana Caranya Mendapat Motion yang Tepat Lanjutan 07:38 (video)
    •  2.7 Apa Itu Anchoring? 05:32 (video)
    •  2.8 Cara Mendapatkan Anchor Positif dalam Hidup Kita 09:26 (video)
    •  2.9 Membantu Tim Untuk Menemukan Anchor Dalam Bekerja 08:17 (video)
  • Bab 3 Pengenalan (37:50)
    •  3.1 Gambaran Umum Pelatihan 06:08 (video)
    •  3.2 Bagaimana Cara Menjalankan Meeting yang Efektif 04:11 (video)
    •  3.3 Cara Menjalankan Meeting yang Efektif 06:08 (video)
    •  3.4 Tentukan Tujuanmu dengan Cara Ini 09:47 (video)
    •  3.5 Tentukan Tujuanmu dengan Cara Ini Lanjutan 03:15 (video)
    •  3.6 Pembahasan Manajemen Waktu secara Singkat 08:21 (video)
  • Bab 4 Ketahui Kepribadianmu (25:32)
    •  4.1 Yang Mana Tipe Time Management Kamu? 08:48 (video)
    •  4.2 Psikologi Manajemen Waktu (1) 08:48 (video)
    •  4.3 Psikologi Manajemen Waktu (2) 07:56 (video)
  • Bab 5 Menentukan Prioritas dan Kategori Pekerjaan (23:48)
    •  5.1 Tentukan Prioritas 05:53 (video)
    •  5.2 Tentukan Prioritas Lanjutan 05:57 (video)
    •  5.3 Kategorikan Rencana 05:03 (video)
    •  5.4 Kategorikan Rencana Lanjutan 06:55 (video)
  • Bab 6 Implementasi Manajemen Waktu yang Efektif (15:38)
    •  6.1 Manajemen Waktu yang Efektif 08:57 (video)
    •  6.2 Manajemen Waktu yang Efektif Lanjutan 06:41 (video)
  • Bab 7 Penundaan dan Konsentrasi (09:28)
    •  7.1 Aturlah Penundaan dan Konsentrasi 09:28 (video)
  • Bab 8 Mengenal Stress (20:55)
    •  8.1 Course Overview 06:25 (video)
    •  8.2 Berkenalan Dengan Stress 09:40 (video)
    •  8.3 Jenis-Jenis Stress 04:50 (video)
  • Bab 9 Strategi Menghadapi Stress (18:19)
    •  9.1 Berteman Dengan Stress 09:37 (video)
    •  9.2 Coping Stress 08:42 (video)
  • Bab 10 Stress di Tempat Kerja (19:39)
    •  10.1 Stress Karena Kerja, Harus Bagaimana? 08:29 (video)
    •  10.2 Stress Karena Kerja, Harus Bagaimana? Lanjutan 03:49 (video)
    •  10.3 Stress VS Burnout Syndrome 07:21 (video)
  • Bab 11 Manajemen Stress (23:54)
    •  11.1 Stress Management 07:49 (video)
    •  11.2 Kurangi Stress dengan Pola Makan dan Musik 06:52 (video)
    •  11.3 Hack Your Body to Reduce Stress 09:13 (video)
  • Bab 12 Cara Mengurangi Stress di Tempat Kerja (08:21)
    •  12.1 Creating Personal and Group Transformation 08:21 (video)
  • Bab 13 Apa yang Dimaksud Kepemimpinan? (16:22)
    •  13.1 Siapakah yang Disebut Leader? 07:30 (video)
    •  13.2 Seperti Apakah Pengalaman Seorang Leader? 08:52 (video)
  • Bab 14 Keterampilan yang Dibutuhkan untuk Pemimpin (01:11:38)
    •  14.1 Memimpin Diri Sendiri 07:32 (video)
    •  14.2 Tujuan dan Motivasi untuk Menjadi Pemimpin 03:57 (video)
    •  14.3 Memimpin dengan IQ, EQ, dan CQ 09:46 (video)
    •  14.4 Memimpin dengan IQ, EQ, dan CQ Lanjutan 04:18 (video)
    •  14.5 Berpikir Strategis: Masalah dan Peluang 09:31 (video)
    •  14.6 Berpikir Strategis : Memahami Konteks dengan 5W+1H 06:13 (video)
    •  14.7 Berpikir Strategis: Rencana, Target, Prioritas 05:46 (video)
    •  14.8 Mengambil Keputusan 07:41 (video)
    •  14.9 Gaya Pengambilan Keputusan 03:50 (video)
    •  14.10 Memengaruhi Orang Lain 06:07 (video)
    •  14.11 Kemampuan Active Listening untuk Memengaruhi 06:57 (video)
  • Bab 15 Keterampilan Memimpin Tim Mencapai Tujuan (35:12)
    •  15.1 Memberi Kepercayaan 09:05 (video)
    •  15.2 Menghadapi ketidaksetujuan dalam tim 06:41 (video)
    •  15.3 Manajemen konflik dalam tim 08:45 (video)
    •  15.4 Mengenali Karyawan yang Berpotensi 05:36 (video)
    •  15.5 Mengembangkan Potensi Karyawan 05:05 (video)
  • Bab 16 Menjadi Leader yang Efektif dan Inspiratif (05:43)
    •  16.1 Menjadi Leader yang Efektif dan Inspiratif 05:43 (video)
  • Bab 17 Rangkuman Mengelola Waktu dan Anggota Tim (19:00)
    •  17.1 Rangkuman Mengelola Waktu dan Anggota Tim 19:00 (file bacaan)

 

Target Peserta:

  • Minimal pendidikan S1 atau sederajat
  • Karyawan penjualan dengan level supervisor atau manager muda
  • Masyarakat umum yang tertarik mempelajari tentang manajemen waktu, manajemen energi pribadi, dan manajemen stress
  • Memiliki gawai (laptop/PC atau smartphone) dengan koneksi internet yang stabil untuk mengakses materi online
  • Memiliki pengetahuan dasar penggunaan gawai (laptop/PC atau smartphone)

 

Durasi:

Topik Durasi
Manajemen Waktu 35 menit
Personal Energy Management 65 menit
Pengenalan 38 menit
Ketahui Kepribadianmu 25 menit
Menentukan Prioritas dan Kategori Pekerjaan 24 menit
Implementasi Manajemen Waktu yang Efektif 15 menit
Penundaan dan Konsentrasi 9 menit
Mengenal Stress 21 menit
Strategi Menghadapi Stress 18 menit
Stress di Tempat Kerja 19 menit
Manajemen Stress 24 menit
Cara Mengurangi Stress di Tempat Kerja 8 menit
Apa yang Dimaksud Kepemimpinan? 16 menit
Keterampilan yang Dibutuhkan untuk Pemimpin 71 menit
Keterampilan Memimpin Tim Mencapai Tujuan 35 menit
Menjadi Leader yang Efektif dan Inspiratif 6 menit
Rangkuman Mengelola Waktu dan Anggota Tim 19 menit
Total 452 menit


Level:

Basic.

 

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, studi kasus dan simulasi.

 

Metode Evaluasi:

  1. Pre Test
  2. Post Test
  3. Formative Test/Kuis
  4. Tugas Praktik

 

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.

 

Sesi Konsultasi:

Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB, via LMS.

 

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebooktablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.

 

Fitur 

  • Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital
  • Sertifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
  • Test akhir: tersedia
  • Forum diskusi: tidak tersedia
  • Online session: tersedia
  • Offline meet-up: tidak tersedia 

 

Cara Reedem Voucher:

  1. Buka website www.skillacademy.com atau download Aplikasi Skill Academy di Play Store.
  2. Pilih "MASUK" apabila sebelumnya sudah mendaftar akun Skill Academy atau pilih "DAFTAR" jika sebelumnya Anda belum pernah mendaftar akun Skill Academy.
  3. Klik "TUKARKAN" pada bagian penukaran voucher di homepage atau halaman prakerja.
  4. Isikan kode voucher yang sudah didapatkan dari Pintaria setelah melakukan pembayaran.
  5. Setelah penukaran berhasil silakan klik 'Lihat Kelas' atau cek pada bagian "Kelas Saya" untuk mengikuti kelasnya.

Penyelenggara Kursus

Skill Academy by Ruangguru

Skill Academy by Ruangguru merupakan wadah kursus online yang hadir menjadi solusi untuk meningkatkan technical & soft skill di berbagai bidang yang dipersembahkan untuk para mahasiswa, profesional, dan umum. Skill Academy by Ruangguru memungkinkan siapapun untuk #MudahUpgradeSkill karena dapat dilakukan di mana saja dan kapan saja.


Para Instruktur

Mengelola Waktu (Time Management) dan Anggota Tim untuk Menjadi Manajer Penjualan (Kelas Reguler)

oleh Skill Academy by Ruangguru,
KATEGORI Arts & design
KLASIFIKASI Training
METODE E-learning
DURASI 7 hours

HARGA

Rp480.000


Ulasan

/5

0 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1