prakerja

Menerapkan Bahasa Inggris dalam Mengelola Proyek untuk Project Manager

Tentang Kursus

PERHATIAN!

  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
  4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund. Apabila mengalami kesulitan dapat menghubungi tim support kami di +62 812-8716-0055

 

Deskripsi:

Mengapa program ini penting untuk diikuti?

Saat ini, semakin banyak perusahaan yang menggunakan sistem Project Based dalam sistem pekerjaan mereka. Selain itu, semakin berkembangnya zaman membuat kita harus mampu bekerja dengan anggota tim dari berbagai negara sehingga kemampuan berbahasa Inggris semakin penting untuk dipelajari. Kemampuan bahasa Inggris tersebut dapat memberikan kesempatan yang jauh lebih luas lagi untuk sebuah perusahaan dalam perkembangannya. Sehingga, hal tersebut menjadi krusial untuk dimiliki agar dapat berkarir di bidang pengelolaan proyek atau Project Management.

 

Apa tujuan dari program ini?

Program ini dibuat agar peserta dapat mempelajari serta menerapkan bahasa Inggris dasar dalam konteks pengelolaan proyek sebagai Project Manager.

 

Apa saja yang akan diajarkan melalui program ini?

Program ini akan mengajarkan ekspresi-ekspresi dasar bahasa Inggris tentang bagaimana berbicara dengan tim maupun dengan klien dalam hal manajemen proyek. Seluruh aspek kompetensi seperti pengetahuan, keterampilan serta sikap yang dibutuhkan sesuai dengan prosedur yang berlaku di bidang Manajemen Proyek terdapat dalam pelatihan ini guna mendukung pembelajaran untuk okupasi Project Manager.

 

Apa jenis pekerjaan yang relevan dengan program ini?

Program ini relevan untuk jenis pekerjaan sebagai Project Manager, Project Leader dan juga pekerjaan lain yang berbasis proyek.

 

Tujuan Umum:

Peserta mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur dan sikap profesional dalam menerapkan bahasa Inggris dalam mengelola proyek untuk Project Manager dengan standar nasional (SKKNI) dan prosedur yang berlaku.

 

Tujuan Khusus:

  • Peserta mampu menjelaskan aspek kebahasaan formal dan informal dalam memperkenalkan diri dengan konteks pekerjaan Manajemen Proyek.
  • Peserta mampu menjelaskan ungkapan-ungkapan umum Bahasa Inggris dalam bertelepon.
  • Peserta mampu mengucapkan salam, memperkenalkan diri dan menyambut klien dalam bahasa Inggris dengan sopan dan ramah.
  • Peserta mampu melakukan percakapan telepon dengan menggunakan ungkapan umum bahasa Inggris.
  • Peserta mampu membuat email dengan menggunakan Bahasa Inggris formal dengan teliti.
  • Peserta mampu menjelaskan definisi Project Integration Management dan kosa kata yang digunakan dalam konteks tersebut.
  • Peserta mampu menjelaskan prosedur dalam melakukan korespondensi dalam tim, principal, dan juga klien dalam Bahasa Inggris.
  • Peserta mampu berkomunikasi dengan tim, principal, dan juga klien dalam Bahasa Inggris sesuai dengan prosedur yang berlaku.
  • Peserta mampu menjelaskan teknik negosiasi dengan klien pada tahap awal proyek dalam Bahasa Inggris.
  • Peserta mampu menjelaskan teknik dalam membuat laporan dan mengaplikasikannya dalam Bahasa Inggris.
  • Peserta mampu menjelaskan dan menerapkan prosedur dalam membuat Project Charter dan dalam melaksanakan Project Closing.
  • Peserta mampu menjelaskan definisi dan prosedur dalam Project Time Management serta kosa kata Bahasa Inggris yang digunakan pada konteks tersebut.
  • Peserta mampu membuat janji untuk bertemu maupun untuk melakukan rapat menggunakan Bahasa Inggris.
  • Peserta mampu membuat jadwal proyek bersama tim sesuai dengan prosedur yang berlaku.
  • Peserta mampu menjelaskan definisi serta prosedur dari Project Risk Management serta istilah-istilah Bahasa Inggris dalam konteks tersebut.
  • Peserta mampu berkomunikasi dalam tim, dengan principal atau pun klien dalam Bahasa Inggris pada Project Risk Management.
  • Peserta mampu menjelaskan teknik dalam menangani keluhan serta langkah-langkah dalam membuat laporan risiko pada Project Risk Management.
  • Peserta mampu menjelaskan definisi serta prosedur Manajemen Pengadaan Proyek dan langkah-langkah dalam membuat Tender Announcement.
  • Peserta mampu membuat pengumuman pemenang pengadaan dan membuat laporan pengadaan dalam Bahasa Inggris.
  • Peserta mampu menjelaskan definisi Manajemen HR dalam Project Management serta kosa kata Bahasa Inggris terkait dalam bidang tersebut.
  • Peserta mampu melakukan percakapan sehari-hari di kantor dan membuat laporan performa kerja dalam Bahasa Inggris.
  • Peserta mampu menjelaskan prosedur dalam membuat laporan harian sebagai bagian dari kegiatan Project Stakeholder Management dalam Bahasa Inggris.
  • Peserta mampu bertanggung jawab dan teliti dalam membuat laporan kerja sesuai dengan prosedur yang berlaku.

 

Aspek Kompetensi: 

Pengetahuan (Knowledge)

  • Aspek kebahasaan (kosa kata serta ungkapan) formal dan informal dalam memperkenalkan diri, menyambut klien, menelepon dan membuat email
  • Prosedur serta struktur dalam membuat email
  • Definisi dan prosedur pada Project Integration Management
  • Aspek kebahasaan (kosa kata serta ungkapan) formal dan informal pada Project Integration Management
  • Teknik dalam negosiasi
  • Teknik dalam membuat laporan proyek dalam Bahasa Inggris
  • Prosedur dalam membuat Project Charter
  • Prosedur dalam melakukan korespondensi dan Project Closing
  • Definisi Project Time Management
  • Prosedur dalam membuat janji temu, rapat, dan membuat jadwal proyek
  • Aspek kebahasaan pada Project Time Management
  • Definisi Project Risk Management
  • Aspek kebahasaan pada Project Risk Management
  • Teknik dalam melakukan interaksi dengan tim, principal, serta klien
  • Teknik negosiasi
  • Teknik dalam menangani keluhan dan membuat laporan risiko
  • Definisi Project Procurement Management
  • Langkah-langkah dalam membuat Tender Announcement
  • Langkah-langkah dalam membuat pengumuman pemenang pengadaan dalam Bahasa Inggris
  • Prosedur dalam membuat laporan pengadaan
  • Definisi dan peran Manajemen HR dalam Project Management
  • Aspek kebahasaan untuk percakapan di kantor 
  • Prosedur dalam membuat laporan performa
  • Prosedur dalam membuat laporan harian menggunakan Bahasa Inggris
  • Definisi dan prosedur Project Stakeholder Management

Keterampilan (Skill)

  • Memperkenalkan diri, menyambut klien, menelepon dan membuat email dalam Bahasa Inggris
  • Bernegosiasi dalam Bahasa Inggris
  • Membuat laporan proyek dalam Bahasa Inggris
  • Membuat Project Charter
  • Melakukan korespondensi dan melaksanakan Project Closing
  • Membuat janji temu, rapat, dan membuat jadwal proyek dalam Bahasa Inggris
  • Melakukan interaksi dengan tim, principal, serta klien dalam Bahasa Inggris
  • Bernegosiasi dalam Bahasa Inggris
  • Menangani keluhan dan membuat laporan risiko
  • Membuat Tender Announcement dalam Bahasa Inggris
  • Membuat laporan pengadaan
  • Melakukan percakapan sehari-hari di kantor 
  • Membuat laporan performa
  • Membuat laporan harian menggunakan Bahasa Inggris
  • Melakukan aktivitas komunikasi dalam Project Stakeholder Management

Sikap (Attitude)

  • Ramah, sopan, dan percaya diri
  • Komunikatif
  • Teliti dan bertanggung jawab

 

Materi Pelatihan:

  • TOPIK 1: Practical English in Project Management 37 Minutes 4 Seconds
  1. Demo: Greetings and Introduction 8:00
  2. Welcoming Visitors 5:55
  3. Demo: Using General Expressions in Telephoning 7:07
  4. Writing Formal Email 9:21
  5. Demo: Delivering Presentation 6:41
  • TOPIK 2: Project Integration Management 109 Minutes 23 Seconds
  1. Introduction: What is Project Integration Management (Part 1) 5:18
  2. Introduction: What is Project Integration Management (Part 2) 5:11
  3. Daily Conversation with Team 8:40
  4. Basic Business Correspondence with Principal (Part 1) 5:44
  5. Basic Business Correspondence with Principal (Part 2) 4:26
  6. Basic Business Correspondence with Clients 8:43
  7. Negotiation with Clients (Part 1) 6:32
  8. Negotiation with Clients (Part 2) 4:12
  9. Having Discussions with Clients and Principal 8:48
  10. Making a Report 9:59
  11. How to Make a Project Charter (Part 1) 5:36
  12. How to Make a Project Charter (Part 2) 5:11
  13. Project Charter Development (Part 1) 5:49
  14. Project Charter Development (Part 2) 5:52
  15. Corresponding with Clients and Principal (Demonstration) 9:30
  16. Project Closing 9:52
  • TOPIK 3: Project Time Management 41 Minutes 19 Seconds
  1. Introduction: What is Project Time Management (Part 1) 6:01
  2. Introduction: What is Project Time Management (Part 2) 4:41
  3. Making Appointments (Part 1) 8:06
  4. Making Appointments (Part 2) 3:16
  5. Organizing a Meeting 9:25
  6. Making a Schedule with Your Team 9:50
  • TOPIK 4: Project Risk Management 75 Minutes 38 Seconds
  1. Introduction: What is Project Risk Management 9:36
  2. Daily Conversation with Team 9:12
  3. Daily Conversation with Principal 9:20
  4. Negotiation with Clients (Part 1) 5:47
  5. Negotiation with Clients (Part 2) 5:03
  6. Client and Principal Discussion (Part 1) 5:12
  7. Client and Principal Discussion (Part 2) 6:06
  8. Handling Complaints 9:56
  9. Making a Report 9:35
  10. Study Case: Project Risk Management 5:51
  • TOPIK 5: Project Procurement Management 41 Minutes 59 Seconds
  1. Introduction: What is Project Procurement Management 9:53
  2. Making a Tender announcement (Part 1) 5:40
  3. Making a Tender announcement (Part 2) 5:20
  4. Announcing Winner 9:28
  5. Project Procurement Management Report (Part 1) 4:52
  6. Project Procurement Management Report (Part 2) 6:46
  • TOPIK 6: Project Human Resource Management 28 Minutes 6 Seconds
  1. Introduction: What is Project HR Management (Part 1) 5:45
  2. Introduction: What is Project HR Management (Part 2) 5:31
  3. Demo: Office Daily Conversation 7:06
  4. Work Performance Reports 9:44
  • TOPIK 7: Stakeholder Management 27 Minutes 22 Seconds
  1. Project Status Report (Part 1) 5:46
  2. Project Status Report (Part 2) 5:02
  3. Study Case: Project Status Report 3:41
  4. Demo: Project Stakeholder Management 8:52
  5. Tugas Praktik 4:01

 

Target Peserta:

  • Memiliki pendidikan minimal universitas
  • Memiliki perangkat dan jaringan internet
  • Memiliki ketertarikan dengan bidang manajemen proyek
  • Memiliki latar belakang bidang manajemen proyek

 

Fasilitas:

Test akhir/Ujian akhir; Sertifikat penyelesaian; Forum diskusi; Webinar/live session.

 

Durasi:

Topik Durasi
 TOPIK 1: Practical English in Project Management 37 menit
 TOPIK 2: Project Integration Management 109 menit
 TOPIK 3: Project Time Management 41 menit
 TOPIK 4: Project Risk Management 76 menit
 TOPIK 5: Project Procurement Management 42 menit
 TOPIK 6: Project Human Resource Management 28 menit
 TOPIK 7: Stakeholder Management 27 menit
Total Durasi 360 menit

 

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, handout, dan demonstrasi.

 

Metode Evaluasi:

  1. Pre Test
  2. Post Test
  3. Formative Test/Kuis
  4. Tugas Praktik

 

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.

 

Sesi Konsultasi:

Setiap Hari Kamis, Pukul 16.00 - 17.00 WIB Via LMS.

 

Level:

Basic

 

Cara Redeem Voucher:

  1. Buka halaman https://upskill.cakap.com/tukar-kode-belajar
  2. Masuk atau buat akun baru
  3. Masukkan kode belajar yang telah kamu dapatkan. Kemudian klik tombol "Tukar Kode"
  4. Pembelajaran siap dimulai

 

Syarat dan Ketentuan:

 

  1. Voucher tidak dapat digabungkan dengan promosi lainnya.
  2. Voucher hanya dapat digunakan 1x per user
  3. Voucher bersifat non-refundable atau tidak dapat diuangkan
  4. Apabila mengalami kesulitan dapat menghubungi tim support kami di +6281287160055

Penyelenggara Kursus

Cakap

Cakap yang berarti kompeten atau terampil, mencerminkan visi kami untuk meningkatkan kehidupan dan daya saing sumber daya manusia di Indonesia.


Para Instruktur

Menerapkan Bahasa Inggris dalam Mengelola Proyek untuk Project Manager

oleh Cakap,
KATEGORI Language, Terbaru
KLASIFIKASI Training
METODE E-learning
DURASI 6 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

HARGA

Rp500.000


Ulasan

4.8/5

25 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1

RP

Prakerja

RIKI PRANATA

3 days ago

Alhamdulillah

RS

Prakerja

ROMAINUR SIREGAR

3 days ago

‏‏‎‏‏‎

AA

Prakerja

AHMAD

3 days ago

Dgn ini mudah2an saya bisa lebih pintar lg bahasa inggris

JT

Prakerja

JULFANCA RIO PRAMANA TARIGAN

3 days ago

Asik

SS

Prakerja

SARAH MINANDA SILFANI

3 days ago

Thanks