prakerja

Merencanakan dan Melaksanakan Pengembangan Aplikasi Digital Sebagai Manajer Pengembangan Aplikasi Teknologi Informasi dan Komunikasi

Tentang Kursus

PERHATIAN!

  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
  4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

 

Deskripsi:

Segala kebutuhan modern menuntut berbagai produk digital untuk terus mengembangkan aplikasi beserta fitur penyertanya. Masing-masing fitur biasanya memiliki satu tim product management yang bertugas menentukan strategi dan meningkatkan kinerja produk. Perancangan aplikasi produk digital dengan spesifikasi fitur berdasarkan kebutuhan pengguna akan kamu pelajari di kelas ini, cocok untuk yang perlu paham pengembangan produk digital. Kamu bisa #JadiPro: 

  • Memahami proses pengembangan produk digital dari awal sampai akhir 
  • Menganalisis kebutuhan pengguna yang menjadi sasaran produk 
  • Mengidentifikasi dan memprioritaskan penyelesaian masalah dengan pengembangan produk digital 
  • Merancang spesifikasi fitur untuk menjawab masalah yang dihadapi pengguna 
  • Menjalankan prinsip manajemen proyek dalam pengembangan produk
  • Mengevaluasi performa produk, serta mengidentifikasi perbaikan yang diperlukan Selesaikan pelatihan ini, kamu siap berkarier sebagai Manajer Pengembangan Aplikasi

 

Tujuan Umum:

Peserta mampu merancang suatu aplikasi digital dengan spesifikasi fitur berdasarkan kebutuhan pengguna dan visi dan misi perusahaan.

 

Tujuan Khusus: 

  • Peserta memahami proses pengembangan produk digital dari awal sampai akhir 
  • Peserta memahami peran dan tanggung jawab Product Manager pada setiap tahap pengembangan produk 
  • Peserta mampu menganalisis kebutuhan pengguna yang menjadi sasaran produk 
  • Peserta mampu menggunakan dan menguasai kerangka berpikir strategis sebagai Product Manager 
  • Peserta mampu mengidentifikasi dan memprioritaskan masalah yang ingin diselesaikan dengan pengembangan produk digital 
  • Peserta mampu merancang siklus eksperimentasi yang efektif dan efisien 
  • Peserta mampu merancang spesifikasi fitur untuk menjawab masalah yang dihadapi pengguna 
  • Peserta mampu menjalankan prinsip manajemen proyek dalam pengembangan produk 
  • Peserta dapat menentukan parameter kesuksesan, mengevaluasi peforma produk, serta mengidentifikasi perbaikan yang diperlukan 

 

Aspek Kompetensi: 

Pengetahuan (Knowledge):

  1. Peserta dapat mengerti tentang Product Management dan peran manajer produk dalam pengembagan produk 
    • (Pengertian Produk, Tugas Seorang Product Manager, Product Life Cycle, Perbedaan Product Manager dan Project Manager, Keseharian Product Manager, Product Roadmap, Input untuk Membuat Product Roadmap)
  2. Peserta mampu menjelaskan softskill yang perlu dikuasai sebagai seorang manajer produk digital
    • (Product Manager Skills: Leadership, Product Manager Skills: Collaboration & Communication, Product Manager Skills: Market Awareness, Product Manager Skills: Planning & Organizing, Product Manager Skills: Problem Solving & Decision Making, Contoh Penerapan Decision Making Skill, Product Manager Skills: Negotiation)
  3. Peserta mampu menjelaskan aspek-aspek penting yang perlu dipersiapkan untuk dapat berkarir di bidang produk digital
    • (A Day in My Life, Keuntungan Bekerja Sebagai Product Manager, Tantangan Seorang Product Manager, Resume & Interview untuk Menjadi Product Manager, Membangun Portofolio dan Self-Branding, Tantangan Membuat PRD, Menjadi Product Manager Baru, Apakah Product Manager Harus Punya Latar Belakang IT?, Apakah Product Manager Harus Bisa Coding?, Apa Perbedaan Product Manager dengan Product Owner?, Jenjang Karier Product Manager, Materi Bacaan Seorang Product Manager)
  4. Peserta memahami prinsip dasar komunikasi efektif
    • (Konsep Dasar dalam Berbahasa, Prinsip Dasar dalam Komunikasi)
  5. Peserta memahami cara berkomunikasi efektif untuk keperluan bisnis
    • (Judul Presentasi, Latar Belakang Presentasi, Premis Utama dan Argumentasi, Kesimpulan dan Penutup)

Keterampilan (Skill):

  1. Peserta mampu berkoordinasi dengan pemangku kepentingan terkait dalam rangka pengembangan aplikasi digital yang sesuai dengan visi-misi perusahaan
    • (Bekerja Sama dengan Business Team, Bekerja Sama dengan Designer, Bekerja Sama dengan Software Engineer, Bekerja Sama dengan QA Engineer, Bekerja Sama dengan Data Analyst)
  2. Peserta mampu mengaplikasikan metrics of success untuk mengembangkan produk digital
    • (Pengertian Metrics of Success, Membuat Metrics of Success, Contoh Metrics of Success)
  3. Peserta mampu mengidentifikasi kebutuhan pengguna dan analisis kompetitor untuk dijadikan sebagai pertimbangan dalam pengembangan produk digital
    • (Mengumpulkan Input Melalui Regular Monitoring & User Research, Memilih Target Customer untuk Research, Mengolah Data User Research, Memperkirakan Market Size, Menganalisis Kompetitor, Analisis Kompetitor, Corporate Strategy)
  4. Peserta mampu menyusun product roadmap untuk pengembangan produk digital
    • (Membuat Product Roadmap, Negosiasi dengan Stakeholder Produk Lainnya, Sosialisasi Roadmap Kepada Seluruh Stakeholders)
  5. Peserta mampu menggunakan dan menguasai kerangka berpikir strategis sebagai Product Manager
    • (Framework Product Management, Waterfall Development, 4 Value dari Agile, Lean Development, Product Requirement Document (Bagian I), Product Requirement Document (Bagian II), Menentukan MVP dan Contohnya (Bagian I), Menentukan MVP dan Contohnya (Bagian II), Perbedaan UI/UX Design: Wireframe, Mock Up, Prototype, Delegasi Task Kepada Engineering Team: Backend, Delegasi Task Kepada Engineering Team: Frontend, Implementasi Tracker untuk Monitoring Product Performance, Quality Testing, Hal yang Perlu Dilakukan Product Manager Setelah Launching Produk)
  6. Peserta mampu mengevaluasi performa suatu produk digital yang telah dikembangkan (S)
    • (Pengertian & Pentingnya A/B Testing, Mempersiapkan dan Eksekusi A/B Testing, Contoh A/B Testing: Instagram & Netflix)
  7. Peserta mampu berkomunikasi efektif untuk keperluan bisnis.
    • (Judul Email, To, CC, dan BCC, Badan Email, Pembuka dan Penutup)

Sikap (Attitude): 

  1. Peserta mampu menunjukkan sikap berorientasi pengguna dalam mengembangkan produk digital 
    • (Monitoring Product Performance, Product Iteration)
  2. Peserta memiliki empati ketika berkomunikasi
    • (Menjadi Komunikator Berkualitas, Kesalahan Umum dalam Berkomunikasi, Kategori Kata, Kata Hubung, Kelengkapan Kata & Makna Kata, Struktur atau Alur Berpikir, Logika (Implikasi))
  3. Peserta memiliki empati ketika berkomunikasi
    • (Desain dan Alat Bantu, Analisis Ongkos-Manfaat, MMP dalam Bisnis, Menyampaikan Proposal)

 

Materi Pelatihan: 

  1. Bab 1. Introduction to Product management (26 menit)
  2. Bab 2. Stakeholders Management (23 menit)
  3. Bab 3. Metrics of Succsess (21 menit)
  4. Bab 4. Customer Feedback & Competitive Analysis (31 menit)
  5. Bab 5. Product Roadmap (10 menit)
  6. Bab 6. Product Management Flow and Tools (76 menit)
  7. Bab 7. A/B Testing (21 menit)
  8. Bab 8. Softskills Yang Perlu Dikuasai Sebagai Product Manager (20 menit)
  9. Bab 9. Berkarir Sebagai Product Manager (40 menit)
  10. Bab 10. Keterampilan Dasar Berkomunikasi Efektif (73 menit)
  11. Bab 11. Keterampilan Berkomunikasi untuk Keperluan Bisnis (73 menit)

 

Target Peserta:

  • Pendidikan minimal D3; 
  • Memiliki minat terhadap pengembangan produk digital dan memiliki kemampuan berpikir yang terstruktur
  • Peserta Prakerja yang memiliki gawai (HP/Laptop/Komputer) dengan koneksi internet 

 

Durasi Online:

Topik Durasi
Bab 1. Introduction to Product management  26 menit
Bab 2. Stakeholders Management  23 menit
Bab 3. Metrics of Succsess  21 menit
Bab 4. Customer Feedback & Competitive Analysis  31 menit 
Bab 5. Product Roadmap  10 menit
Bab 6. Product Management Flow and Tools  76 menit
Bab 7. A/B Testing  21 menit
Bab 8. Softskills Yang Perlu Dikuasai Sebagai Product Manager  20 menit
Bab 9. Berkarir Sebagai Product Manager  40 menit
Bab 10. Keterampilan Dasar Berkomunikasi Efektif  73 menit
Bab 11. Keterampilan Berkomunikasi untuk Keperluan Bisnis  73 menit
Total Durasi 414 menit

 

Level:

Basic 

 

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, studi kasus dan simulasi.

 

Metode Evaluasi:

  1. Pre Test
  2. Post Test
  3. Formative Test/Kuis

 

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.

 

Sesi Konsultasi:

Hari Jumat, Pukul: 10.00-11.00, Via Zoom

 

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebooktablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.

 

Cara Reedem Voucher:

  1. Pada browser masukkan alamat Website Zenpro http://zenpro.id/ 
  2. Pada bagian pojok kanan atas laman, pilih Masuk atau Daftar
  3. Input alamat email dan kata sandi (password) apabila sudah membuat akun atau masuk menggunakan akun Google atau Facebook Anda.
  4. Tekan pada tombol Klaim Vouche dan masukkan kode unik Voucher yang dimiliki
  5. Pada laman utama, setelah masuk akan tampil Menu Pelatihan Saya di pojok kanan atas. Tekan tombol tersebut.
  6. Kursus yang sudah dibeli akan tampil dan menunjukkan progres belajar
  7. Jika mengalami kendala atau ingin bertanya mengenai pelatihan Zenius dapat menghubungi kami di CS Telepon: +62-21-4000-0640 CS WA: +62-817-0731-580 atau melalui email di zenproCS@zeniuseducation.com

Penyelenggara Kursus

ZenPro by Zenius

ZenPro merupakan platform belajar digital dari Zenius yang dirancang untuk mendorong proses belajar berkelanjutan, dalam membangun kemampuan baru dan memperkuat kemampuan yang dimiliki untuk mahasiswa, pekerja, profesional, dan masyarakat umum.

Kehadiran ZenPro menjadi bagian dari misi Zenius untuk memercikkan rasa cinta terhadap belajar di dalam diri siapapun, di manapun, demi menumbuhkan semangat sebagai lifelong learner atau pembelajar seumur hidup.


Para Instruktur

Merencanakan dan Melaksanakan Pengembangan Aplikasi Digital Sebagai Manajer Pengembangan Aplikasi Teknologi Informasi dan Komunikasi

oleh ZenPro by Zenius
KATEGORI IT, Programming, Terbaru
KLASIFIKASI Training
METODE Full Online Learning
DURASI 7 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

HARGA

Rp650.000

Merencanakan dan Melaksanakan Pengembangan Aplikasi Digital Sebagai Manajer Pengembangan Aplikasi Teknologi Informasi dan Komunikasi

Rp650.000

Ulasan

/5

0 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1