PERHATIAN!
- Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
- Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
- Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
- Kursus yang sudah dibeli/sudah dilakunan pembayaran melalui prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.
Deskripsi:
Halo Sobat Ilmu! Di dalam era digital yang penuh dengan perubahan, untuk menjadi asisten sumber daya manusia yang terampil haruslah memenangkan persaingan yang ketat untuk mendapatkan calon tenaga kerja yang sesuai dengan karakteristik pekerjaan dan perusahaan. Untuk memenangkan persaingan, asisten sumber daya manusia harus mampu memahami proses perencanaan sumber daya manusia dimulai dari cara membuat lowongan pekerjaan, pelaksanaan seluruh rangkaian wawancara kerja baik secara offline maupun online (daring), merekrut dan mempertahankan karyawan terbaik, memahami training and development, strategi retention, dan perjanjian kerja karyawan sehingga ketika melakukan proses pengelolaan sumber daya manusia, perusahaan dapat menemukan tenaga kerja yang kompeten dan dapat menjalani hubungan yang baik hingga dapat meningkatkan produktifitas perusahaan.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan, keterampilan dan aspek sikap yang diperlukan untuk menjadi Asisten Sumber Daya Manusia dengan melaksanakan dasar-dasar pengelolaan kepegawaian agar dapat diaplikasikan dalam dunia kerja.
Tujuan Umum:
Peserta pelatihan mampu menguasai dasar-dasar pengelolaan kepegawaian sesuai dengan alur dan proses yang benar.
Tujuan Khusus:
- Peserta dapat memahami mengenai strategi, perencanaan MSDM dan konsep rekrutmen
- Peserta dapat memahami apa saja yang terdapat di perjanjian kerja karyawan dan perbandingan UU Ketenagakerjaan dan UU Cipta Kerja
- Peserta dapat mengaplikasikan proses wawancara kerja dari awal-akhir dan shortlisting
- Peserta dapat menerapkan strategi retention, training and development, membuat informasi lowongan pekerjaan
- Peserta dapat dengan percaya diri melakukan proses perencanaan MSDM dari awal-akhir
- Peserta dapat bersikap profesional dalam menjalani profesi asisten sumber daya manusia
Aspek Kompetensi:
Pengetahuan (Knowledge):
- Memahami mengenai Pengenalan dan Persiapan Wawancara Kerja
- Materi:
- Pengenalan & Pemahaman Wawancara Kandidat
- Format Wawancara Kerja
- Tahapan Wawancara Kerja
- Persiapan Wawancara Kerja
- Pertanyaan Penting Wawancara Kerja
- Tabel Indikator
- Persiapan Wawancara Kerja secara Online (Daring)
- Praktik Wawancara Kerja Online (Daring)
- Praktik Full Interview Online
- Memahami mengenai Proses Wawancara dan Walk in-Exit-Stay Interview
- Materi:
- Proses Wawancara Kandidat
- Shortlisting Kandidat
- Pelaksanaan Interview di Hari H
- Faktor Kegagalan Interview Kerja
- Kesalahan yang Perlu Dihindari Terkait Interview Kerja
- Menilai dan Memilih Kandidat Berdasarkan Interview
- Walk-In Interview
- Stay Interview
- Memahami apa saja yang ada di Perjanjian Kerja Karyawan
- Materi:
- Mengenal Unsur dan Jenis Perjanjian
- Syarat Sah Suatu Perjanjian
- Hal yang Membatalkan Perjanjian
- Mengenal Berbagai Bentuk Perjanjian
- Mengenal PKWT (Perjanjian Kerja Waktu Tertentu)
- Mengenal PKWTT (Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu)
- Mengetahui Perbandingan UU Ketenagakerjaan dan UU Cipta Kerja
- Materi:
- Waktu Istirahat dan Cuti
- Upah, Pesangon dan Penggantian Hak
- Jaminan Sosial
- PHK
- Memahami Strategi, Perencanaan MSDM dan Konsep Rekrutmen
- Materi:
- Strategi HR Perusahaan: 4 pilar sebagai praktisi HR
- Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia-Konsep Dasar Rekrutmen dan Seleksi
- Konsep Dasar Rekrutmen dan Seleksi
- Cara Menyiapkan dan Membuat Informasi Lowongan Pekerjaan
- Memilih kandidat berdasarkan CV
- Memahami Remunerasi, Retention dan Pelatihan Karyawan
- Materi:
- Menentukan Remunerasi & Mengajukan Penawaran kepada Kandidat Terpilih
- Melakukan Training Development
- Strategi Retention
- Hal-hal yang harus diperhatikan bagi HR
Keterampilan (Skill):
- Dapat menyusun strategi sumber daya manusia berdasarkan situasi bisnis organisasi
- Materi:
- Strategi HR Perusahaan: 4 pilar sebagai praktisi HR
- Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Konsep Dasar Rekrutmen dan Seleksi
- Memilih kandidat berdasarkan CV
- Menentukan Remunerasi & Mengajukan Penawaran kepada Kandidat Terpilih
- Melakukan Training Development
- Strategi Retention
- Dapat melakukan wawancara kerja
- Materi:
- Pengenalan & Pemahaman Wawancara Kandidat
- Format Wawancara Kerja
- Tahapan Wawancara Kerja
- Persiapan Wawancara Kerja
- Pertanyaan Penting Wawancara Kerja
- Tabel Indikator
- Persiapan Wawancara Kerja secara Online (Daring)
- Praktik Wawancara Kerja Online (Daring)
- Proses Wawancara Kandidat
- Pelaksanaan Interview di Hari H
- Faktor Kegagalan Interview Kerja
- Kesalahan yang Perlu Dihindari Terkait Interview Kerja
- Walk-In Interview
- Exit Interview
- Stay Interview
- Dapat melakukan penilaian hasil tes
- Materi:
- Shortlisting Kandidat
- Menilai dan Memilih Kandidat Berdasarkan Interview
- Memilih kandidat berdasarkan CV
- Dapat membuat perjanjian kerja bersama
- Materi:
- Mengenal Unsur dan Jenis Perjanjian
- Syarat Sah Suatu Perjanjian
- Hal yang Membatalkan Perjanjian
- Mengenal Berbagai Bentuk Perjanjian
- Mengenal PKWT (Perjanjian Kerja Waktu Tertentu)
- Mengenal PKWTT (Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu)
- Waktu Istirahat dan Cuti
- Upah, Pesangon dan Penggantian Hak
- Jaminan Sosial
- PHK
Sikap (Attitude):
- Integritas
- Materi:
- Strategi Retention
- Strategi HR Perusahaan: 4 pilar sebagai praktisi HR
- Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Profesional
- Materi:
- Praktik Wawancara Kerja Online (Daring)
- Proses Wawancara Kandidat
- Pelaksanaan Interview di Hari H
- Walk-In Interview
- Exit Interview
- Stay Interview
- Melakukan Training Development
- Komunikatif
- Materi:
- Persiapan Wawancara Kerja
- Persiapan Wawancara Kerja secara Online (Daring)
- Pengenalan & Pemahaman Wawancara Kandidat
- Format Wawancara Kerja
- Tahapan Wawancara Kerja
- Tabel Indikator
- Faktor Kegagalan Interview Kerja
- Kesalahan yang Perlu Dihindari Terkait Interview Kerja
- Mengenal Unsur dan Jenis Perjanjian
- Syarat Sah Suatu Perjanjian
- Hal yang Membatalkan Perjanjian
- Mengenal Berbagai Bentuk Perjanjian
- Konsep Dasar Rekrutmen dan Seleksi
- Cara Menyiapkan dan Membuat Informasi Lowongan Pekerjaan
- Menentukan Remunerasi & Mengajukan Penawaran kepada Kandidat Terpilih
- Praktik Full Interview Online
- Teliti dalam menganalisis data dan informasi
- Materi:
- Shortlisting Kandidat
- Menilai dan Memilih Kandidat Berdasarkan Interview
- Mengenal PKWT (Perjanjian Kerja Waktu Tertentu)
- Mengenal PKWTT (Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu)
- Waktu Istirahat dan Cuti
- Upah, Pesangon dan Penggantian Hak
- Jaminan Sosial
- PHK
Materi Pelatihan:
- Pengenalan & Pemahaman Wawancara Kandidat (Video) 8 menit
- Format Wawancara Kerja (Video) 7 menit
- Tahapan Wawancara Kerja (Video) 10 menit
- Persiapan Wawancara Kerja 1 (Video) 8 menit
- Persiapan Wawancara Kerja 2 (Video) 6 menit
- Pertanyaan Penting Wawancara Kerja (Video) 10 menit
- Pertanyaan Penting Wawancara Kerja 2 (Video) 5 menit
- Tabel Indikator (Video) 6 menit
- Persiapan Wawancara Kerja secara Online (Daring) (Video) 5 menit
- Praktik Wawancara Kerja Online (Daring) Bagian 1 (Video) 6 menit
- Praktik Wawancara Kerja Online (Daring) Bagian 2 (Video) 7 menit
- Praktik Wawancara Kerja Online (Daring) Bagian 3 (Video) 9 menit
- Praktik Full Interview Online (Video) 9 menit
- Proses Wawancara Kandidat (Video) 9 menit
- Shortlisting Kandidat (Video) 5 menit
- Pelaksanaan Interview di Hari H (Video) 9 menit
- Faktor Kegagalan Interview Kerja (Video) 3 menit
- Kesalahan yang Perlu Dihindari Terkait Interview Kerja Bagian 1 (Video) 10 menit
- Kesalahan yang Perlu Dihindari Terkait Interview Kerja Bagian 2 (Video) 4 menit
- Menilai dan Memilih Kandidat Berdasarkan Interview (Video) 4 menit
- Walk-In Interview (Video) 4 menit
- Exit Interview Bagian 1 (Video) 9 menit
- Exit Interview Bagian 2 (Video) 4 menit
- Exit Interview Bagian 3 (Video) 8 menit
- Exit Interview Bagian 4 (Video) 6 menit
- Exit Interview Bagian 5 (Video) 3 menit
- Stay Interview Bagian 1 (Video) 10 menit
- Stay Interview Bagian 2 (Video) 3 menit
- Mengenal Unsur dan Jenis Perjanjian (Video) 10 menit
- Mengenal Unsur dan Jenis Perjanjian Bagian 2 (Video) 9 menit
- Syarat Sah Suatu Perjanjian (Video) 8 menit
- Syarat Sah Suatu Perjanjian Bagian 2 (Video) 4 menit
- Hal yang Membatalkan Perjanjian (Video) 9 menit
- Mengenal Berbagai Bentuk Perjanjian (Video) 6 menit
- Mengenal PKWT (Perjanjian Kerja Waktu Tertentu) (Video) 8 menit
- Mengenal PKWT (Perjanjian Kerja Waktu Tertentu) Bagian 2 (Video) 4 menit
- Mengenal PKWTT (Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu) (Video) 4 menit
- Waktu Istirahat dan Cuti (Video) 9 menit
- Upah, Pesangon dan Penggantian Hak Bagian 1 (Video) 9 menit
- Upah, Pesangon dan Penggantian Hak Bagian 2 (Video) 5 menit
- Jaminan Sosial (Video) 5 menit
- PHK 1 (Video) 5 menit
- PHK 2 (Video) 6 menit
- Strategi HR Perusahaan: 4 pilar sebagai praktisi HR (Video) 10 menit
- Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia (Video) 10 menit
- Konsep Dasar Rekrutmen dan Seleksi (Video) 10 menit
- Cara Menyiapkan dan Membuat Informasi Lowongan Pekerjaan (Video) 10 menit
- Memilih kandidat berdasarkan CV (Video) 7 menit
- Menentukan Remunerasi & Mengajukan Penawaran kepada Kandidat Terpilih (Video) 10 menit
- Menentukan Remunerasi & Mengajukan Penawaran kepada Kandidat Terpilih Bagian 2 (Video) 10 menit
- Melakukan Training Development- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Video) 10 menit
- Melakukan Training Development- Menetapkan Sasaran (Video) 10 menit
- Melakukan Training Development- Merancang dan Melaksanakan Program (Video) 9 menit
- Melakukan Training Development- Evaluasi Pelatihan (Video) 8 menit
- Strategi Retention (Video) 10 menit
- Hal-hal yang harus diperhatikan bagi HR (Video) 10 menit
Target Peserta:
- Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta dengan tingkat Pendidikan minimal lulus SMA/sederajat;
- Memiliki minat dalam bidang personalia atau kepegawaian;
- Memiliki gadget minimum smartphone berbasiskan Android/IOS dan idealnya memiliki computer (PC/Desktop).
Durasi Online:
| Topik |
Durasi |
| Pengenalan & Pemahaman Wawancara Kandidat |
8 menit |
| Format Wawancara Kerja |
7 menit |
| Tahapan Wawancara Kerja |
10 menit |
| Persiapan Wawancara Kerja |
14 menit |
| Pertanyaan Penting Wawancara Kerja |
15 menit |
| Tabel Indikator |
6 menit |
| Persiapan Wawancara Kerja secara Online (Daring) |
5 menit |
| Praktik Wawancara Kerja Online (Daring) |
22 menit |
| Praktik Full Interview Online |
9 menit |
| Proses Wawancara Kandidat |
9 menit |
| Shortlisting Kandidat |
5 menit |
| Pelaksanaan Interview di Hari H |
9 menit |
| Faktor Kegagalan Interview Kerja |
3 menit |
| Kesalahan yang Perlu Dihindari Terkait Interview Kerja |
14 menit |
| Menilai dan Memilih Kandidat Berdasarkan Interview |
4 menit |
| Walk-In Interview |
4 menit |
| Exit Interview |
30 menit |
| Stay Interview |
13 menit |
| Mengenal Unsur dan Jenis Perjanjian |
19 menit |
| Syarat Sah Suatu Perjanjian |
12 menit |
| Hal yang Membatalkan Perjanjian |
9 menit |
| Mengenal Berbagai Bentuk Perjanjian |
6 menit |
| Mengenal PKWT (Perjanjian Kerja Waktu Tertentu) |
12 menit |
| Mengenal PKWTT (Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu) |
4 menit |
| Waktu Istirahat dan Cuti |
4 menit |
| Upah, Pesangon dan Penggantian Hak |
14 menit |
| Jaminan Sosial |
5 menit |
| PHK |
11 menit |
| Strategi HR Perusahaan: 4 pilar sebagai praktisi HR |
10 menit |
| Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia |
10 menit |
| Konsep Dasar Rekrutmen dan Seleksi |
10 menit |
| Cara Menyiapkan dan Membuat Informasi Lowongan Pekerjaan |
10 menit |
| Memilih kandidat berdasarkan CV |
7 menit |
| Menentukan Remunerasi & Mengajukan Penawaran kepada Kandidat Terpilih |
20 menit |
| Melakukan Training Development- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan |
10 menit |
| Melakukan Training Development- Menetapkan Sasaran |
10 menit |
| Melakukan Training Development- Merancang dan Melaksanakan Program |
9 menit |
| Melakukan Training Development- Evaluasi Pelatihan |
8 menit |
| Strategi Retention |
10 menit |
| Hal-hal yang harus diperhatikan bagi HR |
10 menit |
| Total Durasi |
412 menit |
Level:
Basic
Metode Pembelajaran:
Self Paced Learning : Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, studi kasus, dan simulasi.
Metode Evaluasi:
- Pre Test
- Post Test
- Formative Test/Kuis
- Tugas Praktik
Jenis/Klasifikasi Sertifikat:
Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.
Sesi Konsultasi:
Hari Senin 13.00-14.00 WIB, Via Zoom
Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?
Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebook, tablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.
Fitur
Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital
Setifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
Test akhir: tersedia
Forum diskusi: tidak tersedia
Online session: tersedia
Offline meet-up: tidak tersedia
Cara Redeem Voucher:
- Kunjungi https://cariilmu.co.id/ atau download aplikasi Cariilmu di Play Store
- Pilih "Masuk" apabila sudah memiliki akun di Cariilmu pilih "Daftar" jika anda belum memiliki akun
- Klik Tukar Kode Voucher pada penukaran voucher di halaman utama
- Masukan kode voucher yang sudah dibeli
- Setelah kode voucher berhasil ditukarkan akan diarahkan ke halaman "Kelas Saya" untuk mengikuti kelasnya
