Menyusun Model Bisnis untuk Memulai Bisnis sebagai Pemilik Usaha (Kelas Reguler)

Tentang Kursus

PERHATIAN!

  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
  4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

 

Deskripsi

Saat ini menjadi entrepreneur banyak menjadi pilihan karir bagi anak muda. Seorang entrepreneur identik dengan kebebasan memilih bisnis yang ingin dikelola dan tidak terikat dengan aturan perusahaan. Namun, ada banyak pengetahuan dan keterampilan yang harus dikuasai untuk menjadi entrepreneur, lho.

Pertama-tama kamu perlu mengetahui konsep dasar seperti perbedaan pengusaha dan entrepreneur,mengenal jenis-jenis entrepreneur serta peluangnya di Indonesia. Lalu setelahnya kamu perlu menguasai skill/keterampilan dasar entrepreneur agar bisa memaksimalkan potensi diri.

Setelah dirimu siap, kamu bisa mulai membangun dream team dalam mendirikan bisnismu. Yang juga menjadi penting adalah mempelajari cara membangun dan mengembangkan bisnis. Mulai dari menemukan ide bisnis, membuat business plan, menemukan investor, dan masih banyak lagi. 

Dalam upaya membuat business plan, kamu akan dihadapkan dengan pembuatan business model. Di dalam kelas ini juga, kamu juga akan diperkenalkan dengan materi lengkap mengenai pembuatan business model canvas. 

Banyak perusahaan besar yang menggunakan Business Model Canvas ini untuk merancang bisnis model dan menjadi salah satu dasar dalam merumuskan strategi bisnisnya. Setelahnya, Kamu akan mampu menjelaskan setiap konsep business model canvas, menyusun ide usaha sesuai langkah-langkah menggunakan business model canvas yang sesuai berdasarkan sembilan elemen penting yang dibutuhkan BMC 

Dengan mengikuti kelas ini, diharapkan kamu dapat menerapkan kiat sukses menjadi entrepreneur masa kini, lengkap juga dengan memahami pembuatan Business Model Canvas sebagai framework sederhana yang dapat membantu pembuatan business plan-mu. 

 Yuk, mulai bangun bisnismu. Selamat belajar!

 

Tujuan Umum

Peserta belajar mampu membuat business model canvas sebagai landasan dasar dalam mengembangkan bisnis sesuai dengan kondisi dan tren pasar.

 

Tujuan Khusus

  • Menyadari pentingnya berwirausaha
  • Membedakan Pengusaha dan Entrepreneur
  • Menyebutkan keuntungan menjadi entrepreneur
  • Membedakan jenis-jenis entrepreneur
  • Menerapkan cara melihat peluang bisnis
  • Menganalisa ide bisnis dengan melihat kondisi saat ini
  • Menentukan skill fundamental yang harus dimiliki entrepreneur
  • Melaksanakan pengalaman-pengalaman yang dapat membentuk skill entrepreneur
  • Menjabarkan proses pembentukan founding team dalam membangun bisnis
  • Menjabarkan peran-peran pendukung bisnis beserta tugas-tugasnya
  • Menerapkan langkah-langkah membangun bisnis
  • Menerapkan langkah-langkah mengembangkan bisnis
  • Menerapkan langkah-langkah membangun bisnis
  • Menganalisa kesesuaian cerita membangun bisnis dengan teori membangun bisnis
  • Menjabarkan langkah-langkah membuat produk
  • Menjabarkan langkah-langkah launching produk
  • Menjelaskan apa itu business model
  • Menjabarkan 3 komponen business model
  • Menjelaskan keuntungan- keuntungan business model canvas
  • Menjelaskan tools business model canvas
  • Menjelaskan apa itu elemen customer segment,Value Proposition, Channel, Customer Relationship, Revenue Stream, Key Activities, Key Resources, Key Partnership, Cost Structure dan contohnya
  • Menerapkan elemen customer segment, Value Proposition, Channel, Customer Relationship, Revenue Stream, Key Activities, Key Resources, Key Partnership, Cost Structure dari cara bagaimana pengaplikasiannya
  • Membandingkan contoh-contoh BMC yang berbeda-beda
  • Menyusun BMC menggunakan 9 elemen
  • Menerapkan cara memvalidasi model bisnis
  • Menjelaskan cara menganalisis pesaing

 

Aspek Kompetensi:

  • Pengetahuan (Knowledge): 
    • Memahami konsep dasar perbedaan pedagang dan entrepreneur
    • Mengetahui jenis-jenis entrepreneur serta peluangnya di Indonesia
    • Mengenali Skill/keterampilan dasar entrepreneur
    • Memahami cara menyusun dan mengembangkan ide bisnis
    • Mengetahui aspek penting dalam business plan
    • Memahami kompetensi penting saat investor pitching
    • Memahami strategi untuk menjawab tantangan bisnis melalui studi kasus bisnis
    • Memahami konsep business model canvas
    • Memahami langkah penyusunan ide usaha sesuai langkah-langkah menggunakan business model canvas
  • Keterampilan (Skill):
    • Melakukan pengolahan dan analisis data
    • Menentukan jumlah dan keterampilan tenaga kerja yang dibutuhkan
    • Menyusun rencana bisnis
    • Mengidentifikasi tantangan dan menyusun strategi bisnis
    • Mengidentifikasi, menganalisa dan menyusun Business Model Canvas
    • Menyusun rencana kerja di ruang produksi
    • Mengidentifikasi spesifikasi bahan baku dan bahan pembantu
    • Keterampilan melakukan promosi produk
    • Memasarkan produk
  • Sikap (Attitude)
    • Teliti dan cekatan dalam memetakan dan menganalisis data
    • Teliti 
    • Memiliki kemampuan berkomunikasi
    • Memiliki integritas
    • Bertanggung jawab
    • Disiplin
    • Memiliki kemamampuan untuk bekerjasama

 

Materi Pelatihan: 

  • Enterpreneur di Indonesia
  • Fundamental Enterpreneur
  • Membangun Bisnis ala Christian Sugiono
  • Tips Mempertahankan Bisnis ala Christian Sugiono
  • Latar Belakang-BMC
  • Elemen Penting Business Model Canvas
  • Aplikasi Business Model Canvas
  • Analisis dan Validasi
  • Menyusun Model Bisnis untuk Memulai Usaha

 

Metode Pelatihan:

Pelatihan Menyusun Model Bisnis untuk Memulai Bisnis sebagai Pemilik Usaha ini menggunakan Metode Self-Paced Learning.​ Metode yang digunakan adalah video pembelajaran dengan penugasan.

 

Metode Evaluasi:

  1. Pre Test
  2. Post Test
  3. Formative Test/Kuis
  4. Tugas Praktik

 

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

 

Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.

 

Target Peserta:

  • Pria dan wanita berusia 20-35 tahun yang memiliki jiwa entrepreneur
  • Minimal pendidikan SMA/SMK/sederajat
  • Mahasiswa tingkat akhir
  • Lulusan baru tingkat universitas
  • Professional/yang sedang bekerja
  • Wirausahawan
  • Memiliki kemampuan bahasa inggris dasar.

 

Jadwal Mingguan Konsultasi dengan Tenaga Pelatih:

  • Jumat, jam 16.00-17.00 WIB, Mulai dari 30 Juli 2021 Via LMS.

 

Fasilitas:

  • Konten video digital
  • Test akhir/Ujian akhir
  • Sertifikat penyelesaian

 

Durasi:

Topik Durasi
 Enterpreneur di Indonesia  22 menit
 Fundamental Enterpreneur  23 menit
 Membangun Bisnis ala Christian Sugiono  86 menit
 Tips Mempertahankan Bisnis ala Christian Sugiono  31 menit
 Latar Belakang-BMC  12 menit
 Elemen Penting Business Model Canvas  100 menit
 Aplikasi Business Model Canvas   42 menit
 Analisis dan Validasi  18 menit
 Menyusun Model Bisnis untuk Memulai Usaha  50 menit 
Total Durasi 378 menit

 

Level:

Basic.

 

Syarat dan Ketentuan: 

  1. Masa berlaku voucher dapat dilihat pada halaman rincian pesanan. Harap perhatikan masa berlaku voucher.
  2. Voucher yang tidak digunakan dalam periode penukaran akan dianggap hangus.
  3. Voucher berlaku untuk pemesanan melalui aplikasi atau website Skill Academy
  4. Voucher dapat digunakan untuk pengguna baru maupun pengguna lama. 
  5. Voucher dapat digunakan 1 kali tanpa minimum pembelanjaan
  6. Kode voucher tidak dapat digabung dengan promosi lainnya
  7. Voucher hanya berlaku sesuai dengan paket/kelas yang dibeli
  8. Pembelian menggunakan kode voucher bersifat non-refundable, tidak dapat dibatalkan ataupun diubah. 
  9. Jika total transaksi lebih kecil daripada nominal Voucher, maka sisa nilai Voucher akan hangus dan tidak dapat dikembalikan.
  10. Pengguna bertanggung jawab atas perlindungan dan kerahasiaan link dan kode Voucher.
  11. Dengan membeli Voucher ini, pembeli dianggap sudah menyetujui seluruh poin syarat dan ketentuan diatas. 
  12. Jika mengalami kesulitan dalam penukaran voucher, silakan hubungi Customer Service Skill Academy di nomor 081578900000 (hanya dapat dihubungi melalui Whatssapp Chat) atau email: info@skillacademy.com

 

Cara Redeem Voucher

  1. Buka website www.skillacademy.com atau download Aplikasi Skill Academy di Play Store.
  2. Pilih "MASUK" apabila sebelumnya sudah mendaftar akun Skill Academy atau pilih "DAFTAR" jika sebelumnya Anda belum pernah mendaftar akun Skill Academy.
  3. Klik "TUKARKAN" pada bagian penukaran voucher di homepage atau halaman prakerja.
  4. Isikan kode voucher yang sudah didapatkan dari Pintaria setelah melakukan pembayaran.
  5. Setelah penukaran berhasil silakan klik 'Lihat Kelas' atau cek pada bagian "Kelas Saya" untuk mengikuti kelasnya.

Penyelenggara Kursus

Skill Academy by Ruangguru

Skill Academy by Ruangguru merupakan wadah kursus online yang hadir menjadi solusi untuk meningkatkan technical & soft skill di berbagai bidang yang dipersembahkan untuk para mahasiswa, profesional, dan umum. Skill Academy by Ruangguru memungkinkan siapapun untuk #MudahUpgradeSkill karena dapat dilakukan di mana saja dan kapan saja.


Para Instruktur

Menyusun Model Bisnis untuk Memulai Bisnis sebagai Pemilik Usaha (Kelas Reguler)

oleh Skill Academy by Ruangguru
KATEGORI Entrepreneurship
KLASIFIKASI Pelatihan
METODE Full Online Learning
DURASI 6 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

HARGA

Rp475.000

Menyusun Model Bisnis untuk Memulai Bisnis sebagai Pemilik Usaha (Kelas Reguler)

Rp475.000
KATEGORI Entrepreneurship
KLASIFIKASI Pelatihan
METODE Full Online Learning
DURASI 6 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

Ulasan

0/5

0 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
Belum ada ulasan untuk kursus ini

Jadilah yang pertama membeli kursus ini dan memberikan ulasan