PERHATIAN!

1. Kursus yang dibeli dengan menggunakan Kartu Prakerja tidak dapat dipindahtangankan dan hanya bisa diambil oleh pemegang Kartu Prakerja yang bersangkutan. Kursus yang dipindahtangankan dapat berakibat tidak dikeluarkannya sertifikat penyelesaian dan/atau tidak dibayarkannya insentif oleh Pemerintah.
2. Jika kamu pengguna Kartu Prakerja, harap gunakan nama, alamat email, dan nomor HP yang sama dengan yang kamu gunakan ketika mendaftar Kartu Prakerja.
3. Syarat Kelulusan: Mengakses semua materi belajar, menyelesaikan kuis di setiap perpindahan dari satu sesi/modul ke sesi/modul lainnya (minimum passing grade 80%) dan menyelesaikan tes akhir (minimum passing grade 60%).

Deskripsi:

Kelas ini mengajarkan Pengetahuan, Sikap dan Keterampilan yang diperlukan agar Anda bisa menjalankan tugas dan kewajiban Direktur Eksekutif di bisnis Anda sendiri, seperti: membuat Perencanaan Bisnis, Pemasaran dan Anggaran yang mencakup strategi dan kebijakan untuk perusahaan atau organisasi, hingga mindset yang dibutuhkan dalam mengelola perusahaan.

Indonesia memiliki 52 juta orang dengan tingkat pendapatan kelas menengah (World Bank, 2020). Sehingga banyak sekali peluang bisnis yang bisa Anda garap dengan memanfaatkan pasar lokal yang luar biasa.

Tujuan Umum:

Tujuan Khusus:

• Mengetahui dasar dan pembuatan dari Perencanaan Bisnis dengan Balance Scorecard
• Membuat Kerangka Model Bisnis dengan Business Model Canvas
• Membuat Rencana Pemasaran dan Penjualan
• Membuat Anggaran Keuangan dan Monitoring Pelaksanaan Anggaran tersebut
• Melatih Sikap & Kompetensi untuk Menjalankan Rencana Bisnis, Pemasaran dan Keuangan yang telah disusun
• Mengetahui Cara-Cara Penggalangan Dana untuk Memulai Bisnis
• Melatih Sikap & Kompetensi untuk bisnis bisa terus berkembang

Aspek Kompetensi:

Pengetahuan (Knowledge):

• Mengetahui dasar dan pembuatan dari Perencanaan Bisnis dengan Balance Scorecard
  • Materi: Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis
• Mengetahui Cara dan Persiapan Penggalangan Dana untuk Memulai Bisnis
  • Materi: Penggalangan Dana

Keterampilan (Skill):

• Membuat Kerangka Model Bisnis dengan Business Model Canvas
  • Materi: Menyusun Kerangka Model Bisnis
• Membuat Rencana Pemasaran dan Penjualan
  • Materi: Membuat Rencana Pemasaran dan Penjualan
• Membuat Anggaran Keuangan dan Monitoring Pelaksanaan Anggaran tersebut
  • Materi: Membuat Anggaran Keuangan

Sikap (Attitude):

• Melatih Sikap & Kompetensi untuk Menjalankan Rencana Bisnis, Pemasaran dan Keuangan yang telah disusun
  • Materi: Studi Kasus : Sales Deck Uber
  • Materi: Membuat Rencana Bisnis Untuk Kafe
• Melatih Sikap & Kompetensi untuk bisnis bisa terus berkembang
  • Materi: Continuous Improvement

Materi Pelatihan:

• Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis

1. Perkenalan dan Pengantar Strategi Bisnis: 8.35
2. Konsep dan Definisi Strategi Bisnis: 9.49
3. Mengenal Balance Scorecard Part 1: 7:06
4. Mengenal Balance Scorecard Part 2: 6:05
5. Menyusun Unsur-unsur Strategi Bisnis Part 1: 9:02
6. Menyusun Unsur-unsur Strategi Bisnis Part 2: 8:40
7. Tujuan dan Sasaran Strategis Bisnis: 8:19

• Menyusun Kerangka Model Bisnis 

1. Pengantar Bisnis Model: 6.55
2. Identifikasi Peluang Usaha: 9:30
3. Business Model Canvas Part 1: 9:33
4. Business Model Canvas Part 2: 6:06

• Membuat Rencana Pemasaran dan Penjualan

1. Dasar-Dasar Pemasaran Part 1: 8:28
2. Dasar-Dasar Pemasaran Part 2: 6:15
3. Produk Part 1: 6:44
4. Produk Part 2: 6.41
5. Price (Harga) Part 1: 7:31
6. Price (Harga) Part 2: 3:00
7. Place & Distribution Part 1: 9:59
8. Place & Distribution Part 2: 7:24
9. Promotion Part 1: 8:05
10. Promotion Part 2: 6:59

• Membuat Anggaran Keuangan 

1. Dasar-dasar manajemen keuangan Part 1: 7:26
2. Dasar-dasar manajemen keuangan Part 2: 7:37
3. Menyusun Anggaran Keuangan Part 1: 6:56
4. Menyusun Anggaran Keuangan Part 2: 10:00
5. Menyusun Anggaran Keuangan Part 3: 6:43
6. Teknik Evaluasi Kelayakan Investasi Part 1: 8:37
7. Teknik Evaluasi Kelayakan Investasi Part 2: 6:16
8. Memperkirakan Penjualan Part 1: 7:43
9. Memperkirakan Penjualan Part 2: 3:31
10. Memperkirakan Penjualan Part 3: 7:42

• Studi Kasus : Sales Deck Uber 

1. Studi Kasus Sales Deck Uber Part 1: 7:49
2. Studi Kasus Sales Deck Uber Part 2: 6:45
3. Studi Kasus Sales Deck Uber Part 3: 9:33
4. Studi Kasus Sales Deck Uber Part 4: 7:23

• Membuat Rencana Bisnis Untuk Kafe

1. Menyusun Model Bisnis Kafe Part 1: 6:29
2. Menyusun Model Bisnis Kafe Part 2: 6:29
3. Menyusun Model Bisnis Kafe Part 3: 8:31
4. Menyusun Model Bisnis Kafe Part 4: 6:01
5. Menyusun Model Bisnis Kafe Part 5: 7:14
6. Menyusun Rencana Pemasaran dan Penjualan Kafe Part 1: 6:59
7. Menyusun Rencana Pemasaran dan Penjualan Kafe Part 2: 7:04
8. Menyusun Rencana Pemasaran dan Penjualan Kafe Part 3: 3:50
9. Membuat Anggaran Bisnis Kafe Part 1: 6.04
10. Membuat Anggaran Bisnis Kafe Part 2: 8:58

• Penggalangan Dana

1. Penggalangan Dana Part 1: 9.41
2. Penggalangan Dana Part 2: 9:19
3. Penggalangan Dana Part 3: 7:59
4. Penggalangan Dana Part 4: 4:44
5. Penggalangan Dana Part 5: 5:28

• Continuous Improvement 

1. Continuous Improvement Part 1: 8:00
2. Continuous Improvement Part 2: 8:51

Target Peserta:

Kelas ini dapat diikuti oleh pemula yang belum pernah berkecimpung di dunia bisnis sama sekali (Fresh Graduate S1, Lulusan SMA maupun Lulusan SMK) dan memiliki akses ke Laptop / Komputer.

Durasi Online:

Level:

Basic 

Metode Pembelajaran:

Self Paced Learning

Sesi Konsultasi:

Setiap Hari Selasa: 14:00 - 15:00, Via Zoom

Apa Yang Perlu Kamu Persiapkan?

Kamu hanya perlu mempersiapkan laptop/notebook, tablet, atau smartphone dengan koneksi Internet.

Fitur 

Digital content material: Peserta bisa mengakses material belajar digital

Setifikat penyelesaian: Peserta yang telah menyelesaikan semua kegiatan pembelajaran yang dipersyaratkan dalam kursus online akan menerima Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion).

Test akhir: tersedia

Forum diskusi: tidak tersedia

Online session: tersedia

Offline meet-up: tidak tersedia 

Cara Redeem Voucher:

1. Kunjungi https://lms.pakar.co.id/redeem
2. Input Data Anda & Kode Voucher Anda
3. Klik Redeem