PERHATIAN!

1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).
4. Kursus yang sudah dibeli/sudah melakukan pembayaran melalui Prakerja atau pembayaran lainnya tidak dapat dibatalkan dan/atau direfund.

Deskripsi:

Mengapa program ini penting untuk diikuti? 

Dalam sebuah perusahaan tentunya menjadi hal penting untuk memilih sumber daya manusia yang berkualitas dalam rangka mencapai visi misi dan tujuan perusahaan. Maka dari itu, disinilah peran penting seorang recruiter pada sebuah perusahaan, yaitu mencari talenta terbaik. Pada dasarnya, tugas dan tanggung jawab seorang recruiter tidak hanya terbatas pada proses perekrutan saja, namun juga dalam proses seleksi, wawancara, hingga orientasi kerja. Seorang calon recruiter tentunya dibutuhkan skill dan kompetensi yang mumpuni dalam mencari kandidat terbaik. Di pelatihan inilah peserta akan diajarkan pengenalan dasar recruiter, dari mulai proses perekrutan hingga pada masa orientasi kerja.

Apa tujuan dari program ini? 

Program ini bertujuan untuk mempelajari langkah-langkah dalam melakukan proses rekrutmen dan seleksi calon pekerja untuk calon recruiter. Pengetahuan serta keterampilan yang didapatkan dari program ini dapat bermanfaat untuk memberikan kompetensi bagi peserta yang ingin memulai karier sebagai recruiter atau meningkatkan kinerja bagi yang sudah berkarier di bidang tersebut.

Apa saja yang akan diajarkan melalui program ini? 

Dalam program pelatihan ini peserta akan fokus untuk mempelajari tentang pengenalan okupasi recruiter, melakukan perencanaan rekrutmen, melakukan proses seleksi, test dan wawancara kandidat pekerja, menyusun rekomendasi hasil seleksi, penawaran kerja kepada calon pekerja, dan mengelola program orientasi kerja dengan metode ajar yang bervariatif yaitu ceramah, demonstrasi, studi kasus, dan wawancara.

Apa jenis pekerjaan yang relevan dengan program ini? 

Peserta yang mengikuti program ini diharapkan mampu mengaplikasikan teori aplikatif dalam pekerjaan di bidang manajemen sumber daya manusia yang berhubungan dengan proses rekrutmen dan seleksi calon pekerja seperti recruiter, talent acquisition, dan lain-lain.

Tujuan Umum:

Peserta mampu mengaplikasikan prinsip, prosedur, dan sikap profesional dalam menerapkan proses rekrutmen calon pekerja untuk calon recruiter dengan standar nasional (SKKNI Manajemen Sumber Daya Manusia) dan prosedur yang berlaku.

Tujuan Khusus: 

• Peserta mampu menyebutkan dasar pentingnya okupasi recruiter, jenis-jenis okupasi di bidang sumber daya manusia dan perbedaannya dengan detail
• Peserta mampu mengidentifikasi tanggung jawab, keterampilan yang harus dimiliki recruiter, dan peluang karier recruiter dengan tepat
• Peserta mampu menyebutkan konsep dasar dan metode rekrutmen dengan detail dan menunjukkan sikap cermat
• Peserta mampu mengklasifikasi deskripsi dan analisis jabatan yang dibutuhkan dengan menunjukkan sikap cermat dan teliti
• Peserta mampu mengidentifikasi elemen dan langkah-langkah membuat anggaran biaya rekrutmen dengan menunjukkan sikap cermat dan teliti
• Peserta mampu menjelaskan tahapan proses rekrutmen secara internal dan eksternal sesuai dengan prosedur yang berlaku
• Peserta mampu menguraikan strategi dalam menghadapi tantangan saat proses rekrutmen dengan menunjukkan sikap solutif dan analitis
• Peserta mampu menjelaskan tujuan dan fungsi seleksi serta tools yang digunakan dalam proses seleksi dengan menunjukkan sikap cermat
• Peserta mampu menguraikan tahapan proses screening menggunakan ATS dan background check kandidat dengan menunjukkan sikap berintegritas, teliti, dan terampil
• Peserta mampu menjelaskan aspek penting dalam proses screening dengan menunjukkan sikap cermat
• Peserta mampu menguraikan jenis-jenis tes pada saat proses seleksi dengan detail
• Peserta mampu mengimplementasikan langkah-langkah pelaksanaan test kandidat dengan menunjukkan sikap teliti dan analitis
• Peserta mampu mendemonstrasikan pelaksanaan tahap wawancara calon pekerja dengan menunjukkan sikap komunikatif dan terampil
• Peserta mampu mengimplementasikan tahapan evaluasi/penilaian hasil wawancara dengan menunjukkan sikap evaluatif dan obyektif
• Peserta mampu menentukan strategi dalam menghadapi permasalahan proses seleksi dengan menunjukkan sikap analitis dan obyektif
• Peserta mampu mempraktikkan langkah-langkah dalam menyusun rekomendasi hasil seleksi dengan menunjukkan sikap teliti dan objektif
• Peserta mampu menentukan strategi dalam menghadapi permasalahan saat proses menyusun rekomendasi hasil seleksi dengan menunjukkan sikap solutif dan analitis
• Peserta mampu mengimplementasikan tata cara membuat susunan kalimat pernyataan lolos dan penolakan hasil seleksi kepada kandidat dengan menunjukkan sikap simpati dan cermat
• Peserta mampu menyatakan tujuan, fungsi, dan komponen surat penawaran kerja dengan detail
• Peserta mampu menerapkan tahapan dalam membuat surat penawaran kerja dengan menunjukkan sikap cermat dan teliti
• Peserta mampu melakukan penawaran kerja dan negosiasi dengan calon pekerja dengan menunjukkan sikap komunikatif, ramah, analitis, dan teliti
• Peserta mampu memecahkan masalah dalam menghadapi kendala saat melakukan penawaran kerja dengan menunjukkan sikap solutif dan analitis
• Peserta mampu menguraikan konsep dasar orientasi kerja dengan detail
• Peserta mampu melakukan orientasi kerja terhadap karyawan baru dengan menunjukkan sikap cermat dan teliti
• Peserta mampu menelaah evaluasi program orientasi kerja dengan menunjukkan sikap cermat dan evaluatif
• Peserta mampu memecahkan masalah dalam menghadapi kendala/masalah saat proses orientasi kerja dengan menunjukkan sikap solutif dan analitis

Aspek Kompetensi: 

Pengetahuan (Knowledge):

• Dasar pentingnya okupasi recruiter bagi perusahaan/organisasi
• Jenis-jenis okupasi di bidang sumber daya manusia dan perbedaannya
• Deskripsi tugas dan tanggung jawab Recruiter
• Keterampilan yang harus dimiliki seorang Recruiter
• Peluang karier Recruiter
• Definisi, tujuan, fungsi, dan manfaat, rekrutmen
• Jenis-jenis sumber rekrutmen
• Metode tertutup meliputi: Promosi/rotasi karyawan internal, rekomendasi karyawan internal (employee referral)
• Metode Terbuka: Pemasangan Iklan, Jasa Recruitment Agencies, Lembaga Pendidikan, Penyaluran Kerja dari Pemerintah, Job Fair, Software ATS, Database Talent Pool, Program Internship, Re-hire Karyawan Lama
• Deskripsi dan analisis jabatan yang dibutuhkan
• Elemen anggaran biaya rekrutmen
• Pengenalan terkait cost per hire
• Langkah-langkah membuat anggaran biaya rekrutmen
• Langkah-langkah dan hal yang harus disiapkan dalam melakukan proses rekrutmen internal
• Tahapan proses rekrutmen melalui iklan, sosial media, dan website penyedia lowongan kerja
• Strategi menghadapi tantangan dalam proses rekrutmen
• Tujuan dan fungsi pelaksanaan seleksi calon pekerja bagi perusahaan/organisasi
• Tools yang digunakan untuk proses penyaringan beserta fungsinya
• Langkah-langkah proses screening kualifikasi kandidat menggunakan ATS (Application Tracking System) 
• 0Alat/software/website yang digunakan untuk melakukan background check kandidat
• Tahapan proses background check kandidat
• Aspek penting proses screening
• Macam-macam test yang digunakan untuk proses seleksi calon pekerja beserta contoh dan fungsinya
• Langkah-langkah pelaksanaan test kandidat
• Pertanyaan untuk proses wawancara 
• Tahapan proses wawancara calon pekerja
• Hal yang harus diperhatikan dalam proses wawancara dengan kandidat
• Contoh pertanyaan dan tanggapan menghadapi berbagai karakter calon pekerja
• Cara melakukan evaluasi/penilaian hasil wawancara
• 0Strategi dalam menghadapi permasalahan proses seleksi
• Langkah-langkah dalam menyusun rekomendasi hasil seleksi
• Strategi dalam menghadapi permasalahan saat proses menyusun rekomendasi hasil seleksi
• Susunan kalimat pernyataan lolos dan penolakan hasil seleksi kepada kandidat
• Tujuan, fungsi, dan komponen surat penawaran kerja
• Tahapan dan hal penting yang harus diperhatikan dalam membuat surat penawaran kerja (offering letter)
• Dokumen pendukung dalam penawaran kerja
• Langkah-langkah melakukan penawaran kerja melalui email
• Tahapan negosiasi dengan calon pekerja
• Strategi dalam menghadapi kendala saat melakukan penawaran kerja
• Tujuan, fungsi, dan manfaat orientasi kerja
• SOP Organisasi terkait program orientasi 
• Tahapan pelaksanaan program orientasi kerja pre-arrival, encounter, metamorphosis
• Komponen evaluasi program orientasi kerja
• Strategi dalam menghadapi kendala/masalah saat proses orientasi kerja
• Terdapat di materi: Mengelola Program Orientasi Kerja

Keterampilan (Skill):

• Menjelaskan dasar pentingnya okupasi recruiter bagi perusahaan/organisasi
• Membedakan jenis-jenis okupasi di bidang sumber daya manusia dan tanggung jawabnya
• Menerapkan tugas, tanggung jawab, dan kompetensi Recruiter Menjelaskan peluang karier Recruiter
• Menerapkan identifikasi definisi, tujuan, fungsi, dan manfaat, rekrutmen serta jenis-jenis sumber rekrutmen
• Menggunakan metode pelaksanaan rekrutmen baik metode tertutup maupun metode terbuka
• Menentukan deskripsi dan analisis jabatan yang dibutuhkan
• Menyusun anggaran biaya rekrutmen
• Melakukan proses rekrutmen internal
• Melakukan proses rekrutmen melalui iklan, sosial media, dan website penyedia lowongan kerja
• Mengatasi masalah dalam menghadapi tantangan proses rekrutmen
• Menerapkan tujuan dan fungsi pelaksanaan seleksi calon pekerja bagi perusahaan/organisasi
• Menggunakan tools yang digunakan untuk proses penyaringan beserta fungsinya
• Menerapkan langkah-langkah proses screening kualifikasi kandidat menggunakan ATS (Application Tracking System) 
• Menggunakan alat/software/website yang digunakan untuk melakukan background check kandidat
• Melakukan proses screening dan background check kandidat
• Menyiapkan test untuk kandidat
• Melakukan wawancara calon pekerja 
• Memberikan evaluasi/penilaian hasil wawancara
• Mengatasi masalah dalam proses seleksi
• Menyusun rekomendasi hasil seleksi
• Menyelesaikan masalah saat saat proses menyusun rekomendasi hasil seleksi
• Membuat susunan kalimat pernyataan lolos dan penolakan hasil seleksi kepada kandidat
• Menyatakan tujuan, fungsi, dan komponen surat penawaran kerja
• Membuat surat penawaran kerja
• Menyiapkan dokumen pendukung saat penawaran kerja
• Melaksanakan penawaran kerja dan negosiasi kepada kandidat
• Mengatasi masalah dalam menghadapi kendala saat melakukan penawaran kerja
• Menentukan tujuan, fungsi, dan manfaat orientasi kerja
• Menyusun program orientasi
• Melaksanakan program orientasi kerja dan evaluasi
• Menyelesaikan masalah dalam menghadapi kendala/masalah saat proses orientasi kerja

Sikap (Attitude): 

• Memerhatikan dengan detail urgensi okupasi recruiter, perbedaan jenis-jenis okupasi di bidang sumber daya manusia
• Bertanggung jawab dan berintegritas dalam menerapkan menerapkan tugas, tanggung jawab, dan kompetensi yang harus dimiliki Recruiter
• Memerhatikan dengan detail peluang karier Recruiter
• Memerhatikan dengan detail konsep dasar rekrutmen dan jenis-jenis sumber rekrutmen
• Cermat dalam menggunakan metode rekrutmen
• Cermat dan teliti dalam menyusun deskripsi dan analisis jabatan yang dibutuhkan
• Cermat dan teliti dalam menyusun anggaran biaya rekrutmen
• Teliti dan analitis dalam melakukan proses rekrutmen internal dan eksternal
• Solutif dan analitis dalam mengatasi masalah dalam menghadapi tantangan proses rekrutmen
• Memerhatikan dengan detail tujuan dan fungsi pelaksanaan seleksi calon pekerja bagi perusahaan/organisasi
• Cermat dalam menggunakan tools yang digunakan untuk proses penyaringan beserta fungsinya
• Berintegritas dan teliti dalam menerapkan langkah-langkah proses screening kualifikasi kandidat menggunakan ATS (Application Tracking System) 
• Terampil dalam menggunakan alat/software/website yang digunakan untuk melakukan background check kandidat
• Cermat dalam melakukan proses screening dan background check kandidat
• Teliti dan analitis dalam menyiapkan test untuk kandidat
• Komunikatif dan terampil dalam melakukan wawancara calon pekerja
• Evaluatif dan objektif dalam melakukan evaluasi wawancara calon pekerja 
• Analitis dan obyektif dalam mengatasi masalah dalam proses seleksi
• Teliti dan objektif dalam menyusun rekomendasi hasil seleksi
• Solutif dan analitis dalam menyelesaikan masalah saat saat proses menyusun rekomendasi hasil seleksi
• Simpati dan cermat dalam membuat susunan kalimat pernyataan lolos dan penolakan hasil seleksi kepada kandidat
• Memerhatikan dengan detail tujuan, fungsi, dan komponen surat penawaran kerja
• Cermat dan teliti dalam membuat surat penawaran kerja
• Teliti dan detail dalam menyiapkan dokumen pendukung saat penawaran kerja
• Komunikatif, ramah, dan analitis dalam melaksanakan penawaran kerja dan negosiasi kepada kandidat
• Solutif dan analitis dalam mengatasi masalah saat melakukan penawaran kerja
• Memerhatikan dengan detail tujuan, fungsi, dan manfaat orientasi kerja
• Cermat dan teliti dalam menyusun program orientasi
• Cermat dan evaluatif dalam melaksanakan program orientasi kerja dan evaluasi
• Solutif dan analitis dalam mengatasi masalah saat proses orientasi kerja

Materi Pelatihan: 

• TOPIK 1: Pengenalan Okupasi Recruiter 51 Minutes 8 Seconds
• TOPIK 2: Melakukan Perencanaan Rekrutmen 82 Minutes 21 Seconds
• TOPIK 3: Melakukan Proses Seleksi 48 Minutes 44 Seconds
• TOPIK 4: Test dan Wawancara Kandidat Pekerja 77 Minutes 25 Seconds
• TOPIK 5: Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi 43 Minutes 23 Seconds
• TOPIK 6: Penawaran Kerja kepada Calon Pekerja 56 Minutes 21 Seconds
• TOPIK 7: Mengelola Program Orientasi Kerja 45 Minutes 23 Seconds

Target Peserta:

• Peserta dengan minimal pendidikan S1 (semua jurusan)
• Peserta yang memiliki ketertarikan di bidang rekrutmen
• Peserta yang memiliki perangkat dan jaringan internet

Durasi:

Level:

Basic 

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah menggunakan kombinasi antara ceramah, studi kasus, dan simulasi. 

Metode Evaluasi:

• Pre Test
• Post Test
• Formative Test/Kuis
• Tugas Praktik

Jenis/Klasifikasi Sertifikat:

Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran akan mendapatkan Sertifikat Penyelesaian jika nilai akhir di bawah 60 dan akan mendapatkan Sertifikat Kompetensi Lulus jika nilai akhir di atas 60.

Sesi Konsultasi:

Setiap hari Jum'at, Pukul 15.00 - 16.00 via LMS 

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebook, tablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.

Fitur:

• Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital selama nya
• Sertifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).
• Test akhir: tersedia
• Forum diskusi: tidak tersedia
• Online session: tersedia
• Offline meet-up: tidak tersedia

Cara Reedem Voucher:

1. Buka halaman https://upskill.cakap.com/tukar-kode-belajar
2. Masuk atau buat akun baru
3. Masukkan kode belajar yang telah kamu dapatkan. Kemudian klik tombol “Tukar Kode”
4. Pembelajaran siap dimulai

Syarat dan Ketentuan:

1. Voucher tidak dapat digabungkan dengan promosi lainnya
2. Voucher hanya dapat digunakan 1x per user
3. Voucher bersifat non-refundable atau tidak dapat diuangkan
4. Apabila mengalami kesulitan dapat menghubungi tim support kami di +6281287160055