Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.

Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional

Mengapa perusahaan mengubah struktur organisasi?

Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?

Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?

Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

TUJUAN TRAINING :
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara  management dan leadership.
2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
8. Memahami teori dan praktik merencanakan pembinaan bawahan.
9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan  prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

• Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
• Kompetensi Managerial dan Leadership
• Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
• Konsep Directing-Coaching-Counseling-Delegating
• Pengenalan Diri
• Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
• Pengenalan Metode-metode Problem Solving
• Praktik/ Role play Directing-Coaching-Counseling-Delegating
• Team Cohesiveness
• Personal Goal Setting 1
• Basic Time Management
• Personal Goal Setting 2
• Feedback session & Closing

PESERTA

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

DURASI

Lama Pelatihan adalah 2 hari @ 7 jam

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

• 30 – 31 Januari 2020
• 30 – 31 Maret 2020
• 04 – 05 Mei 2020
• 20 – 21 Juli 2020
• 10 – 11 September 2020
• 18 – 19 November 2020

Tempat            : Hotel Amaris/Ibis/Pop

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTMENT

Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;

Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Fasilitator

ARI WINARMAN, MM. dan TEAM

• Certified Business coach, FBI indonesia
• Certified NLP coach, Florida-USA
• Certified Master Practitioner, Mind Care-UK
• Certified NS NLP, Neuro semantics Indonesia
• Certified Quantum Touch, QT-Singapore
• Professional trainer for more than 10 years
• Founder of REHAT therapist
• Founder of QLS qalbu leverage system-spiritual NLP