prakerja

Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan untuk Supervisor Kantor

Tentang Kursus

PERHATIAN!

  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
  4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

 

Deskripsi:

Beberapa kompetensi dasar kepemimpinan sangat penting untuk dipelajari dan dikuasai oleh para Supervisor yang berguna dalam proses men-supervisi implementasi strategi sehingga pada akhirnya akan mendorong proses pencapaian target organisasi atau bisnis. Pemenuhan kompetensi dasar ini juga akan membantu para Office Supervisor dalam meminimalisir gap kompetensi kepemimpinan yang dimiliki.

 

Tujuan Umum:

Pembelajar mampu menjelaskan dan menerapkan prinsip-prinsip yang terdapat di dalam kompetensi dasar kepemimpinan untuk mendukung eksekusi dari strategi organisasi.

 

Tujuan Khusus:

  • Menjelaskan dan menganalisis akar penyebab dari sebuah permasalahan di dalam tim
  • Menjelaskan dan menentukan goals yang ingin dituju serta merancang program inisiatif sebagai upaya resolusi dari permasalahan yang muncul
  • Menjelaskan dan menerapkan cara mendelegasikan tugas kepada tim dengan benar dan tepat
  • Menjelaskan dan menerapkan cara memberikan feedback kepada tim dengan benar dan tepat untuk mendorong performa kinerja
  • Menjelaskan dan menerapkan cara menjalankan sesi coaching kepada tim dengan benar dan tepat untuk mendorong performa kinerja
  • Menjelaskan dan menerapkan cara berkomunikasi dalam membangun hubungan yang baik kepada tim serta mengelola konflik yang muncul dengan efektif
  • Menjelaskan dan menerapkan cara mengelola waktu dan tugas dengan efektif dan efisien
  • Menjelaskan dan menginternalisasikan/membiasakan perilaku seorang change agent dalam menghadapi setiap perubahan yang terjadi di organisasi

 

Aspek Kompetensi: 

Pengetahuan (Knowledge):

  • Kompetensi (Problem Solving and Decision Making) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan)
  • Kompetensi (Critical and Analytical Thinking) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan, Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif, Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team, Lebih Produktif Dengan Pengelolaan Waktu (Time Management))
  • Kompetensi (Leadership) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan, Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif, Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team, Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback), Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Menjadi Navigator Perubahan)
  • Kompetensi (Coaching Skills) terdapat di materi/sesi (Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching)
  • Kompetensi (Persuasive Communication) terdapat di materi/sesi (Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback), Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Menjadi Navigator Perubahan)
  • Kompetensi (Conflict Management) terdapat di materi/sesi (Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik)
  • Kompetensi (Change Management) terdapat di materi/sesi (Menjadi Navigator Perubahan)

Keterampilan (Skill):

  • Kompetensi (Problem Solving and Decision Making) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan)
  • Kompetensi (Critical and Analytical Thinking) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan, Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif, Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team, Lebih Produktif Dengan Pengelolaan Waktu (Time Management))
  • Kompetensi (Leadership) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan, Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif, Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team, Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback), Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Menjadi Navigator Perubahan)
  • Kompetensi (Coaching Skills) terdapat di materi/sesi (Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching)
  • Kompetensi (Persuasive Communication) terdapat di materi/sesi (Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback), Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Menjadi Navigator Perubahan)
  • Kompetensi (Conflict Management) terdapat di materi/sesi (Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik)
  • Kompetensi (Change Management) terdapat di materi/sesi (Menjadi Navigator Perubahan)

Sikap (Attitude):

  • Kompetensi (Problem Solving and Decision Making) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan)
  • Kompetensi (Critical and Analytical Thinking) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan, Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif, Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team, Lebih Produktif Dengan Pengelolaan Waktu (Time Management))
  • Kompetensi (Leadership) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan, Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif, Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team, Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback), Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Menjadi Navigator Perubahan)
  • Kompetensi (Coaching Skills) terdapat di materi/sesi (Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching)
  • Kompetensi (Persuasive Communication) terdapat di materi/sesi (Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback), Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Menjadi Navigator Perubahan)
  • Kompetensi (Conflict Management) terdapat di materi/sesi (Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik)
  • Kompetensi (Change Management) terdapat di materi/sesi (Menjadi Navigator Perubahan)

 

Materi Pelatihan:

  • Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan (56 menit)
  • Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif (69 menit)
  • Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team (60 menit)
  • Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback) (61 menit)
  • Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching (66 menit)
  • Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik (57 menit)
  • Lebih Produktif Dengan Pengelolaan Waktu (Time Management) (54 menit)
  • Menjadi Navigator Perubahan (89 menit)

 

Target Peserta:

  • Pendidikan minimal tingkat Universitas
  • Pekerja Level Office Supervisor diberbagai divisi/unit
  • Pekerja Level Staf yang sedang mempersiapkan karir menjadi Supervisor

 

Durasi:

Topik Durasi
Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan 56 Menit
Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif 69 Menit
Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team 60 Menit
Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback) 61 Menit
Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching 66 Menit
Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik 57 Menit
Lebih Produktif Dengan Pengelolaan Waktu (Time Management) 54 Menit
Menjadi Navigator Perubahan 89 Menit
 Total 512 Menit

 

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning

 

Sesi Konsultasi:

Via Zoom, Setiap Hari Kamis, pukul 19.00 - 20.00 WIB

 

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebooktablet, atau smartphone dengan koneksi Internet

 

Fitur:

  • Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital selama nya
  • Sertifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
  • Test akhir: tersedia
  • Forum diskusi: tidak tersedia
  • Online session: tersedia
  • Offline meet-up: tidak tersedia 

 

Level: 

Basic

 

Cara Redem Voucher:

  1. Masuk ke https://bit.ly/pelatihanprakerja-qubisa
  2. Klik tombol TUKAR VOUCHER
  3. Pastikan kamu sudah registrasi dan login terlebih dahulu
  4. Masukan Kode Voucher yang sudah kamu miliki dan klik tombol TUKARKAN
  5. Selamat, kamu sudah bisa langsung mengakses kelas pembelajarannya.

Penyelenggara Kursus

QuBisa

QuBisa merupakan platform yang mempertemukan para Pengajar, Pembelajar, dan Organisasi. Platform ini tersedia bagi siapa saja yang ingin bergabung tanpa perlu mengeluarkan biaya apa pun


Para Instruktur

Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan untuk Supervisor Kantor

oleh QuBisa
KATEGORI Business & Management, Terbaru
KLASIFIKASI Training
METODE Full Online Learning
DURASI 8 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

HARGA

Rp400.000

Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan untuk Supervisor Kantor

Rp400.000

Ulasan

4.8/5

22 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1

NN

Prakerja

N****

5 days ago

sangat bagus dan membantu dalam menambah ilmu

Prakerja

AHMAD ROSYID RIDLO

2 weeks ago

Pelatihan yang bermanfaat tersedia soal tes dan soal praktek seihingga dapat lebih memahami dan mengingat apa yang telah diajarkan, terimakasih

TT

Prakerja

T****o

2 weeks ago

belajar untuk lebih Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan untuk Supervisor Kantor atas kendala layanan bisa terselesaikan.

II

Prakerja

I****i

1 month ago

Pelatihannya sangat bermanfaat bagi saya,terima kasih

TP

Prakerja

TEGUH PRABOWO

1 month ago

Materi relate dengan fakta dilapangan