prakerja

Belajar Mengelola Proyek Sosial Pendidikan untuk Project Manager.

Tentang Kursus

  • PERHATIAN!
  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
  4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

 

Deskripsi:

Mengapa program ini penting untuk diambil?

Manajemen proyek di suatu perusahaan menjadi hal yang sangat penting. Proyek ini bisa berada dalam berbagai macam jenis dan ranah, bisa untuk menghasilkan barang, jasa, maupun layanan bagi masyarakat yang berdampak baik atau menguntungkan perusahaan. Proyek-proyek ini bisa berasal dari pemerintah atau dari organisasi selain dari pemerintah yang diambil atau ditangani oleh sebuah perusahaan. Proyek-proyek ini akan terus ada mengingat hal semacam inilah yang akan menguntungkan perusahaan. Keberhasilan suatu proyek sendiri tergantung dari bagaimana seseorang dapat mengelola dan menjalankannya sesuai tujuan dan rencana. Orang yang memimpin sebuah proyek di perusahaan umumnya disebut sebagai project manager. Dilansir dari www.cnnindonesia.com, seorang project manager memiliki peluang karir dan pendapatan yang menjanjikan, serta masih akan terus dibutuhkan untuk menangani beberapa proyek. Isu yang tidak akan pernah habis adalah isu sosial terutama di bidang pendidikan, salah satu NGO yang bergerak di bidang pendidikan adalah Service Orientation NGO. Dilansir dari https://lpmpsumbar.kemdikbud.go.id/proyek-perubahan/, yang mana proyek ini bergerak untuk memajukan pendidikan yang ada di Indonesia. Dengan adanya hal tersebut maka peluang untuk menjadi seorang project manager untuk sosial pendidikan masih terus terbuka. Meskipun demikian, untuk menjadi seorang project manager yang profesional dibutuhkan beberapa kemampuan atau kompetensi diantaranya adalah untuk membuat perencanaan yang jelas, menggunakan sumberdaya yang ada secara maksimal, menguasai manajemen resiko, dapat melakukan riset secara akurat, serta mampu menyelesaikan masalah. Dari adanya peluang tersebut, pelatihan ini menyiapkan para peserta untuk mempelajari pengetahuan, keterampilan, serta sikap yang dibutuhkan untuk menjadi seorang project manager yang mampu untuk mengelola proyek sosial pendidikan. Dengan metode pengajaran berupa ceramah interaktif, demonstrasi dari pemateri, serta refleksi pembelajaran, peserta akan lebih mudah menangkap materi. Peserta pun juga bisa mengerjakan kuis di setiap topik yang telah diselesaikan guna mengukur sejauh mana materi telah diserap. Tugas praktik di akhir pelatihan juga membantu peserta untuk menerapkan keterampilan yang telah diajarkan dalam program ini. 

Apa tujuan dari program ini?

Program ini bertujuan untuk mempelajari langkah-langkah menjadi project manager yang mampu untuk mengelola proyek sosial pendidikan. Pengetahuan serta keterampilan yang didapatkan dari program ini bisa bermanfaat untuk memberikan kompetensi bagi yang ingin memulai karir sebagai project manager atau meningkatkan kinerja bagi yang sudah berkarir sebagai project manager

Apa saja yang akan diajarkan melalui program ini?

Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk mempelajari tentang pengelolaan proyek secara terintegrasi, pengelolaan ruang lingkup proyek, tata kelola proyek . tata kelola persiapan proyek, pengelolaan jadwal waktu proyek, pengelolaan biaya proyek, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan kualitas proyek, serta pengelolaan stakeholder. Dengan mempelajari topik-topik tersebut peserta dapat meningkatkan atau menambah kompetensi dan keterampilan sebagai project manager

Apa jenis pekerjaan yang relevan dengan program ini?

Peserta yang mengikuti program ini diharapkan mampu mengaplikasikan teori aplikatif dalam pekerjaan yang berhubungan dengan project manager, project coordinator, dan project leader.

 

Tujuan Umum:

Peserta mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur, dan sikap profesional dalam mengelola proyek sosial pendidikan dengan standar nasional ICT project manager (SKKNI ICT project manager) dan prosedur yang berlaku.

 

Tujuan Khusus:

  • Peserta mampu untuk memahami dan menjelaskan tentang lingkup pekerjaan project manager
  • Peserta mampu untuk mengenali dan mengidentifikasi masalah yang dengan metode yang ada
  • Peserta mampu menentukan pemetaan masalah, solusi, serta resiko menggunakan Logical Framework 
  • Peserta mampu mencontohkan cara mengisi project charter 
  • Peserta mampu menunjukkan sikap teliti dan bertanggung jawab dalam menuliskan kontrak kerjasama 
  • Peserta mampu mencontohkan cara menulis kontrak kerjasama 
  • Peserta mampu melakukan penilaian terhadap lelang kerjasama 
  • Peserta mampu melakukan proses bidding dengan penilaian yang seadil adilnya untuk menghindari Korupsi kolusi serta nepotisme 
  • Peserta mampu menyusun jadwal waktu pelaksanaan proyek 
  • peserta mampu mengkalkulasi biaya pengelolaan proyek 
  • Peserta mampu menunjukkan sikap tanggung jawab dalam menghitung dana proyek 
  • Peserta mampu menggunakan project management tools untuk mendukung pengelolaan sumberdaya manusia
  • Peserta mampu mengukur kualitas proyek yang dijalankan 
  • Peserta mampu melakukan evaluasi dari kualitas proyek yang dijalankan
  • Peserta mampu melakukan analisa stakeholder proyek 
  • Peserta mampu melakukan pengisian pada RASCI
  • Peserta mampu mencontohkan Penulisan laporan yang baik dan benar
  • Peserta mampu melakukan audit proyek dengan baik dan benar sesuai dengan aturan yang berlaku

 

Aspek Kompetensi: 

Pengetahuan (Knowledge):

1. Melakukan riset, survei, FGD, serta observasi untuk mengidentifikasi masalah yang harus diselesaikan 

  • Materi: Pengelolaan proyek secara terintegrasi

2. Melakukan pemetaan masalah yang ada dan menyediakan solusinya

3. Membuat logical framework berdasarkan pemetaan masalah dan solusi  

  • Materi: Pengelolaan ruang lingkup proyek

4. Mengisi project charter sesuai dengan tujuan proyek 

5. menyusun kontrak sesuai dengan vendor yang diajak kerjasama 

  • Materi: Tata kelola proyek 

6. Menentukan kriteria, patokan nilai, serta hal yang dibutuhkan sebelum melakukan kerjasama. 

7. Melakukan proses bidding dengan vendor secara adil

  • Materi: Tata kelola persiapan 

8. Membuat milestone list proyek berdasarkan jadwal evaluasi 

9. Membuat project management plan 

  • Materi: Pengelolaan jadwal waktu proyek 

10. Membuat budget estimation dan laporan keuangan 

  • Materi: Pengelolaan biaya proyek

11. Melakukan pembagian tugas menggunakan RASCI

12. Mengoperasikan project management tools (Google Calendar, Google Sheet, Chat Based, serta Activities Based)

  • Materi: Pengelolaan sumberdaya manusia
  • Materi: Pengelolaan stakeholder

13. Mengukur kualitas proyek dengan menggunakan indikator 

14. Menuliskan issue log secara rinci dan jelas

  • Materi: Pengelolaan kualitas proyek 

15. Melaksanakan audit proyek pada beberapa elemen

16. Menulis laporan dengan isi dan struktur yang telah disampaikan. 

  • Materi: Pengelolaan stakeholder

Keterampilan (Skill):

1. Melakukan riset, survei, FGD, serta observasi untuk mengidentifikasi masalah yang harus diselesaikan 

  • Materi: Pengelolaan proyek secara terintegrasi

2. Melakukan pemetaan masalah yang ada dan menyediakan solusinya

3. Membuat logical framework berdasarkan pemetaan masalah dan solusi 

  •  Materi: Pengelolaan ruang lingkup proyek

4. Mengisi project charter sesuai dengan tujuan proyek 

5. menyusun kontrak sesuai dengan vendor yang diajak kerjasama 

  • Materi: Tata kelola proyek 

6. Menentukan kriteria, patokan nilai, serta hal yang dibutuhkan sebelum melakukan kerjasama. 

7. Melakukan proses bidding dengan vendor secara adil

  • Materi: Tata kelola persiapan 

8. Membuat milestone list proyek berdasarkan jadwal evaluasi 

9. Membuat project management plan 

  • Materi: Pengelolaan jadwal waktu proyek 

10. Membuat budget estimation dan laporan keuangan 

  • Materi: Pengelolaan biaya proyek

11. Melakukan pembagian tugas menggunakan RASCI

12. Mengoperasikan project management tools (Google Calendar, Google Sheet, Chat Based, serta Activities Based)

  • Materi: Pengelolaan sumberdaya manusia
  • Materi: Pengelolaan stakeholder

13. Mengukur kualitas proyek dengan menggunakan indikator 

14. Menuliskan issue log secara rinci dan jelas

  • Materi: Pengelolaan kualitas proyek 

15. Melaksanakan audit proyek pada beberapa elemen

16. Menulis laporan dengan isi dan struktur yang telah disampaikan. 

  • Materi: Pengelolaan stakeholder

Sikap (Attitude):

1. Teliti dalam melakukan riset dan observasi

  • Materi: Pengelolaan proyek secara terintegrasi

2. Bertanggung jawab dalam menyusun kontrak kerjasama 

  • Materi: Tata kelola proyek 

3. Adil dalam menentukan kriteria penilaian sebelum melakukan kerjasama 

4. Adil dan bijak dalam melakukan proses bidding

  • Materi: Tata kelola persiapan 

5. Jujur dan bertanggung jawab dalam pembuatan laporan keuangan 

  •  Materi: Pengelolaan biaya proyek

 

Materi Pelatihan:

  • TOPIK 1: Pekerjaan Project Manager 29 Minutes53 Seconds
  1. Pengenalan Pekerjaan Project Manager 9:58
  2. Skill dan Kemampuan Project Manager 9:56
  3. Memulai Karir sebagai Project Manager 9:59
  • TOPIK 2: Pengelolaan Proyek Secara Terintegrasi 29 Minutes22 Seconds
  1. Memahami Organisasi dan Merumuskan Masalah 9:50
  2. Observasi, Riset, dan Expert Validation untuk Mengidentifikasi Masalah 9:30
  3. Survei dan Focus Group Discussion untuk Mengidentifikasi Masalah 9:59
  • TOPIK 3: Pengelolaan Ruang Lingkup Proyek 49 Minutes34 Seconds
  1. Pemetaan Masalah dan Solusi 9:58
  2. Logical Framework 9:22
  3. Demo: Pengisian dan Pembuatan Logical Framework (Bagian 1) 5:10
  4. Demo: Pengisian dan Pembuatan Logical Framework (Bagian 2) 6:11
  5. Pemetaan Risiko Proyek Berdasarkan Output 9:07
  6. Pemetaan Risiko Proyek Berdasarkan Teknikal 9:41
  • TOPIK 4: Tata Kelola Proyek 37 Minutes25 Seconds
  1. Project Charter 9:55
  2. SOP (Standar Prosedur Operasional) 9:59
  3. Pengertian Kontrak Kerjasama 8:29
  4. Penulisan Kontrak 9:02
  • TOPIK 5: Tata Kelola Persiapan Proyek 28 Minutes37 Seconds
  1. Pengukuran Lelang Kerjasama 9:41
  2. Penilaian Lelang Kerjasama 9:10
  3. Vendor Bid Analysis 9:46
  • TOPIK 6: Pengelolaan Jadwal Waktu Proyek 19 Minutes28 Seconds
  1. Milestone List 9:47
  2. Project Management Plan 9:41
  • TOPIK 7: Pengelolaan Biaya Proyek 29 Minutes16 Seconds
  1. SOP Penggunaan Dana 9:53
  2. Budget Estimation 9:37
  3. Laporan Keuangan 9:46
  • TOPIK 8: Pengelolaan Sumberdaya Manusia 57 Minutes3 Seconds
  1. Struktur Organisasi 9:45
  2. Pembagian Tugas dengan RASCI 9:24
  3. Penggunaan Project Management Tools (Google Calendar, Google Sheet) 9:33
  4. Demo: Pembuatan dan Pengisian RASCI 9:15
  5. Penggunaan Project Management Tools (Chat Based, Activities Based) 9:25
  6. Performance Review 9:41
  •  TOPIK 9: Pengelolaan Kualitas Proyek 51 Minutes0 Seconds
  1. Pengelolaan Kualitas Proyek 9:41
  2. Quality Metrics 9:40
  3. Pengukuran Kualitas (Bagian 1) 5:35
  4. Pengukuran Kualitas (Bagian 2) 6:51
  5. Monitor dan Evaluasi 9:46
  6. Issue Log 9:27
  • TOPIK 10: Pengelolaan Stakeholder 45 Minutes17 Seconds
  1. Stakeholder Analysis (Bagian 1) 5:16
  2. Stakeholder Analysis (Bagian 2) 6:29
  3. Daftar Informed pada RASCI 9:18
  4. Menulis Laporan 9:35
  5. Audit Proyek (Bagian 1) 6:10
  6. Audit Proyek (Bagian 2) dan Refleksi Pembelajaran 5:53
  7. Tugas Akhir 2:36

 

Target Peserta:

Pelatihan ini dapat diikuti oleh : 

  • Pendidikan Minimal SMA atau sederajat
  • Memiliki smartphone/laptop dan jaringan internet. 
  • Memiliki minat atau latar belakang bekerja di sebuah NGO & Proyek Sosial Pendidikan

 

Durasi:

Topik Durasi
TOPIK 1: Pekerjaan Project Manager 30 menit
TOPIK 2: Pengelolaan Proyek Secara Terintegrasi 29 menit
TOPIK 3: Pengelolaan Ruang Lingkup Proyek 50 menit
TOPIK 4: Tata Kelola Proyek 37 menit
TOPIK 5: Tata Kelola Persiapan Proyek 29 menit
TOPIK 6: Pengelolaan Jadwal Waktu Proyek 19 menit
TOPIK 7: Pengelolaan Biaya Proyek 29 menit
TOPIK 8: Pengelolaan Sumberdaya Manusia 57 menit
TOPIK 9: Pengelolaan Kualitas Proyek 51 menit
TOPIK 10: Pengelolaan Stakeholder 45 menit
Total Durasi 376 menit

 

Level:

 

Intermediate

 

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, handout, dan demonstrasi.

 

Metode Evaluasi:

  1. Pre Test
  2. Post Test
  3. Formative Test/Kuis
  4. Tugas Praktik

 

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.

 

Sesi Konsultasi:

Setiap Hari Jumat Pukul 14.00 - 15.00 WIB Via LMS.

 

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebooktablet, atau smartphone dengan koneksi Internet

 

Fitur:

  • Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital selama nya
  • Sertifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
  • Test akhir: tersedia
  • Forum diskusi: tidak tersedia
  • Online session: tersedia
  • Offline meet-up: tidak tersedia 

  

Cara Reedem Voucher:

  1. Buka halaman https://upskill.cakap.com/tukar-kode-belajar
  2. Masuk atau buat akun baru
  3. Masukkan kode belajar yang telah kamu dapatkan. Kemudian klik tombol “Tukar Kode”
  4. Pembelajaran siap dimulai

 

Syarat dan Ketentuan:

  1. Voucher tidak dapat digabungkan dengan promosi lainnya
  2. Voucher hanya dapat digunakan 1x per user
  3. Voucher bersifat non-refundable atau tidak dapat diuangkan
  4. Apabila mengalami kesulitan dapat menghubungi tim support kami di +62 812-8716-0055

Penyelenggara Kursus

Cakap

Cakap yang berarti kompeten atau terampil, mencerminkan visi kami untuk meningkatkan kehidupan dan daya saing sumber daya manusia di Indonesia.


Para Instruktur

Belajar Mengelola Proyek Sosial Pendidikan untuk Project Manager.

oleh Cakap,
KATEGORI Business & Management, Terbaru
KLASIFIKASI Training
METODE E-learning
DURASI 6 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

HARGA

Rp500.000


Ulasan

4.7/5

3 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
Prakerja

NISRINA MUHAJIRAH

1 week ago

Materi yang disampaikan sangat jelas dan sangat bermanfaat

MM

Prakerja

MARLINDA

1 month ago

Bagus dan bermanfaat

RA

Prakerja

RISKA AMALIA

1 month ago

Sangat bermanfaat