PERHATIAN!

1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

Deskripsi:

Survei yang dilakukan Harvard menemukan bahwa kebanyakan pewawancara sesungguhnya telah mengambil keputusan penerimaan kandidat dalam 3 menit pertama perjumpaan mereka. Dan studi ini juga menemukan bahwa 75% turn over diakibatkan dari buruknya kualitas wawancara dan praktik-praktik rekrutmen karyawan. Dan yang menariknya bahwa sebagian besar pewawancara merasa yakin bahwa mereka telah merekrut kandidat terbaik, dan tidak merasa perlu untuk berubah.

Tujuan Umum:

Tujuan umum dari kursus ini adalah peserta mampu melakukan wawancara perilaku untuk merekrut kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi dan posisi yang dicari

Tujuan Khusus:

• Mengetahui beberapa fakta dalam wawancara/interview
• Menjelaskan hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyeleksi CV dengan kritis
• Menjelaskan pentingnya kriteria kompetensi dalam wawancara
• Menjelaskan teknik membangun suasana awal yang nyaman dan ramah
• Melakukan langkah-langkah wawancara yang sistematis
• Menyebutkan jenis-jenis jawaban kandidat
• Membuat pertanyaan-pertanyaan wawancara untuk posisi yang dicari
• Menjelaskan bias yang mungkin terjadi di dalam wawancara
• Membuat keputusan diterima/tidaknya kandidat dari hasil wawancara

Pengetahuan (knowledge):

Fakta dalam wawancara/interview

•  materi: pengantar dan fakta dalam interview

Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyeleksi CV dengan kritis

•  materi: hal-hal yang perlu diperhatikan dalam CV

Pentingnya kriteria kompetensi dalam wawancara

•  materi: memahami kompetensi yang dicari

Teknik membangun suasana awal yang nyaman dan ramah

•  materi: proses interview

Jenis-Jenis jawaban kandidat

• materi: mengenali jawaban kandidat

Bias yang mungkin terjadi di dalam wawancara

•  materi: bias dalam interview

Keterampilan (Skill):

Melakukan langkah-langkah wawancara yang sistematis

•  materi: proses interview

Membuat pertanyaan-pertanyaan wawancara untuk posisi yang dicari

•  materi: jenis-jenis pertanyaan pewawancara

Membuat keputusan diterima/tidaknya kandidat dari hasil wawancara

•  materi: pengambilan keputusan penerimaan

Sikap (Attitude):

Teliti

•  materi: evaluasi dan integrasi data

 Visioner

•  materi: perilaku masa lalu memprediksi perilaku masa depan

Empati

•  materi: mengenali jawaban kandidat

Materi Pelatihan:

1 Section 1: Persiapan wawancara/interview sebagai manajer perekrutan 

•  Lecture 1: pengantar dan fakta wawancara (interview) 
•  Lecture 2: hal-hal yang perlu diperhatikan dalam CV (part 1) 
•  Lecture 3: hal-hal yang perlu diperhatikan dalam CV (part 2) 
•  Lecture 4: lembar belajar:
•  a. studi kasus CV
•  b. studi kasus CV 

2 Section 2: proses wawancara 

•  Lecture 1: memahami kompetensi yang dicari 
•  Lecture 2: lembar belajar: menentukan kompetensi utama yang dicari 
•  Lecture 3: proses interview (part 1) 
•  Lecture 4: artikel: 13 tips ampuh untuk merekrut karyawan yang berkualitas tinggi 
•  Lecture 5: proses interviewing (part 2) 
•  Lecture 6: video: virtual interviewing tips 

3 Section 3: memahami respon kandidat selama wawancara 

•  Lecture 1: perilaku masa lalu memprediksi perilaku masa depan 
•  Lecture 2: mengenali jawaban kandidat (part 1) 
•  Lecture 3: mengenali jawaban kandidat (part 2) 
•  Lecture 4: video: intermezzo: mata HRD
•  Lecture 5: lembar belajar
•  a. studi kasus mengenali pernyataan kandidat
•  b. studi kasus mengenali pernyataan kandidat

4 Section 4: mengajukan pertanyaan yang tepat dalam wawancara

•  Lecture 1: jenis-jenis pertanyaan pewawancara (part 1) 
•  Lecture 2: lembar belajar:
•  a. studi kasus: mengenali pertanyaan interviewer
•  b. studi kasus: mengenali pertanyaan interviewer
•  Lecture 3: jenis-jenis pertanyaan pewawancara (part 2)
•  Lecture 4: lembar belajar:
•  a. membuat pertanyaan interview
•  b. contoh pertanyaan interview perilaku (sesuai kompetensi) 
•  Lecture 5: lembar belajar: summary card  interview skill

5. Section 5: bias dalam interview

•  Lecture 1: interview berdasarkan perilaku 
•  Lecture 2: lembar belajar: form interview dan praktik interview 
•  Lecture 3: bias dalam interview (part 1) 
•  Lecture 4: video: an introduction to unconscious bias 
•  Lecture 5: what is confirmation bias 
•  Lecture 6: bias dalam interview (part 2) 
•  Lecture 7: confirmation bias: your brain is so judgemental 
•  Lecture 8: lembar belajar: mengenali bias
•  Lecture 9: affinity bias exercise 
•  Lecture 10: teknik menghindari bias 
•  Lecture 11: artikel: 8 hal yang perlu dihindari perekrut saat wawancara kerja 
•  Lecture 12: video: 4 steps for busting unconscious bias

6 Section 6: pengambilan keputusan penerimaan 

•  Lecture 1: evaluasi dan integrasi data 
•  Lecture 2: pengambilan keputusan interview: faktor kesamaan 
•  Lecture 3: pengambilan keputusan interview: faktor dampak 
•  Lecture 4: video: making a hiring decision 
•  Lecture 5: pengambilan keputusan interview: faktor jangka waktu 
•  Lecture 6: integrasi data 

7 Section 7: contoh dan studi kasus interview

•  Lecture 1: contoh pembukaan interview 
•  Lecture 2: contoh interview: SAH efektif 
•  Lecture 3: lembar belajar:
•  a. studi kasus interview
•  b. studi kasus interview jawaban 
•  Lecture 4: contoh interview: SAH tidak efektif
•  Lecture 5: lembar belajar: form tindak lanjut implementasi
•  Lecture 6: langkah selanjutnya 
•  Lecture 7: perfect practice makes perfect 

Target Peserta:

• SMA atau sederajat
• Manajer perekrutan
• Staf/supervisor/manajer personalia yang bertugas melakukan wawancara
• Para pemimpin/manajer departemen yang melakukan proses wawancara
• Pemilik usaha yang melakukan proses wawancara
• Semua orang yang ingin mengembangkan kemampuan melakukan wawancara

Fasilitas:

Test akhir/Ujian akhir; Sertifikat penyelesaian; Forum diskusi; Webinar/live session.

Durasi:

Level:

Basic

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan ceramah, peragaan, Demo tutorial

Metode Evaluasi:

1. Pre Test
2. Post Test
3. Formative Test/Kuis
4. Tugas Praktik

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.

Sesi Konsultasi:

Kamis, Pukul 15.00 - 16.00 via Zoom

Cara Reedem Voucher:

1. Download aplikasi STUDiLMU for Business & Prakerja di Play Store / AppStore. Silakan Download Aplikasi STUDiLMU di Play Store (https://bit.ly/STUDiLMU-Android) atau App Store (https://bit.ly/STUDiLMU-iOS)
2. Buka aplikasi STUDiLMU, pilih PRAKERJA lalu pilih DAFTAR untuk penukaran voucher pertama kali. Masukan data-data yang diperlukan di sana
3. Masukkan kode voucher yang sudah dibeli. Salin tempel/Copy paste langsung dari akun Anda di sana ke kode voucher yang Anda isi (sebaiknya jangan mengetik lagi, tapi langsung kopi dari sumbernya)
4. Anda sudah akan bisa lihat Pelatihan Online yang Anda beli di Kursus tersedia. Untuk memulainya, Anda tinggal langsung klik di judul pelatihan tersebut untuk memulai pelatihan. Lalu klik di COURSE CONTENT untuk memulai satu persatu babnya secara berurutan
5. Jika mengalami kendala redeem voucher mohon hubungi CS kami 081338387750