Corporate Restructuring

Tentang Kursus

Pelatihan ini dirancang agar para partisipan agar mendapatkan wawasan dan insight bahwa harus terus dilakukan pembenahan kembali / restrukturisasi atas setiap perusahaan agar dapat beradaptasi dengan berbagai peruubahan bisnis yang berlangsung. Perubahan tersebut dapat berupa merger, akuisisi, spin off atau konsolidasi. Dengan demikian partisipan akan sadar bahwa perubahan  restrukturisasi perusahaan dapat dilakukan setiap saat agar dapat terus bertumbuh, berkembang dan bersaing dan bukan hanya dilakukan ketika perusahaan sedang dalam posisi menurun.

 

Apa tujuan yang ingin dicapai dalam proses pelatihan ini ?

Partisipan memahami bahwa Restrukturisasi Perusahaan atau Corporate Restructuring tidak dilakukan hanya pada perusahaan yang memiliki kinerja buruk seperti dalam kondisi kesulitan keuangan atau merugi. Namun sebenarnya hampir seluruh perusahaan terus melakukan aksi cororate restructuring di semua lini untuk dapat mengikuti perubahan faktor internal maupun eksternal, sebagai contoh melakukan perubahan struktural, perampingan atau penambahan karyawan, melakukan merger dan akuisisi, membuat anak perusahaan atau kantor cabang, merestrukturisasi hutang, melakukan merubah strategi pemasaran, mengambil keputusan investasi dan divestasi ataupun melakukan penambahan modal kerja melalui pinjaman maupun menambah modal dari investor.

 

Apa manfaat program pelatihan ini untuk setiap peserta pelatihan?

Peserta pelatihan akan mendapatkan pengetahuan dan insight atas gambaran umum tentang restrukturisasi perusahaan, tujuan berikut langkah-langkah dalam melakukan restrukturisasi perusahaan sehingga diharapkan nantinya dapat diaplikasikan pada dunia pekerjaannya. 

 

Tujuan Umum:

Partisipan dapat memahami situasi umum yang membuat perusahaan akan / harus melakukan restrukturisasi, gambaran dan konsep restrukturisasi, berikut proses dan tahapannya.

 

Tujuan Khusus Pelatihan :

Partisipan akan memahami : 

  • Corporate Restructuring (restrukturisasi portofolio, keuangan, organisasi dan operasional) baik secara teori maupun praktik  dengan disertai contoh kasus.
  • Strategi korporasi yang tepat untuk mengembangkan atau memperbaiki kondisi usaha, sehingga dapat meningkatkan  efektivitas, efisiensi dan produktivitas melalui perubahan struktur organisasi, financing, operasional dan strategi pemasaran.
  • Alternatif pendanaan dan strategi pemilihan untuk meningkatkan nilai perusahaan.
  • Langkah pelaksanaan Corporate Restructuring dan kertas kerja yang harus dibuat sebagai dokumen pendukung.
  • Pelaksanaan sebagian maupun keseluruhan restrukturisasi dalam perusahaannya.

 

Materi Pelatihan: 

No Topik Sub Sub Topik Tujuan Pembelajaran Sub Topik Metode Penyampaian Materi  Durasi 
1 Sesi 1 1 Overview Memahami konsep,  strategi, ragam dan perlunya restrukturisasi perusahaan. Online 15 menit
2 Restrukturisasi bisnis. Memahami tujuan dan kondisi diperlukannya restrukturisasi bisnis. Online 33 menit
3 Restrukturisasi keuangan. Memahami tujuan dan faktor yang mempengaruhi diperlukannya restrukturisasi keuangan. Online 33 menit
4 Restrukturisasi Utang. Memahami tujuan dan kondisi serta struktur utang perusahaan sehingga diperlukan restrukturisasi utang. Online 33 menit
5 Restrukturisasi organisasi. Memahami tujuan dan kondisi diperlukannya peruahan organisasi dalam perusahaan. Online 33 menit
6 Restrukturisasi operasional. Memahami tujuan dan kondisi alur operasional sehinnga diperlukannya restrukturisasi bisnis. Online 33 menit
2 sesi 2 1 Tujuan, langkah dan rencana aksi restrukturisasi bisnis Memahami alur proses dan hal-hal dan analisis yang harus diperhatikan dilakukannya restrukturisasi ortofolio / bisnis. Online 30 menit
2 Tujuan, langkah dan rencana aksi restrukturisasi keungan. Memahami langkah proses restrukturisasi keuangan yaitu antara lain analisis kinerja keuangan, arus kas, persediaan dan asset. Online 30 menit
3 Kuasi reorganisasi. Memahami cara bagaimana menyehatkan kembali laporan keuangan perusahaan. Online 30 menit
4 Tujuan, langkah dan robust planning dalam restrukturisasi organisasi. Memahami langkah dan mempelajari hal-hal yang mempengaruhi resrukturisasi organisasi. Online 30 meni

 

Siapa saja target peserta pelatihan tersebut?

  • Business Development.
  • Research analyst.
  • Corporate Finance.
  • Finance, Accounting & Tax.
  • Strategic Planning.
  • Investment banking.
  • Fund manager.
  • Consultant.
  • Bankers.
  • Business owner dan start up : pengusaha dan pemilik modal.
  • Akademisi dan mahasiswa sekolah bisnis.
  • Apa saja media pembelajaran yang digunakan peserta untuk mengikuti pelatihan ini?
  • Aplikasi video conference.

 

Jadwal Live Session:

Senin, 22 Agustus 2022

 

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

  • Sertifikat Kehadiran (UTAMA)
  • Sertifikat kelulusan test (OPTIONAL)

 

Ketentuan sertifikat:

Sertifikat Kehadiran : Partisipan wajib mengikuti pelatihan selama 3 hari penuh (22 sd 24 Agustus 2022 dari jam 09.00 sd 15.00).


Penyelenggara Kursus

PT Adinata Prestasi Indonesia

PT Adinata Prestasi Indonesia adalah perusahaan konsultan bisnis dan manajemen serta pelatihan yang berdiri di Indonesia dengan kualitas standar dunia. Kami hadir mendukung perintisan, pengembangan dan restrukturisasi perusahaan-perusahaan baik BUMN, BUMD ataupun swasta di Indonesia dengan layanan jasa konsultansi, bimbingan dan pembinaan usaha (advisory) dan pelatihan.

Layanan kami berupa konsultansi, bimbingan dan pembinaan usaha secara end to end, yaitu penyusunan corporate strategy, business strategy, restrukturisasi perusahaan, pengembangan bisnis baik organik maupun anorganik, dan perapihan proses bisnis, peningkatan efektivitas dan efisiensi produksi dan operasional, pengembangan strategi pemasaran dan penjualan terintegrasi, peningkatan efektivitas strategi investasi dan pengaturan pola keuangan, digitalisasi dan transformasi digital, serta peningkatan kualitas sumber daya manusia.

Perusahaan kami didukung oleh para konsultan dan pengajar yang merupakan praktisi dan profesional dari berbagai bidang industri yang berpengalaman lebih dari 15 tahun dengan  latar belakang akademik dan sertifikasi profesi sesuai bidang yang dikuasainya.

https://adinataprestasindo.co.id/about-us/


Para Instruktur

Corporate Restructuring

oleh PT Adinata Prestasi Indonesia
KATEGORI Business & Management, Office Administration
KLASIFIKASI Pelatihan
METODE Full Online Learning
DURASI 5 hours
KAPASITAS PESERTA 50 Orang

HARGA

Rp16.000.000

Corporate Restructuring

Rp16.000.000
KATEGORI Business & Management, Office Administration
KLASIFIKASI Pelatihan
METODE Full Online Learning
DURASI 5 hours
KAPASITAS PESERTA 50 Orang

Ulasan

4.0/5

2 Ulasan

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1

IH

Idham Hamidi

1 year ago

Masya Allah, ilmu yg di share ini sesuai dengan keadaan yang dihadapi..sangat bermanfaat terima kasih Pintar

MD

Muhamad Charles Ringgo Firdaus Dibata

1 year ago

Karena menggunakan aplikasi zoom, mohon untuk kualitas suara dari pembicara agar suara lebih clear dan jelas didengar, selama proses pemberian materi suara terdengar jauh dari microfon sehingga memerlukan fokus lebih dan melebihkan volume suara pada earphone. Salam,