PERHATIAN!

1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

Deskripsi:

Beberapa kompetensi dasar kepemimpinan sangat penting untuk dipelajari dan dikuasai oleh para Supervisor yang berguna dalam proses men-supervisi implementasi strategi sehingga pada akhirnya akan mendorong proses pencapaian target organisasi atau bisnis. Pemenuhan kompetensi dasar ini juga akan membantu para Office Supervisor dalam meminimalisir gap kompetensi kepemimpinan yang dimiliki.

Tujuan Umum:

Pembelajar mampu menjelaskan dan menerapkan prinsip-prinsip yang terdapat di dalam kompetensi dasar kepemimpinan untuk mendukung eksekusi dari strategi organisasi.

Tujuan Khusus:

• Menjelaskan dan menganalisis akar penyebab dari sebuah permasalahan di dalam tim
• Menjelaskan dan menentukan goals yang ingin dituju serta merancang program inisiatif sebagai upaya resolusi dari permasalahan yang muncul
• Menjelaskan dan menerapkan cara mendelegasikan tugas kepada tim dengan benar dan tepat
• Menjelaskan dan menerapkan cara memberikan feedback kepada tim dengan benar dan tepat untuk mendorong performa kinerja
• Menjelaskan dan menerapkan cara menjalankan sesi coaching kepada tim dengan benar dan tepat untuk mendorong performa kinerja
• Menjelaskan dan menerapkan cara berkomunikasi dalam membangun hubungan yang baik kepada tim serta mengelola konflik yang muncul dengan efektif
• Menjelaskan dan menerapkan cara mengelola waktu dan tugas dengan efektif dan efisien
• Menjelaskan dan menginternalisasikan/membiasakan perilaku seorang change agent dalam menghadapi setiap perubahan yang terjadi di organisasi

Aspek Kompetensi: 

Pengetahuan (Knowledge):

• Kompetensi (Problem Solving and Decision Making) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan)
• Kompetensi (Critical and Analytical Thinking) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan, Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif, Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team, Lebih Produktif Dengan Pengelolaan Waktu (Time Management))
• Kompetensi (Leadership) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan, Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif, Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team, Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback), Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Menjadi Navigator Perubahan)
• Kompetensi (Coaching Skills) terdapat di materi/sesi (Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching)
• Kompetensi (Persuasive Communication) terdapat di materi/sesi (Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback), Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Menjadi Navigator Perubahan)
• Kompetensi (Conflict Management) terdapat di materi/sesi (Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik)
• Kompetensi (Change Management) terdapat di materi/sesi (Menjadi Navigator Perubahan)

Keterampilan (Skill):

• Kompetensi (Problem Solving and Decision Making) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan)
• Kompetensi (Critical and Analytical Thinking) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan, Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif, Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team, Lebih Produktif Dengan Pengelolaan Waktu (Time Management))
• Kompetensi (Leadership) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan, Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif, Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team, Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback), Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Menjadi Navigator Perubahan)
• Kompetensi (Coaching Skills) terdapat di materi/sesi (Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching)
• Kompetensi (Persuasive Communication) terdapat di materi/sesi (Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback), Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Menjadi Navigator Perubahan)
• Kompetensi (Conflict Management) terdapat di materi/sesi (Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik)
• Kompetensi (Change Management) terdapat di materi/sesi (Menjadi Navigator Perubahan)

Sikap (Attitude):

• Kompetensi (Problem Solving and Decision Making) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan)
• Kompetensi (Critical and Analytical Thinking) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan, Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif, Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team, Lebih Produktif Dengan Pengelolaan Waktu (Time Management))
• Kompetensi (Leadership) terdapat di materi/sesi (Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan, Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif, Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team, Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback), Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Menjadi Navigator Perubahan)
• Kompetensi (Coaching Skills) terdapat di materi/sesi (Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching)
• Kompetensi (Persuasive Communication) terdapat di materi/sesi (Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback), Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching, Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik, Menjadi Navigator Perubahan)
• Kompetensi (Conflict Management) terdapat di materi/sesi (Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik)
• Kompetensi (Change Management) terdapat di materi/sesi (Menjadi Navigator Perubahan)

Materi Pelatihan:

• Cerdas Menganalisis Akar Penyebab Munculnya Permasalahan (56 menit)
• Teknik Menentukan GOAL dan Program Inisiatif (69 menit)
• Tepat Melakukan Delegasi untuk Membangun Perfoma Team (60 menit)
• Cara Tepat Memberikan dan Menerima Umpan Balik (Feedback) (61 menit)
• Tips Sukses Menjalankan Sesi Coaching (66 menit)
• Membangun Hubungan yang Baik dan Mengelola Konflik (57 menit)
• Lebih Produktif Dengan Pengelolaan Waktu (Time Management) (54 menit)
• Menjadi Navigator Perubahan (89 menit)

Target Peserta:

• Pendidikan minimal tingkat Universitas
• Pekerja Level Office Supervisor diberbagai divisi/unit
• Pekerja Level Staf yang sedang mempersiapkan karir menjadi Supervisor

Durasi:

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning

Sesi Konsultasi:

Via Zoom, Setiap Hari Kamis, pukul 19.00 - 20.00 WIB

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebook, tablet, atau smartphone dengan koneksi Internet

Fitur:

• Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital selama nya
• Sertifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
• Test akhir: tersedia
• Forum diskusi: tidak tersedia
• Online session: tersedia
• Offline meet-up: tidak tersedia 

Level: 

Basic

Cara Redeem Voucher:

1. Pastikan sudah login ke QuBisa
2. Klik link berikut https://www.qubisa.com/prakerja/redeem
3. Masukan Kode Voucher yang sudah kamu miliki dan klik tombol TUKARKAN
4. Selamat, kamu sudah bisa langsung mengakses kelas pembelajarannya.