prakerja

Kelola Kinerja untuk Usaha Prima

Tentang Kursus

PERHATIAN!

  1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
  2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, kamu tidak bisa membeli kursus ini. Kamu hanya bisa menggunakan voucher kamu disini.
  3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).

 

Deskripsi

Kesuksesan perusahaan bukan hanya bergantung pada CEO nya saja, melainkan juga bagaimana perusahaan dapat mengatur kinerja karyawannya agar dapat mencapai keberhasilan perusahaan. Proses tersebut dikenal dengan ‘Manajemen Kinerja’. Tapi mengapa manajemen kinerja penting sih? Apa yang perlu kita lakukan untuk mendorong karyawan agar dapat berkontribusi bagi keberhasilan bersama sekaligus mengembangkan diri karyawan itu sendiri.

Melalui kursus ini, kamu dapat menambah pemahaman bagaimana cara peningkatan kinerja organisasi melalui aspek-aspek sumber daya manusia, misalnya pengembangan yang berkelanjutan dari kinerja individu dan tim, serta menyelaraskan kinerja dengan tujuan strategis dari organisasi atau perusahaan.

Yuk cari tahu lebih jauh dengan mengikuti kursus ini!

 

Tujuan Umum

Di akhir pelatihan, peserta dapat memahami bagaimana cara peningkatan kinerja organisasi melalui aspek SDM.

 

Tujuan Khusus

  • Menjelaskan pengertian dan signifikansi manajemen kinerja dalam organisasi.
  • Menjelaskan tujuan dan peranan manajemen kinerja dalam organisasi.
  • Menjelaskan prinsip dasar manajemen kinerja.
  • Menjelaskan karakteristik manajemen kinerja.
  • Menjelaskan keterkaitan antara manajemen kinerja dengan implementasinya dalam organisasi.
  • Menjelaskan manajemen kinerja sebagai proses manajemen.
  • Menjelaskan siklus manajemen kinerja.
  • Menguraikan kriteria efektivitas.
  • Menjelaskan pengertian dan komponen KPI.
  • Menjelaskan tentang karakteristik Key Performance Indicator.
  • Menjelaskan perencanaan strategis (strategic planning) dan analisis lingkungan.
  • Menjelaskan pengertian dan karakteristik dari visi dan misi perusahaan.
  • Menjelaskan mengenai visi dan misi departemen dalam perusahaan.
  • Menjelaskan definisi dan tujuan sistem manajemen kinerja.
  • Menjelaskan proses perencanaan model sistem manajemen kinerja.
  • Menjelaskan tahapan implementasi sistem manajemen kinerja.
  • Menjelaskan masalah dalam implementasi manajemen kinerja.
  • Menjelaskan pengembangan sistem manajemen kinerja.
  • Menjelaskan pengertian penilaian kinerja dan perbedaannya dengan manajemen kinerja.
  • Menjelaskan proses penilaian kinerja.
  • Menjelaskan metode penilaian kinerja.
  • Menjelaskan pengertian dan tujuan penggunaan metode balance scorecard.
  • Menjelaskan kriteria metode balance scorecard.
  • Menjelaskan empat perspektif balance scorecard.
  • Menjelaskan pengertian dan tujuan penggunaan metode prisma.
  • Menjelaskan kriteria dan perspektif metode prisma.
  • Menjelaskan pengertian dan tujuan penggunaan metode 360°.
  • Menjelaskan kriteria keberhasilan, serta kelebihan dan kelemahan metode 360°.
  • Menggali penerapan balanced scorecard dari studi kasus.
  • Menggali studi kasus metode prisma.

 

Materi Pembelajaran:

  • Konsep Dasar Manajemen Kinerja
  • Proses dan Siklus Manajemen Kinerja
  • Perencanaan Kinerja, Visi dan Misi Organisasi, dsb

 

Siapa yang dapat mengikuti kursus ini?

Profesional, karyawan, mahasiswa atau siapapun yang tertarik untuk mempelajari bagaimana cara meningkatkan kinerja organisasi melalui aspek SDM.

 

Apa yang perlu dipersiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebook, tablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.

 

Fitur yang akan kamu dapatkan?

  • Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital
  • Sertifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion)
  • Tes/Evaluasi: tersedia
  • Forum diskusi: Tersedia (diskusi akan mulai pada minggu ke-4 Agustus)
  • Live online session: Tersedia (jadwal akan mulai pada minggu ke-4 Agustus)
  • Offline meet-up: tidak tersedia

 

Durasi

Topik Durasi
 Konsep Dasar Manajemen Kinerja  17 menit
 Proses dan Siklus Manajemen Kinerja  8 menit
 Key Performance Indicator (KPI)  11 menit
 Perencanaan Kinerja, Visi dan Misi Organisasi  13 menit
 Sistem Manajemen Kinerja dalam Perusahaan Bagian 1  9 menit
 Sistem Manajemen Kinerja dalam Perusahaan Bagian 2  9 menit
 Penilaian Kinerja  11 menit
 Balance Scorecard  8 menit
 Metode Prisma  9 menit
 Metode Umpan Balik 360°  6 menit
 Studi Kasus Balance Scorecard  6 menit
 Studi Kasus Metode Prisma  7 menit
 Total Durasi  114 menit

Penyelenggara Kursus

HarukaEdu

PT Haruka Evolusi Digital Utama ( HarukaEDU) adalah sebuah perusahaan teknologi yang memfokuskan diri untuk menyediakan solusi sistem informasi lengkap bagi institusi pendidikan dan pelatihan.


Para Instruktur

Kelola Kinerja untuk Usaha Prima

oleh HarukaEdu
KATEGORI Education, Entrepreneurship
KLASIFIKASI Training
METODE Full Online Learning
DURASI 2 hours
KAPASITAS PESERTA 500 Orang

HARGA

Rp500.000

Kelola Kinerja untuk Usaha Prima

Rp500.000

Ulasan

5.0/5

33 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1

RR

Ramdani

1 year ago

sangat bermanfaat dan mudah di mengerti terima kasih

RM

ronny parlindungan marpaung

1 year ago

Program kelas ini sangat baik buat utk pengembangan diri dalam organisasi maupun manajemen organisasi di perusahaan

SS

Sarwoko

1 year ago

Pelatihan pada platform Pintaria sangat membantu sekali dalam hal dunia usaha

IS

Imelda Simbolon

1 year ago

Dengan mengikuti kelas ini saya dapat memahami bagaimana cara mengambil kebijakan dengan melakukan manajemen kinerja yang nantinya berpengaruh dalam menyelesaikan permasalahan yang menyangkut kinerja. saya juga jadi mengerti proses pengukuran kinerja yang jelas dan terstruktur.

DR

Dhany Ramdhani

1 year ago

Materinya berbobot seperti kuliah program pascasarjana.